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白城市洮北区德顺蒙古族乡处在美丽富饶的大沁它拉草原腹地。2011年底，经过两年多的孕育，白城市大沁它拉蒙羊专业合作社就在这块美丽富饶的草原腹地落地而生。合作社成立的短短几个月内，就显示出强大的生命力，已成为农民增收致富的领头羊。
政府重视，培育头羊
养羊业在德顺蒙古族乡有悠久的历史。由于上世纪九十年代的过度开垦开发，草原已逐步退化，特别是2003年实施禁牧饲舍以来，这里的养羊业逐年萎缩。但是草原悠久的养羊历史和对养羊业的深厚感情，这里很多农民仍然根据自家的条件或大或小地从事着这个行业。传统的、粗放的、零散的养殖方式，使这里羊种群质量严重下降，羊群结构参差不齐，养羊户经济效益低下。吉林省五年牧业攻坚战实施以来，特别是2011年白城市肉羊产业五年规划制定后，洮北区委、区政府采取有力措施推进养羊产业的发展。有上级的好政策，乡党委、政府结合实际，确定养羊业为今后全乡大力发展的主导产业之一。为让全乡农民挣羊钱、发羊财，乡党委、政府注重转变工作职能，毅然决策通过养羊户的互助合作实现农民增收致富。2011年12月19日，由具有多年养殖经验、懂经营、会管理的乡长白晓东牵头，成立了白城市大沁它拉蒙羊专业合作社。合作社在工商部门注册成员580人，为全市在工商部门注册成员最多的合作社。至此，全乡众多的养羊户有了主心骨、领路人。
规范运作，引领发展
合作社一成立，就坚持规范化运作，发挥了领头羊的积极作用。2011年12月27日，在市农经局和区、乡干部的支持下，合作社在白城市大众剧场隆重举行了由600多人参加的白城市大沁它拉蒙羊专业合作社成立大会。洮北区政府分管领导亲自参加成立大会，并要求全区涉农单位要大力支持白城市大沁它拉蒙羊专业合作社发展。成立大会对成员进行了相关知识培训，增强了成员的合作意识，提高了养殖水平，为规范运作奠定了坚实的思想基础。合作社坚持发展宗旨，制定完善规章制度。理事长白晓东带领理事会全体成员研究制定了五个“绝不”发展原则：绝不收成员任何费用，绝不给成员增加任何负担，绝不让成员承担任何风险，绝不占用挪用任何扶持发展资金，绝不违反国家法律和市场规律。由于发展理念对路，引领到位，合作社成员发展养羊产业已初见成效。现已存栏基础母羊22300只，年羔羊生产能力36000只。
强化联合，创新服务
合作社坚持发挥领头羊的纽带作用，注重与相关部门的协作，切实创新了对成员的服务方式和方法。一是搭建信息服务平台，为全体成员提供高效、高速的产业信息服务。合作社成立后，得到市农经局和中国电信白城分公司的大力支持，为乡政府建设了信息网站，为合作社建设了信息平台，为每位成员配备了专用手机，合作社通过网上信息、短信信息实现了与全体成员方便快捷、免费的信息互通，极大地方便了成员买羊、卖羊、用药、用料、会议、培训等方面的交流与沟通。二是牵手国内知名牧业企业，全面提高成员科学饲养管理水平。合作社理事会秉承借梯登高、借力发展、借势而上的自我发展理念，紧紧抓住中国禾丰牧业的大手，迅速提升自身发展水平。借助禾丰牧业高层人才、国内知名专家、专业人才大力培训合作社成员。加拿大籍华人、美国水产反刍双博士韩万军先后两次来白城，深入到合作社，对成员进行养羊知识培训。禾丰牧业总裁王凤久指派公主岭反刍动物饲料公司李铁强总经理，带领6名骨干大学生亲自驻扎到合作社，挨家挨户指导生产，传授养殖技术，提供高端产品和服务。