煤炭企业采矿技术分析及安全防范

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  【摘 要】当前,煤炭需求不断增加,这对煤炭开采技术提出了更高的要求。煤炭开采受到生产环境特殊性、变化性和不可预知性的影响,发生事故的几率很高。如果保证在研发高校采矿技术,提高开采效益的同时保证采矿安全是重要的话题。
  【关键词】煤炭;采矿;技术;安全
  随着我国经济的快速发展,大型制造企业不断涌现,与之相关的是对煤炭的需求不断增加,煤炭企业迎来了良好的发展机遇。但在煤炭开采过程中,一些煤炭企业过度重视技术的开发及产量提高研究,而忽视了安全事故分析及防范,一些采矿事故时有发生,不仅影响了煤炭企业的生产进度,损坏了煤炭企业经济效益,同时也带来了极坏的社会舆论。树立良好的安全意识,建立完善的安全事故防范方案,对于每个煤炭领导及工作人员来说都至关重要。
  一、我国煤矿企业采矿技术
  随着长期的采矿实践,我国煤炭开采企业逐步掌握了相对完善的开采方法。主要有以下几类:
  第一、以充填采矿技术为主线的技术。填充采矿技术在国内的矿山企业中得到了广泛的应用,其具有效率高、安全性强、经济性理想、技术成熟等优点。
  第二、矿山废弃空间、废弃物处理与处置相结合的采矿技术。构建了矿山废弃空间、废弃物处理与处置相结合的采矿成套技术,得到广泛的应用。
  第三、矿山地压监测、控制技术为主线的采矿技术。近年来,国内在采矿技术的研究中更加注重地压监测与控制等先进技术的应用,并且取得了较多的科研成果。
  二、采矿技术的发展趋势
  采矿是煤炭生产的重要环节之一,采矿技术的应用受到资源环境、机械设备、工艺条件的影响和限制,而且要遵循高效、高产、高回采率、高安全的基本原则。根据这个原则,未来我国煤炭采矿技术发展有以下趋势:
  一是高效集约化采矿技术的开发。随着各种新型采矿机械与设备的应用,开发高效集约化采矿技术已经成为必然发展趋势,这样不但可以减少人力作业,而且提高了生产的效率与安全性。
  二是开采方法的改进。在煤矿开采中,应以安全、经济、高回采率作为开采方法改进的基木原则,根据不同煤层的地质条件与周边环境,采取最为合适的开采方法。
  三是环保型采矿技术的开发。针对各地区的实际环境因素和工艺条件,环保型采矿技术的开发必须具有针对性,既满足煤矿开采的实际需求,而且要协调经济、产量、安全之间的关系,以促进我国煤炭行业的可持续发展。
  三、我国煤炭企业采矿事故原因分析
  为了适应我国对煤炭需求的增加,我国短短二三十年,涌现了大批的中小煤炭开采企业,有些年轻企业由于经验不足、管理落后,导致煤炭安全事故不断增加。可见,做好煤矿安全生产工作,刻不容缓。发生事故的原因主要是以下几种:
  1、安全意识差。无论从企业整体利益来讲,还是从企业领导个人业绩权益角度来讲,部分煤炭企业领导在实际开采过程中,首先强调的是采矿技术研发、开采效率及进度。虽然企业领导也明白安全的重要性,但一旦安全和企业效益发生冲突时,企业领导往往就放松了对安全的要求。同时企业领导对安全的长期性规划,缺乏执行力。
  2、安全投入少。由于历史原因,部分煤炭企业在改组之前留下了较重的历史包袱,虽然国家对产业政策进行了调整,煤炭企业走上了自主经营、自负盈亏的现代化道路,到由于历史原因,这部分煤炭开采企业必须要解决扭亏为盈的局面,大量研发开采技术,提高企业效益。在成本投入中,对安全防范设施、技术培训、人员安全管理等方面的管理投入不足,这多大加大了安全事故发生的可能性。
  3、责任机制缺乏。据统计,煤炭开采过程中发生的事故大多与违法、违规开采有很大关系,虽然国家做了明确的规定,但具体到企业内部,部分企业责任机制不完善,没有把事故责任细化界定,常常造成煤炭安全措施不到位、营救设施不健全、安全生产责任不明确、管理混乱等情况。
  四、如何做好我国煤炭采矿技术研发与安全防范的有效融合
  为保证煤炭企业采矿的高效、安全可持续发展,企业领导必须在保证安全生产的前提下依靠科技进步,努力提高采矿效率,做好两者之间的有效平衡和融合。
  1、依靠科技进步,加强技术管理及技术培训
  要想实现煤炭生产的高效率,必须依靠科技进步,不断改进煤炭采矿工艺、大力引进并推广采矿新技术、新设备、新材料、提高煤炭采矿工作人的综合素质。技术的研发要与企业发展紧密集合,一方面一些中小企业要加强管理,提高人员素质,不断走向规范化、不断发展壮大,另一方面,要以技术研发带动企业发展,企业每发展到一个新的高度时,就要提高技术研发力度,以适应企业采矿的要求。
  另一方面,煤炭企业在采矿过程中,要重视技术在企业内的推广及人员培训。这包括两个方面,一方面是对新技术的引进推广,把引进的技术推广到企业时间生产过程,进行检验、推广;另一方面,要重视人员培训,特别是对一些中低层技术工作人员,更是要把加强培训,因为他们才是采矿工作的主体。
  2、建立安全评价体系,明确责任机制,加强采矿安全管理
  从政府和企业角度上讲,加强煤炭开采安全管理,就要引入安全评价体系,政府和企业首先要建立明确的安全评价指标,同时,政府部门和企业领导部门要加强对煤炭企业事前监督和时候处理工作的干预力度。
  从企业内部管理角度上讲,主要是要明确责任机制。将安全生产的目的、措施、责任层层分解,实行安全工作全员、全過程、全方位的管理、签订安全责任书,使安全生产的责任更加具体明了,逐步明确安全生产责任制,实现安全目标管理。安全管理责任不仅仅是企业领导的事,而且关系到企业的每个员工,要把责任明确到每个员工,出了事故,责任到人通过安全管理目标责任制来对企业的生产进行安全考核。
  3、处理好技术研发和安全生产、安全和效益的关系
  技术研发是提高煤炭企业采矿效益的重要途径,煤炭企业为提高煤炭开采效率及效益,从技术研发,人员培训,加强管理几个方面进行改进。作为管理的重要一环,安全工作管理是企业得以健康持续发展的根本保证。当两者发生冲突时,我们必须处理好两者的关系。我们必须认识到,技术研发,效益提升和安全生产是可以相融合的。在实际工作必须两手都要抓,放弃任何一个方面对企业生产都是不利的。过于重视安全,企业开采效益得不到保证,同时,不重视安全生产,就不能保证煤炭企业开采顺利进行,拥有再好的开采技术也是枉然。
  五、结束语
  总之,我国煤炭企业在采矿过程中,要切实处理好效益与安全的矛盾,一方面要不断研发技术研发,提高企业效益,另一方面,要始终把安全管理贯穿到煤炭采矿的整个过程,要做到两手都要抓,忽视其中的任何一个方面都会对企业的安全健康发展造成不利影响。
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