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大型科研项目一般具有研究周期长、投资成本高、涉及部门多等特点，给项目管理带来一定困难。因此．如何有效地进行项目立项管理、进度管理．如何降低运营成本，充分利用有限资源创造更多的效益．对企业来说就显得非常重要。文章从企业科研项目管理过程中存在的问题出发．分析了建设科研项目信息化管理系统的必要性和需求．并对系统建设框架进行了探索。