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如果你已达到某个高峰，并且怀疑自己将不会因爬上顶峰而高兴的时候，你该颠覆自己了。
1.锁定更有效的需求。致力于没人或者没人想进入的市场。希瑟·库格林放弃了高盛公司证券销售副总裁的位置，帮助建立一家独立经营的子公司，为客户提供投资研究服务。库格林的预见力，不仅因为她认为该项服务的需求将会增长，而且她了解股市菜鸟们需要像她一样具有丰富经验的人为其提供服务。
2.了解你的颠覆优势。不要只想你能做好的事，还要想你能做好但别人不能做好的事，那才是你的颠覆优势。亚当·理查森的第一份工作是工业设计师，他发现，很多有关用户需求的第一手数据，反而被设计师从工具包中忽略掉了。他并不是最强的设计师，却在杂乱的定性数据中找出规律，得以将客户见解和产品策略融合在一起。
3.迂回包抄。一个人在职业生涯中上升到了某个层次，可能就会允许其处于稳定状态。颠覆者能够通过跳到一个新位置或新行业来避免这个问题，并将自己放在一个完全不同的成长轨道。克里斯坦森在40岁的时候，离开材料科学公司，转而去哈佛商学院攻读博士学位。“辞职”让他开发了一套改变商业世界的理论——颠覆性创新，并促使他作为一名教师、顾问和投资者的职业生涯获得了极大的成功。
摘编自 《哈佛商业评论》 惠特尼·约翰逊
1.锁定更有效的需求。致力于没人或者没人想进入的市场。希瑟·库格林放弃了高盛公司证券销售副总裁的位置，帮助建立一家独立经营的子公司，为客户提供投资研究服务。库格林的预见力，不仅因为她认为该项服务的需求将会增长，而且她了解股市菜鸟们需要像她一样具有丰富经验的人为其提供服务。
2.了解你的颠覆优势。不要只想你能做好的事，还要想你能做好但别人不能做好的事，那才是你的颠覆优势。亚当·理查森的第一份工作是工业设计师，他发现，很多有关用户需求的第一手数据，反而被设计师从工具包中忽略掉了。他并不是最强的设计师，却在杂乱的定性数据中找出规律，得以将客户见解和产品策略融合在一起。
3.迂回包抄。一个人在职业生涯中上升到了某个层次，可能就会允许其处于稳定状态。颠覆者能够通过跳到一个新位置或新行业来避免这个问题，并将自己放在一个完全不同的成长轨道。克里斯坦森在40岁的时候，离开材料科学公司，转而去哈佛商学院攻读博士学位。“辞职”让他开发了一套改变商业世界的理论——颠覆性创新，并促使他作为一名教师、顾问和投资者的职业生涯获得了极大的成功。
摘编自 《哈佛商业评论》 惠特尼·约翰逊