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施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析。造价编制与管理人员加强建筑工程项目成本控制对控制工程造价,增加经济效益,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。