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随着新收入准则的正式颁布并陆续全面实施，合同相关条款对收入的确认至关重要，现实中很多企业由于传统理念、会计环境、管理现状及其他特殊原因，从内容条款、谈判、评审、会签等环节存在太多问题，不规范、显失公允、风险漏洞太多，不利于企业收入的核算，同时还会给企业带来法律风险。合同管理是企业管理工作中一项重要的工作，企业不同的职能管理部门都应该参与到企业合同审核、签订、履行、付款等管理过程中。本文从中标、签订、执行、结算、付款等方面要素进行全面分析，力求从财务视角对合同全流程进行分析。