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摘要：随着社会的发展，我国经济社会取得了非常显著的发展成绩。目前为了满足我国民众的生活以及出行要求，市政桥梁的建设速度也非常的快。在建设的过程中，需注意的是，一个建筑建设质量的好坏会直接影响到人们出行的安全，威胁着人们的生命安全，目前这也逐渐发展成为了一项非常大的社会焦点问题。在实际工作中，如果存在建筑问题，那么就会非常严重的浪费资源以及资金，还直接威胁着人们的财产安全，甚至威胁到人们的生命健康。因此，本文针对我国绿色建筑工程管理存在问题及对策进行了分析。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；对策
1、绿色建筑工程的几点管理问题
1.1明显缺乏建筑施工质量管理措施
在建筑施工过程中，对工程项目的每一个环节都需要相关人员完成严格的、有效的监控工作，促使每一个环节的工作质量都可以得到保障。在实际工作中，如果施工管理存在秩序紊乱的情况，那么就很难从根本上提升施工管理人员的管理水平，这在一定程度上导致建筑工程管理存在着很多问题。
1.2明显缺乏足够的绿色建筑工程管理认识
在施工的过程中，建筑工程最为重要的一项工作就是做好相应的成本管理工作，因为成本管理工作质量的好坏会直接影响到建筑单位的经济效益以及技术效益，在实际工作中，需要最大程度的保证成本管理的科学性以及合理性。未能达到绿色建筑管理方面的要求，同时建筑施工过程中，建筑企业没有严格有效的监督以及管理企业，这样一来，安全生产事故就会非常容易出现。很大一部分原因是没有按照实际标准完成相关制度的执行，上述提到的这部分规章制度并没有在实际工作中被有效的、严格的、科学的执行。
1.3政策应用实效性不高
我国在针对绿色建筑能源管理的过程中，对于管理的重点认识不足，一般来讲，管理的重点应放在绿色建筑节能技术开发和绿色建筑行业规范发展方面，但实际情况却是放在了工业和交通节能领域等方面。相关部门应做好奖励和惩罚的双重措施：针对一些表现良好的机构给予物质和精神奖励，相应的，对于表现不好的机构单位应进行惩罚，惩罚力度依实际情况而定。这是达成工作要求和工作指标的必然方法。在制定和实施过程中应注意的是，要结合施工场地所在区域的气候、地理、经济等情况，在实践的过程中不断地调整和革新，保证持续适应特定区域改革发展需求。
2、加强绿色建筑工程管理的措施
2.1优化人力资源配置
主要内容：①优化人力资源结构。根据施工生产的具体要求合理配置各种资源，如结构出现不合理的情况，将导致生产能力不能根据最少资源达到有效发挥，这样的情况必然会导致资源的不合理浪费；②优化总量的投入。结构合理的状态下需根据工程总量的要求投入。因此劳动力配置需要根据建筑项目的施工进度计划和工种。作为项目经理要根据施工计划和劳务合同，按照工程的需要，对接收到劳务承包队派遣的作业人员，通过优化配置使劳动力资源得到最大程度的有效利用。
2.2完善政策保障体系
优化绿色工程管理的关键在于完善政策保障体系，确保管理工作有法可依，有章可循。相关部门应通过法律形式对绿色建筑工程市场进行规范管理，明确划分业主、建设单位、施工单位、监理单位等责任主体在管理中需承担的具体责任与义务，并引导社会服务咨询机构的发展。同时应根据绿色建筑工程发展要求，完善各项法律法规，尤其是绿色建筑节能标准与管理准则，必须通过法律形式作出强制性规定，约束建设中的违法、违规行为。为确保相关政策的贯彻落实，需加大宣传力度，相关管理部门应发挥自身的监督作用，督促各级单位严格按照政策開展绿色建筑工程建设与管理工作。对于违规操作单位进行警告，并督促整改，对于屡教不改或是违法操作单位按照相关法律规定进行严格惩处，取消执业资格。通过法律政策规范绿色建筑工程市场，推广绿色节能性材料的应用，实行统一化、标准化管理，将绿色建筑管理工作纳入考核标准。
2.3加强施工人员的绿色环保意识
