【摘 要】
：
在信息现代化的新经济形势下,市场发展的脚步日新月异,同时市场也对企业的产品提出了更快更好的要求.为了满足现有市场的高速发展及高标准要求,企业正面临着更高的挑战.如何
【机 构】
：
北京银网通通信网络技术有限公司,北京 100086
论文部分内容阅读
在信息现代化的新经济形势下,市场发展的脚步日新月异,同时市场也对企业的产品提出了更快更好的要求.为了满足现有市场的高速发展及高标准要求,企业正面临着更高的挑战.如何在高标准发展的市场中处于不败之地呢?企业则要更加注重自身的建设和完善.业务是企业收入的唯一来源,也是企业生存的前提;财务呢,是业务最终利润实现程度的法定核算者,在大多数传统的企业中,前期的业务,财务不参与,只有当业务的单据流转到财务后,财务才开始核算利润;这样一来的结果呢,就是财务核算出来的实际利润与业务部门自己预想的利润有了很大的出路.影响了企业利润最大化的实现.如何解决这一问题呢?建立业财融合的管理模式,发挥财务与业务在各自领域的专业特长,对业务事前、事中、事后两部门融合管理,互通有无.财务通过对业务的认识和了解,及时准确的发现业务中的财务问题,业务呢,通过与财务的沟通和学习,关注业务中涉及的财务问题对利润的重要性,通过相互补充,挖掘业务获利的更多潜能,更好地为企业创造价值.
其他文献
随着经济的发展和时代进步的要求,应用型本科高校的人才培养也面临着新的挑战.随着企业客户关系管理实践和客户关系管理理论的发展,应用型本科高校《客户关系管理》课程也面
在改革开放不断深入的推动作用下,我国的社会主义市场经济体制得到了极大程度地发展与完善,企业组织形式也不断朝着多元化方向发展,集团则是其中一种较为重要的形式.近年来,
传统的绩效评价方法均是以财务指标为主要依据,随着市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈,行业多样性日益凸显,单纯的财务指标已很难评价企业绩效管理水平.基于平衡计分卡的
对于企业财务管理而言,做好内控管理和风险规避至关重要.目前企业财务管理内控存在的问题主要表现在资金筹集风险高、资金使用存在风险、资金回收风险不可控以及资金收益分配
市场经济快速发展的环境下,不管是国有企业还是私有企业,均面临着巨大的市场竞争压力,企业员工的工作能力、工作效率,直接关系到企业的市场竞争力.绩效考核是企业管理的重要
现阶段,部分科技企业为了更好地适应市场经济地快速发展,在其内部实施了全面预算管理工作,并以此来优化自身资源配置,提升自身管理质量和效率,不断提升企业的市场竞争力.本文
随着会计制度改革的持续深化,《政府会计准则第3号——固定资产》的实施,政府对中小学校固定资产管理的要求不断提高.目前,中小学固定资产确认、计量以及信息披露等方面的工
财务管理作为企业管理体系中的重要内容,通过财务管理信息化能够实现企业生产运营中各种财务数据、管理活动的数据化分析与处理,从而进一步提升企业财务管理效率和质量.近年
战略调整在公司长期发展过程中有着举足轻重的地位,但是伴随着战略调整带来的财务风险也是公司面临的一大难题.如何做好财务风险的管理将直接影响到公司整体的经济效益和健康
财务管理是企业管理的重要内容,新经济形势对企业财务管理工作以及财务管理部门在企业经营管理中的任务、方式和途径等均提出了新要求.本文针对新经济形势背景下,对企业财务