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本文结合软体家具检测实验室建设的项目管理实践情况，通过项目的启动、规划、实施和收尾四个阶段，对企业新项目开发管理中所涉及问题进行分析．．并对如何运用现代项目管理的知识体系和管理方法．实现对软体家具检测实验室建设开发项目的管理科学化、规范化进行阐述。实现了企业的创新管理，积累了企业相关项目管理经验。