论文部分内容阅读
9月中旬，美的集团董事长方洪波在佛山“中国（广东）互联网+博览会高峰论坛”发表演讲，否认传统企业面临困境，“如果你认为（传统企业）有困境，即使没有移动互联网你也已经进入困境”，“中国产业升级的空间非常巨大，未来人均GDP会从8000美金增长到一万美金，这和互联网+没有关系，没有互联网，产业升级依然会到来。”
巧合的是，同一天，阿里巴巴董事局主席马云在“2015厦门国际投资贸易洽谈会”上称，“如果过去20年属于互联网企业，未来30年将属于传统企业，传统企业会因互联网发生裂变、重构和创新。”对于风靡一时的互联网+，马云表示，“无论互联网发展势头如何猛烈，离开制造业终究一事无成。互联网经济只有把实体经济和数字经济相结合，才能真正的发展。”
一个是传统企业的代表，一个是互联网行业的领袖，方洪波与马云，正好代表了当今中国两大经济阵营。二人同时发声挺举传统企业，这是前所未有的。方洪波为传统企业摇旗呐喊比较好理解，毕竟他领导下的美的是一家传统制造企业。作为互联网精神领袖的马云，公开挺举传统企业则意味深长。
我认为，马云挺举传统企业代表了一种趋势判断，而方洪波挺举传统企业则代表了产业自信。
近两年，传统企业遭遇前所未有的舆论打压，以至于搞硬件的都不好意思和搞软件的坐一起吃饭。TCL董事长李东生说，“马云叫我大哥我都不敢答应”。于是一个怪现象来了，一些传统企业开始以互联网企业自居，动辄就是“我们已经转型成为互联网企业”。我一直认为，制造企业以互联网企业自诩是迷失了自己，属于典型的战略短见。我曾经写过一篇文章警告制造企业：不要忘了你的根是制造，唯有制造出有竞争力的产品才能安身立命。你可以+互联网也可以互联网+，但你绝对不是互联网企业。
近年来，蔑视传统企业和实体经济，成为一种社会时尚，久而久之，连制造企业自己都觉得低人一等，尤其加上“传统”二字的时候简直无地自容。
理想很丰满，现实却很骨感。高调的中国互联网企业大多经营惨淡，加之看到美国、德国、日本等发达国家因为卓越的工业制造而持续领导世界潮流，一部分人开始反思：我们对互联网思维、互联网经济的热情，是不是有点过了？
一个有趣的现象是：对互联网热情度高的传统企业，大多经营业绩不理想；而经营状况较好的传统企业，大多较为认同自己的“制造企业”身份。以彩电行业为例，高调提出“新盈利模式”的乐视致新，2014年亏损额度高达5.03亿元，被网友戏称为“新亏损模式”；相反，坚持对“硬件正名”的创维数码，2014财年实现净利超过14亿元人民币。
业界领袖力挺传统企业的背后，是对实体经济价值的再认识，背后的逻辑是这样的：互联网和传统企业的关系，应该是互相拥抱，是你中有我我中有你，而不是一个比另一个更高贵。
中国没有诞生出苹果、谷歌那样伟大的互联网公司，却诞生出了比乔布斯更具优越感的互联网意识与心态。中国互联网企业一个普遍狭隘的心态就是：一方面渴望制造企业为他们代工出有竞争力的产品，一方面总想把制造企业踩在脚下。
中国互联网企业的心态，在10年前的美国曾经有过，虽然不如中国企业表现得这么明显。对互联网经济的过度崇拜，导致美国经济连续多年低迷不振，这是为什么奥马巴政府一上台，即提出“重振美国制造”的原因。好在今天，马云、方洪波等大佬们终于意识到，中国互联网经济有玩过火之虞，必须得泼点冷水了。
应该看到，虽然大佬们不约而同地发声重视传统企业，并不意味着中国制造在老路上走下去。事实上，未来的传统企业和过去的传统企业有本质的区别。按马云的说法，“未来的制造业变革不是今天简单意义的制造，而是以创新为基础的创造，是智慧的制造。智慧制造和传统意义的制造最大区别就是大数据，过去制造业靠的是人口红利即低成本，而未来的制造业将依靠大数据赋予人类的思想力。”这不正是方洪波一再强调的创新与技术吗？
