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在具有多样性特征的组织环境中如何提高员工工作嵌入水平,既是理论研究关注的焦点,也是企业管理实践中的关键问题。选择恰当的领导风格和行为是保持与提升员工工作嵌入水平的有效途径之一。本文以四川省432名企业员工为研究对象,探讨了关怀型领导和感知差异对员工工作嵌入的影响及其作用机制。研究结果表明,个体层次变量感知差异与员工工作嵌入显著负相关,团队层次变量关怀型领导会跨层次提升员工工作嵌入,同时在感知差异与员工工作嵌入的关系中起正向的调节作用,关系冲突在上述关系中发挥了重要的中介作用。