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随着我国煤炭和水力资源的开发利用,电力行业正在蓬勃的发展,只是因为资源的限制以及劳动成本提高,使得电力发展受到限制.主要表现为电力工程成本出现经常超概预算现象,使得企业的利润不断降低.造成电力工程成本超概预算的主要表现在成本控制和材料管理、组织和实施的方式、成本责任以及目标成本的确立等方面.所以,要想解决电力工程的成本超概预算所要采取的措施就需要从这些方面入手,把工程的成本严格控制在一定范围之内,从而不断提高企业的利润.