合作社全体成员的科学饲养管理观念和做好做大养羊产业信心和热情极大增强，全乡又有一大批农户强烈要求加入合作社，合作社成员迅速发展近千个。三是完善交易市场服务，充分发挥市场功能的带动作用。随着合作社信息平台作用的发挥，合作社成员科学饲养管理水平的快速提升，成员人数越来越多，交易量越来越大，对交易市场的需要也越来越强烈。合作社在乡党委、政府的大力支持下，准备利用闲置的老乡政府办公地址成立交易市场。对成员的卖羊买羊交易不收任何费用，逐步完善服务功能，为成员买羊卖羊解除后顾之忧。四是依托科研部门，改良优化品种，打造大沁它拉蒙羊品牌。合作社注册了“大沁它拉”商标，正在谋化与国家、省、市畜牧科研部门联系，培育出具有本地饲养优势的大沁它拉草原羊，做大做强大沁它拉品牌。
目前，通过禾丰牧业的实地养殖试验，对寒羊与当地绵羊杂交的改良品种的饲养，得出了很多值得推广的经验。五是成立专业队伍，全面做好防疫防病工作。乡党委、政府全力指导畜牧站和各村防疫员，与合作社有经验的成员联合成立了羊舍、羊常见病、各种疫情的防治专业队伍，并请牧业专家经常指导培训，使合作社的所有养羊户都能按防疫程序、防疫要求做好产前、产中、产后的全程防治防疫工作。
立足长远，谋划发展
合作社在引领全体成员增收致富的道路上已迈出了坚实的一步，但目前仍处于起步发展阶段，尚有发展资金不足、产业规模小和产业链条短等许多课题要破解。为此，合作社面向未来，适时制定了三年发展规划：2015年5月1日前，全乡养羊户计划达到4000户，存栏优良基层母羊10万只，生产羔羊40万只，其中交易羔羊25万只、育肥羔羊15万只，牧业产值突破3亿元，纯收入突破1亿元。为保证以上规划目标实现，合作社规划实施“一带一、双百双十”工程，即“每个成员都必须帮带吸收1名新成员发展养羊产业，3年内扶持100个经济人、100个养羊大户，建设10个标准化育肥羊养殖小区、10个基础母羊养殖小区。”
政府重视，培育头羊
养羊业在德顺蒙古族乡有悠久的历史。由于上世纪九十年代的过度开垦开发，草原已逐步退化，特别是2003年实施禁牧饲舍以来，这里的养羊业逐年萎缩。但是草原悠久的养羊历史和对养羊业的深厚感情，这里很多农民仍然根据自家的条件或大或小地从事着这个行业。传统的、粗放的、零散的养殖方式，使这里羊种群质量严重下降，羊群结构参差不齐，养羊户经济效益低下。吉林省五年牧业攻坚战实施以来，特别是2011年白城市肉羊产业五年规划制定后，洮北区委、区政府采取有力措施推进养羊产业的发展。有上级的好政策，乡党委、政府结合实际，确定养羊业为今后全乡大力发展的主导产业之一。为让全乡农民挣羊钱、发羊财，乡党委、政府注重转变工作职能，毅然决策通过养羊户的互助合作实现农民增收致富。2011年12月19日，由具有多年养殖经验、懂经营、会管理的乡长白晓东牵头，成立了白城市大沁它拉蒙羊专业合作社。合作社在工商部门注册成员580人，为全市在工商部门注册成员最多的合作社。至此，全乡众多的养羊户有了主心骨、领路人。
规范运作，引领发展
