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建筑业作为国家支柱型产业,对我国国民经济稳步增长起着重要作用。建筑企业集团在城镇化发展趋势中不断扩张,面对市场化竞争的日趋激烈,市场国际化的发展趋势,集团自身的内在改造,提质增效已是大势所趋。文章结合建筑企业集团的管理特点,分析成立财务共享中心的必要性,探讨搭建建筑企业集团财务共享中心的方法。