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本文探讨了隐性知识与显性知识的区别,指出隐性知识管理的关键是使之转化为显性形式,并在决策中不断再使用隐性知识,提出了企业加强隐性知识管理的具体措施.
组织中的隐性知识管理
【摘 要】
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本文探讨了隐性知识与显性知识的区别,指出隐性知识管理的关键是使之转化为显性形式,并在决策中不断再使用隐性知识,提出了企业加强隐性知识管理的具体措施.
【机 构】
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厦门大学管理学院
【出 处】
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经济与管理
【发表日期】
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2003年12期
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