合作社一成立，就坚持规范化运作，发挥了领头羊的积极作用。2011年12月27日，在市农经局和区、乡干部的支持下，合作社在白城市大众剧场隆重举行了由600多人参加的白城市大沁它拉蒙羊专业合作社成立大会。洮北区政府分管领导亲自参加成立大会，并要求全区涉农单位要大力支持白城市大沁它拉蒙羊专业合作社发展。成立大会对成员进行了相关知识培训，增强了成员的合作意识，提高了养殖水平，为规范运作奠定了坚实的思想基础。合作社坚持发展宗旨，制定完善规章制度。理事长白晓东带领理事会全体成员研究制定了五个“绝不”发展原则：绝不收成员任何费用，绝不给成员增加任何负担，绝不让成员承担任何风险，绝不占用挪用任何扶持发展资金，绝不违反国家法律和市场规律。由于发展理念对路，引领到位，合作社成员发展养羊产业已初见成效。现已存栏基础母羊22300只，年羔羊生产能力36000只。
强化联合，创新服务
合作社坚持发挥领头羊的纽带作用，注重与相关部门的协作，切实创新了对成员的服务方式和方法。一是搭建信息服务平台，为全体成员提供高效、高速的产业信息服务。合作社成立后，得到市农经局和中国电信白城分公司的大力支持，为乡政府建设了信息网站，为合作社建设了信息平台，为每位成员配备了专用手机，合作社通过网上信息、短信信息实现了与全体成员方便快捷、免费的信息互通，极大地方便了成员买羊、卖羊、用药、用料、会议、培训等方面的交流与沟通。二是牵手国内知名牧业企业，全面提高成员科学饲养管理水平。合作社理事会秉承借梯登高、借力发展、借势而上的自我发展理念，紧紧抓住中国禾丰牧业的大手，迅速提升自身发展水平。借助禾丰牧业高层人才、国内知名专家、专业人才大力培训合作社成员。加拿大籍华人、美国水产反刍双博士韩万军先后两次来白城，深入到合作社，对成员进行养羊知识培训。禾丰牧业总裁王凤久指派公主岭反刍动物饲料公司李铁强总经理，带领6名骨干大学生亲自驻扎到合作社，挨家挨户指导生产，传授养殖技术，提供高端产品和服务。合作社全体成员的科学饲养管理观念和做好做大养羊产业信心和热情极大增强，全乡又有一大批农户强烈要求加入合作社，合作社成员迅速发展近千个。三是完善交易市场服务，充分发挥市场功能的带动作用。随着合作社信息平台作用的发挥，合作社成员科学饲养管理水平的快速提升，成员人数越来越多，交易量越来越大，对交易市场的需要也越来越强烈。合作社在乡党委、政府的大力支持下，准备利用闲置的老乡政府办公地址成立交易市场。对成员的卖羊买羊交易不收任何费用，逐步完善服务功能，为成员买羊卖羊解除后顾之忧。四是依托科研部门，改良优化品种，打造大沁它拉蒙羊品牌。合作社注册了“大沁它拉”商标，正在谋化与国家、省、市畜牧科研部门联系，培育出具有本地饲养优势的大沁它拉草原羊，做大做强大沁它拉品牌。
目前，通过禾丰牧业的实地养殖试验，对寒羊与当地绵羊杂交的改良品种的饲养，得出了很多值得推广的经验。五是成立专业队伍，全面做好防疫防病工作。乡党委、政府全力指导畜牧站和各村防疫员，与合作社有经验的成员联合成立了羊舍、羊常见病、各种疫情的防治专业队伍，并请牧业专家经常指导培训，使合作社的所有养羊户都能按防疫程序、防疫要求做好产前、产中、产后的全程防治防疫工作。
立足长远，谋划发展
合作社在引领全体成员增收致富的道路上已迈出了坚实的一步，但目前仍处于起步发展阶段，尚有发展资金不足、产业规模小和产业链条短等许多课题要破解。为此，合作社面向未来，适时制定了三年发展规划：2015年5月1日前，全乡养羊户计划达到4000户，存栏优良基层母羊10万只，生产羔羊40万只，其中交易羔羊25万只、育肥羔羊15万只，牧业产值突破3亿元，纯收入突破1亿元。为保证以上规划目标实现，合作社规划实施“一带一、双百双十”工程，即“每个成员都必须帮带吸收1名新成员发展养羊产业，3年内扶持100个经济人、100个养羊大户，建设10个标准化育肥羊养殖小区、10个基础母羊养殖小区。”