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石油企业特有的生产经营特点，决定了其预算编制的多样性及复杂性。根据油藏生命周期的阶段特点来规划投资及成本预算，是实现资源最优配置，实施精细管理需要探索的方向。本文从目前预算编制存在的问题入手，立足战略预算编制原则，分析了油藏预算的依据及费用管理重点，提出了基层预算编制和预算动因相结合，增强了预算指标的可操作性，为石油企业编制战略预算提供了努力与研究方向。