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现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。成本管理是施工项目管理中的重要组成部分，是工程项目获得盈利的基础保障措施，是确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标而开展的一种项目管理过程。加强施工项目成本管理，制定科学合理的成本管理措施，是成本管理中的重要内容，是确保成本管理目标实现的有效手段。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本论文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际情况做几点浅谈。