积极营造绿色文化，只有使企业经营者及施工人员将绿色文化作为企业经营理念和经营宗旨，才能生产出真正的绿色建筑，最重要的是使现场施工人员有正确的绿色意识。通过文化教育及宣传，使施工人员认识到绿色施工的重要性并规范自己的行为，实现文明绿色施工。使企业在追求社会效益和生态效益的前提下，实现自身经济效益。
2.4完善绿色施工管理体系
绿色建筑施工的管理是繁杂而困难的，其中包含对水资源、能源、材料和土地的节约管理和环境的保护管理，必须要有一套合理的管理体系。在这样的管理体系中，明确绿色建筑的各级负责人和施工人员的工作岗位职责，做到管理有依据，责任规划明确。施工项目的负责部门要根据绿色建筑施工现场的实际情况，制定相关的管理体系，要求具有一定的专业知识和素质，熟悉各种材料及其性能，凸显绿色建筑的特性。在完善的管理体系下，在保证工程质量、安全和进度的基础上，应做到尽量节约资源的同时又减少对环境的破坏。
2.5培养人才，提高管理水平
绿色建筑施工管理需要新的管理模式和管理人才。根据绿色建筑对人才的需要，必须严格选拔具有渊博绿色建筑知识和现场施工管理经验的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑施工管理注入新鲜的血液，以提高管理水平。尽可能的为企业员工提供专业知识的培训，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，将绿色建筑知识与现场施工管理结合，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍。
3、结束语
随着人们环保意识的增强，对建筑行业的要求越来越严格，我们要在保护环境的前提下进行绿色建筑的建造。“可持续发展战略”是近几年来广泛关注和重视的问题，绿色建筑的发展需要建筑行业的精英们共同努力，在响应国家号召的前提下，最大限度地节约各种资源和能源，保护生态环境，使绿色建筑得到持续深入的发展。
参考文献：
[1]苏贤.绿色建筑工程管理问题探讨[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：1.
[2]许蕾.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[D].山东建筑大学，2015.
[3]邵帅.基于HALL三维结构的绿色建筑多阶段管理方法研究[D].沈阳建筑大学，2013.
（作者单位：深圳市海德伦工程咨询有限公司武汉分公司）
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；对策
1、绿色建筑工程的几点管理问题
1.1明显缺乏建筑施工质量管理措施
在建筑施工过程中，对工程项目的每一个环节都需要相关人员完成严格的、有效的监控工作，促使每一个环节的工作质量都可以得到保障。在实际工作中，如果施工管理存在秩序紊乱的情况，那么就很难从根本上提升施工管理人员的管理水平，这在一定程度上导致建筑工程管理存在着很多问题。
1.2明显缺乏足够的绿色建筑工程管理认识
在施工的过程中，建筑工程最为重要的一项工作就是做好相应的成本管理工作，因为成本管理工作质量的好坏会直接影响到建筑单位的经济效益以及技术效益，在实际工作中，需要最大程度的保证成本管理的科学性以及合理性。未能达到绿色建筑管理方面的要求，同时建筑施工过程中，建筑企业没有严格有效的监督以及管理企业，这样一来，安全生产事故就会非常容易出现。很大一部分原因是没有按照实际标准完成相关制度的执行，上述提到的这部分规章制度并没有在实际工作中被有效的、严格的、科学的执行。
1.3政策应用实效性不高
我国在针对绿色建筑能源管理的过程中，对于管理的重点认识不足，一般来讲，管理的重点应放在绿色建筑节能技术开发和绿色建筑行业规范发展方面，但实际情况却是放在了工业和交通节能领域等方面。相关部门应做好奖励和惩罚的双重措施：针对一些表现良好的机构给予物质和精神奖励，相应的，对于表现不好的机构单位应进行惩罚，惩罚力度依实际情况而定。这是达成工作要求和工作指标的必然方法。在制定和实施过程中应注意的是，要结合施工场地所在区域的气候、地理、经济等情况，在实践的过程中不断地调整和革新，保证持续适应特定区域改革发展需求。
