建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

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随着社会经济的发展,我国的建筑业也进入了转型期.金融危机之后,我国政府在基础设施方面加大了建设力度,在建工程数量大幅增加.但到了近两年,建筑业逐渐进入疲软期,之前火热的房地产业逐渐降温,竞争也更加激烈.因此,采用科学规范的项目管理取代原先的一味强调扩张规模,利用科学规范的考核评价才能进一步提升建筑企业的市场竞争力,保障盈利目标的实现.本文将结合一些建筑施工企业项目管理和绩效考核的内容,研究建筑施工企业当中项目管理人员绩效考核的特点,进而对其绩效考核体系进行设计,以求所设计的绩效考核系统更加方便高效.
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