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煤炭企业精细化管理运用得当，可以有效优化企业成本控制与管理。在生产实践中，许多煤炭企业精细化管理过程中遇到了许多问题，只有针对这些问题加以分析总结和摸索，才能进一步改善精细化管理效果。本文从精细化管理的内涵与建设要点出发，结合煤炭企业成本的精细化管理过程中的常见问题展开对策分析，旨在为促进煤炭企业精细化成本管控水平的提升提供借鉴。r