云南引智“杠杆效应”写实

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  经济和社会的竞争,从本质上看就是人才的竞争;我国改革开放30年的历程,其中最核心的一个内容,就是以人才为载体的先进观念、科技、管理等智力要素的引入和送出(培训)。云南省外国专家局在该省的国际人才交流过程中,一直肩负着“架桥人”的角色,在云南省经济社会发展中一次又一次地发挥着“画龙点睛”和“四两拨千斤”的特殊作用。
  
  化蝶腾飞:从“火把梨”到“滇之红”
  
  连续两三年来,中国在国际市场上售价最高、口碑最好的出口梨桂冠,均被来自云南的“滇之红”摘取。
  肖利坤所在的龙潭村,90户左右农民所属的260来亩砀山梨园,基本上都已经改造成红梨,仅此一项便为全村农民带来了近百万元的增收。
  “我家以前种的5亩160株砀山梨,产量一般在2吨左右。如果按今年市场价每公斤6-7角钱算下来,总收入也就在1000来块钱。”安宁市八街镇龙潭村农民肖利坤对记者说,“现在改良成红梨后,每年的产量都在6吨左右,全部由公司到果园里收购出口。今年的收购价按级别是每公斤4块或3块,总收入在2万块左右。”
  回顾“滇之红”的发展壮大历程,云南农科院研究员、云南红梨科技开发有限公司总经理舒群,心里最清楚引智项目在这个过程中所发挥的核心作用。
  当新西兰皇家园艺研究所的专家第一次看到云南的“火把梨”时,就深深地被它的鲜艳色彩所吸引:即使是西方最优质的红梨的色彩,在“火把梨”面前也大为逊色。精明的外国专家很快意识到,如果以“火把梨”为母本的新品种研发取得成功,再把国际上先进的标准化种植技术和商业开发理念带进来,就一定能赢得一个广阔的国际市场。
  在云南省外专局的引智项目的支持下,云南省农科院确立了以红色梨为主的新品种育种计划,并与新西兰皇家园艺研究所达成了“红色梨商业化开发”合作协议。
  通过外国专家Allan White先生与云南省农业科学院共同努力,红色梨95-2、32、35三个品种的选育获得成功,同时在Allan White先生的协助下,还建立了红色梨标准化栽培技术体系,有效提高了种植技术和工作效率,使果品的质量得到了较大的提升。现在,三个新品种已在云南省多处进行了大面积种植推广,其中在昆明市安宁的种植面积已发展到2万多亩,给种植农户带来了良好的收益。
  来自新西兰鲜果公司的外国专家Lew Dagger,则与云南省农业科学院、云南红梨科技开发有限公司合作,进行采后技术研究和云南省特色农产品的国际市场开拓。他把新西兰先进的采后处理技术带入了云南,参与果实采后处理,严格把关,使这一技术得到了彻底贯彻。如今,“滇之红”红色梨已成功地进入了国际市场,2005年、2006年连续两年在所有中国出口梨中售价最高,其价格是中国其他出口梨的至少三倍,扩大了云南果树产业在国际市场上的影响力。与此同时,Lew Dagger先生还把云南种植的甜柿和鲜花带进了国际市场,引起了大批国际农产品商人的兴趣,对云南农产品产生了高度的重视,为云南农产品进入国际市场带来了新的商机。
  为表彰Allan White先生的突出贡献,2004年云南省政府授予他“彩云奖”荣誉。2006年,Lew Dagger先生也以其卓越的贡献,荣获云南省政府颁发的“彩云奖”。
  从2004年到2006年底,全省红色梨的推广面积已达到了4万亩,累计培训农户2.51万人次,目前挂果投产红梨的总产量已达到1200吨,产值3000万元,新增产值374.4万元,累计带动农户1.5万户。
  从“火把梨”到“滇之红”,既是一次完美的化蝶腾飞历程,无疑也是“生物资源大省”走向产业化、公司整合外智带领千家万户小农成功融入国际大市场的一个经典范例。
  