曾经写了《去日本买马桶盖》的财经作家吴晓波，在9月10日的佛山论坛上也表达了对中国制造的支持，他说，我们没有任何理由对中国制造业失望，“社会淘汰的，只能是那些不愿意做出改变的企业”。
巧合的是，同一天，阿里巴巴董事局主席马云在“2015厦门国际投资贸易洽谈会”上称，“如果过去20年属于互联网企业，未来30年将属于传统企业，传统企业会因互联网发生裂变、重构和创新。”对于风靡一时的互联网+，马云表示，“无论互联网发展势头如何猛烈，离开制造业终究一事无成。互联网经济只有把实体经济和数字经济相结合，才能真正的发展。”
一个是传统企业的代表，一个是互联网行业的领袖，方洪波与马云，正好代表了当今中国两大经济阵营。二人同时发声挺举传统企业，这是前所未有的。方洪波为传统企业摇旗呐喊比较好理解，毕竟他领导下的美的是一家传统制造企业。作为互联网精神领袖的马云，公开挺举传统企业则意味深长。
我认为，马云挺举传统企业代表了一种趋势判断，而方洪波挺举传统企业则代表了产业自信。
近两年，传统企业遭遇前所未有的舆论打压，以至于搞硬件的都不好意思和搞软件的坐一起吃饭。TCL董事长李东生说，“马云叫我大哥我都不敢答应”。于是一个怪现象来了，一些传统企业开始以互联网企业自居，动辄就是“我们已经转型成为互联网企业”。我一直认为，制造企业以互联网企业自诩是迷失了自己，属于典型的战略短见。我曾经写过一篇文章警告制造企业：不要忘了你的根是制造，唯有制造出有竞争力的产品才能安身立命。你可以+互联网也可以互联网+，但你绝对不是互联网企业。
近年来，蔑视传统企业和实体经济，成为一种社会时尚，久而久之，连制造企业自己都觉得低人一等，尤其加上“传统”二字的时候简直无地自容。
理想很丰满，现实却很骨感。高调的中国互联网企业大多经营惨淡，加之看到美国、德国、日本等发达国家因为卓越的工业制造而持续领导世界潮流，一部分人开始反思：我们对互联网思维、互联网经济的热情，是不是有点过了？
一个有趣的现象是：对互联网热情度高的传统企业，大多经营业绩不理想；而经营状况较好的传统企业，大多较为认同自己的“制造企业”身份。以彩电行业为例，高调提出“新盈利模式”的乐视致新，2014年亏损额度高达5.03亿元，被网友戏称为“新亏损模式”；相反，坚持对“硬件正名”的创维数码，2014财年实现净利超过14亿元人民币。
业界领袖力挺传统企业的背后，是对实体经济价值的再认识，背后的逻辑是这样的：互联网和传统企业的关系，应该是互相拥抱，是你中有我我中有你，而不是一个比另一个更高贵。
中国没有诞生出苹果、谷歌那样伟大的互联网公司，却诞生出了比乔布斯更具优越感的互联网意识与心态。中国互联网企业一个普遍狭隘的心态就是：一方面渴望制造企业为他们代工出有竞争力的产品，一方面总想把制造企业踩在脚下。
中国互联网企业的心态，在10年前的美国曾经有过，虽然不如中国企业表现得这么明显。对互联网经济的过度崇拜，导致美国经济连续多年低迷不振，这是为什么奥马巴政府一上台，即提出“重振美国制造”的原因。好在今天，马云、方洪波等大佬们终于意识到，中国互联网经济有玩过火之虞，必须得泼点冷水了。
应该看到，虽然大佬们不约而同地发声重视传统企业，并不意味着中国制造在老路上走下去。事实上，未来的传统企业和过去的传统企业有本质的区别。按马云的说法，“未来的制造业变革不是今天简单意义的制造，而是以创新为基础的创造，是智慧的制造。智慧制造和传统意义的制造最大区别就是大数据，过去制造业靠的是人口红利即低成本，而未来的制造业将依靠大数据赋予人类的思想力。”这不正是方洪波一再强调的创新与技术吗？
曾经写了《去日本买马桶盖》的财经作家吴晓波，在9月10日的佛山论坛上也表达了对中国制造的支持，他说，我们没有任何理由对中国制造业失望，“社会淘汰的，只能是那些不愿意做出改变的企业”。