2、加强绿色建筑工程管理的措施
2.1优化人力资源配置
主要内容：①优化人力资源结构。根据施工生产的具体要求合理配置各种资源，如结构出现不合理的情况，将导致生产能力不能根据最少资源达到有效发挥，这样的情况必然会导致资源的不合理浪费；②优化总量的投入。结构合理的状态下需根据工程总量的要求投入。因此劳动力配置需要根据建筑项目的施工进度计划和工种。作为项目经理要根据施工计划和劳务合同，按照工程的需要，对接收到劳务承包队派遣的作业人员，通过优化配置使劳动力资源得到最大程度的有效利用。
2.2完善政策保障体系
优化绿色工程管理的关键在于完善政策保障体系，确保管理工作有法可依，有章可循。相关部门应通过法律形式对绿色建筑工程市场进行规范管理，明确划分业主、建设单位、施工单位、监理单位等责任主体在管理中需承担的具体责任与义务，并引导社会服务咨询机构的发展。同时应根据绿色建筑工程发展要求，完善各项法律法规，尤其是绿色建筑节能标准与管理准则，必须通过法律形式作出强制性规定，约束建设中的违法、违规行为。为确保相关政策的贯彻落实，需加大宣传力度，相关管理部门应发挥自身的监督作用，督促各级单位严格按照政策開展绿色建筑工程建设与管理工作。对于违规操作单位进行警告，并督促整改，对于屡教不改或是违法操作单位按照相关法律规定进行严格惩处，取消执业资格。通过法律政策规范绿色建筑工程市场，推广绿色节能性材料的应用，实行统一化、标准化管理，将绿色建筑管理工作纳入考核标准。
2.3加强施工人员的绿色环保意识
积极营造绿色文化，只有使企业经营者及施工人员将绿色文化作为企业经营理念和经营宗旨，才能生产出真正的绿色建筑，最重要的是使现场施工人员有正确的绿色意识。通过文化教育及宣传，使施工人员认识到绿色施工的重要性并规范自己的行为，实现文明绿色施工。使企业在追求社会效益和生态效益的前提下，实现自身经济效益。
2.4完善绿色施工管理体系
绿色建筑施工的管理是繁杂而困难的，其中包含对水资源、能源、材料和土地的节约管理和环境的保护管理，必须要有一套合理的管理体系。在这样的管理体系中，明确绿色建筑的各级负责人和施工人员的工作岗位职责，做到管理有依据，责任规划明确。施工项目的负责部门要根据绿色建筑施工现场的实际情况，制定相关的管理体系，要求具有一定的专业知识和素质，熟悉各种材料及其性能，凸显绿色建筑的特性。在完善的管理体系下，在保证工程质量、安全和进度的基础上，应做到尽量节约资源的同时又减少对环境的破坏。
2.5培养人才，提高管理水平
绿色建筑施工管理需要新的管理模式和管理人才。根据绿色建筑对人才的需要，必须严格选拔具有渊博绿色建筑知识和现场施工管理经验的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑施工管理注入新鲜的血液，以提高管理水平。尽可能的为企业员工提供专业知识的培训，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，将绿色建筑知识与现场施工管理结合，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍。
3、结束语
随着人们环保意识的增强，对建筑行业的要求越来越严格，我们要在保护环境的前提下进行绿色建筑的建造。“可持续发展战略”是近几年来广泛关注和重视的问题，绿色建筑的发展需要建筑行业的精英们共同努力，在响应国家号召的前提下，最大限度地节约各种资源和能源，保护生态环境，使绿色建筑得到持续深入的发展。
参考文献：
[1]苏贤.绿色建筑工程管理问题探讨[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院，2016：1.
[2]许蕾.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[D].山东建筑大学，2015.
[3]邵帅.基于HALL三维结构的绿色建筑多阶段管理方法研究[D].沈阳建筑大学，2013.
（作者单位：深圳市海德伦工程咨询有限公司武汉分公司）