  点石成金:萝卜丝打入国际市场
  
  “我们家只有6亩多靠天吃饭的旱地,直到四五年前,全家人的生计一直靠种点玉米和小麦。1年下来,田里的收成也就3000来块钱。因为缺水,连想种点效益好的蔬菜也种不成。”玉溪江川县雄关乡上营村农民毕有红,在接受记者采访时这样说:“自从玉溪天丽食品公司在这里落户后,全村人的生产生活发生了大变化。6亩多旱地光是种一茬萝卜就有1万多元的收入,再加上我和媳妇进萝卜加工厂干活的收入,1年下来有2万多块钱。”
  讲起和萝卜的缘分,玉溪天丽食品公司负责人曹江军可谓感触良多。早在10多年前,他就经常到江川、通海等地,收购农户的萝卜干出售到日本、韩国等地。但由于千家万户分散小农种出的萝卜,品种和品质参差不齐,靠自然风干加工出来的萝卜干有很多质量问题。摸爬滚打几年下来,曹江军虽然未能在萝卜丝上折腾出什么大文章,但他却从中悟出了不少“道道”:江川、通海一带比较适合种植萝卜,且这里素有萝卜丝加工的传统。如果有一家公司能够把萝卜的育种、田间管理、加工处理到市场开发各个环节串起来,并形成一个统一的质量标准和统一的品牌,小萝卜就一定能做出大文章!
  正当曹江军踌躇满志,却又深感“老虎吃天无从下口”时,云南省外国专家局为这壶已经烧到99℃的热水加了最后一把火,使之沸腾起来。这最后一把火,就是引智项目。
  在外专局引智项目的支持下,玉溪天丽食品公司聘请了两位日本专家:日本浅井食品株式会社社长浅井定一和日本天野食品有限公司研究开发室长清水正己(清水正己2008年获云南省政府颁发的“彩云奖”),在两位日本专家的指导帮助下,公司的育种、基地建设、生产车间、质量标准和市场开发等难题,很快得到了解决。公司的管理模式和产品通过了IS09001-2000质量管理体系以及HACCP食品安全管理体系认证,同时还获得日本有机种植和有机加工两个JAS(日本有机农业标准)认证。目前公司产品全部销往日本,出口创汇已达400万美元。
  
  四两拨千斤:外专局构建引智金桥
  
  实施人才强省战略,是云南省委、省政府为加快云南经济社会发展,全面建设小康社会而作出的一项重大决策。在新一轮全球生产要素重组、人才流动国际化趋势日益增强的大背景下,引智工作,无疑是云南省人才强省战略的核心工作之一。
  云南省外国专家局,是全省引进国外智力工作及出国(境)培训工作的归口管理部门。多年来,外专局紧紧围绕云南经济和社会发展目标,以“三支队伍”建设为重点,以项目为基础,以智力和人才为对象,以提高效益为目的,多渠道、多层次地吸收和借鉴国外先进的科学技术和管理经验,加大引智和出国培训力度,为云南省经济社会建设发挥着独特的作用。
  从优质玉米、云南红梨、陆稻的育种研发和种植推广,到甘蔗、花卉、美国山核桃、澳洲坚果等良种的引种和推广;从滇池治理、澄江古动物化石群落研究,到“一村一品”运动、“效益审计”、“环境管理”出国培训;从教育卫生的学术、科技研发,到工厂企业的技术产品开发……几乎从云南省的任何一个领域或行业中,都能看到引智的显著成果和巨大效应。
  “近年来,面对新的形势和新的社会需求,省外专局的工作也在及时地做出与时俱进的调整。在服务对象上,由过去以国有企事业单位为主,积极向非公个体经济延伸;在服务内容上,由过去以经济建设领域为主,积极向社会建设领域方面拓展。”云南省外专局局长陈培俊介绍说。
  
  服务“三农”:优良品种引发冲击波
  
  云南省农科院与外国专家合作选育的“芸远1号”多花菜豆,平均亩产由原来的100公斤增至174公斤,帮助全省农民每年增收2亿多元。
  优质蛋白玉米杂交种、优质青食玉米杂交种和陆稻、甘蔗等农作物的育种引种,是省外专局惠及成千上万农户的又一引智成果。
  针对云南省干旱和病虫害频发造成玉米大面积减产的问题,前些年,云南省农科院粮作所玉米研究中心在云南省外专局的支持下,引进国外专家来滇指导和开展合作研究。在外国专家的指导下,利用从国际玉米小麦改良中心引进的热带、亚热带玉米自交系和我国北方优质玉米自交系组配,成功地选育出云优19、云瑞1号、云瑞8号等一批优质蛋白玉米新品种,一些品种还获得了国家植物新品种保护品种权,其中云优19由国家科技部和农业部共同推荐为“国家优质专用玉米新品种”。2006年,优质蛋白玉米杂交种在昆明、文山、玉溪、大理等州市及广西、四川、贵州等省、自治区示范推广种植320万亩,与传统玉米品种相比累计增产1.6亿公斤,新增产值达4.45亿元。同时,从泰国引入青食玉米种质资源的杂交种选育也获得了巨大成功,一系列优质青食玉米新品种经示范推广表明,平均亩产纯收益可达1000多元。
  事实上,云南省通过引智项目,使引种育种获得成功、规模推广示范种植已显示出巨大经济社会效益的品种远不止这些。甘蔗、小麦、澳洲坚果、浆果、花卉、马铃薯、甜椒、油菜、柠檬……随着一个个优良品种的育种、引种和示范推广,云南外国专家局的引智项目正在创造出一个又一个惊人的“杠杆效应”奇迹。
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