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低成本、高品质是建筑企业永恒的追求目标，也是提升企业盈利能力，增强在市场竞争中主导地位的基本策略。其中，对物资成本的控制是实现这个目标的重要因素，也是确保企业项目工程经济效益和正常生产运作的关键环节。本文结合工作实际，从建筑企业项目工程物资成本控制的重要性出发，并着重分析和探讨了控制物资成本的具体方法。