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随着医疗卫生体制改革的进一步深入，农村社区卫生服务机构已深入各地农村。从2005年开始，我院先后在周边地区设立了5个收支单独核算的社区卫生服务站，这5个站点在经济上依托中心的支持和部分财政拨款。如何加强这些站点的收入管理，提高中心资金和财政资金的使用效率，建立合理的分配机制是加强社区卫生站财务管理的关键，也是农村社区卫生服务站走向成熟的关键。为此，本人结合这几年的实践，就这一问题谈谈看法。