论文部分内容阅读
在商业银行提升精细化管理水平和提高银行业绩创造能力的过程中,银行的绩效管理一直是银行在管理内部时的重要工具。金融行业的激烈竞争让绩效管理的重要性更加突出,提高绩效管理的理论认知来提高金融行业的绩效水平,从一开始的绩效管理目标设定,绩效管理的具体实施从两个阶段入手分析绩效管理的来具体应用到商业银行的日常管理之中,以绩效管理的理论认知来加强绩效管理的实践指导,以高效的执行力来提高商业银行管理中绩效管理的水平.