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摘 要：企业管理的过程中需要适用法律进行约束，只有加强法律的教育，才能使企业的发展更加正规，实现持续盈利的效果。但是当前的企业管理中却恰恰忽视了法律的意义，法律实际上是企业发展的核心力量，任何项目的落实都是在得到法律允许的前提下才能实现的，当前的企业经营者也逐渐意识到法律在企业管理中的重要意义，积极的发挥其作用。本文重点介绍了法律是如何在企业管理中发挥其自身价值的，希望通过本文的论述能够进一步提升企业管理者的思想意识。
关键词：法律；企业管理；作用
在企业发展的过程中，对员工、对工作进行有效的管理是企业发展的基本前提，没有行之有效的管理手段，企业也就无法得到进步，并且为社会的发展做出重要贡献。在这一前提下，法律的作用逐渐凸显出来，随着企业规模的不断扩大，单一的管理模式已经不能满足企业发展的需要，而是应该以法律作为核心武器发展企业，以规范化的手段促进企业经济的增长，同时这还能有效的减少不必要的开支，控制好企业管理的成本，因此可以说企业在发展过程中，法律起到了积极的促进作用。
1、法律有助于企业管理人才
在企业发展的过程中，人才是企业源源不断的推动力，是企业发展过程中的无形财富，没有人才，企业就无法实现其应有的价值，同理，企业实际上也为广大的人才提供了一个广阔的舞台，二者是相互影响，相互联系的。而法律的首要工作任务就是在企业中管理这些人才，通过制定一些必要的规章制度对工作人员进行有效的管理，而员工具有充分的自主权利，如果觉得这些法规中有不合理之处，可以向企业管理者提出，二者共同协商，最终制定出双方满意的合同条款，这样既保证了人员的不流失，还能使企业处在一个蓬勃发展的环境下。当员工的工作质量又高又好时，领导予以一定的奖励，以提升员工的积极性，同样员工表现不令人满意时，也要适当的予以惩罚，以示警醒。但是无论如何，这些法律法规制定的最终目的就是要保证企业人才的不外流，掌握了这笔无形财富，企业的发展也就成功了一半。
2、法律有助于企业管理资源
在市场经济开放的今天，企业中的资源越来越丰富，种类也十分多样，不仅包括人力资源，还包含财产资源等等，拥有了这些资源后，企业的发展之路就会变得更加广阔。但是如何将这些丰富的资源有效的整合在一起，往往是令企业管理者头痛的一个问题。只有以法律为前提进行管理才能进一步实现对这些资源的合理应用。企业在发展的过程中虽然在一定程度上依靠了员工的力量，但是这并不是全部，仍然是需要通过对资源的合理利用，如广告、客户的长期使用所积累下来的口碑等得以实现的，而这一前提条件就是企业需要加大法律的投入，充分保护好自身的知识产权，防止受到假冒伪劣产品的影响而使企业的形象受到损害。
3、法律能够有效的降低企业管理风险
企业在发展的过程中必然是会存在一定的风险的，这种风险与企业的发展成正比，企业规模越大，风险也就越高，但是在法律的约束下，我们可以将这一风险降到最低，确保企业在发展的过程中避免受到严重的打击。例如由外部因素引起的企业厂房失火，在经济上、人员的安全上都将受到严重的打击，这一情况下，企业形象必将会受到负面的影响，但是这种风险在一定程度上是可以避免的，只要在法律严格的监督体系下，将每一步工作做好，充分发挥各部门的职能优势，就能够有效的降低企业在发展过程中潜在的风险。成熟的企业都会遵循这一潜规则对企业进行有下坡的管理，从而实现更加美好的发展。
老板应加强风险防控系统，对企业在经济生活中的各种行为，如订立合同或者作出董事会决议，都要事先经过严格的法律风险评估和考核。对于即将造成严重后果的危险，要设法寻找替代解决途径或缓和爆发方式，减少对企业有机体的损伤。事先预防、事后化解和危机攻关都是在考验经营者的智慧，没有借助法律的支持是无法达成的。此外，专断和集权容易造成权力滥用，引起损公肥私，所以无论财务权、人事权、经营权，都必须通过分权来制约权力。以权力制约权力才能保证经营权得到有效的监督，以免像洪水一样泛滥成灾。法律在管理企业风险尤其是无形风险时的效能卓著，就像高压锅的保险一样，能避免老总多年的心血瞬间破灭。
综上所述，法律通帮助企业管人、管资源、管风险，达到保驾护航的目的。郭台铭的富士康公司法律部门拥有超过五百名工作人员，正是这么多人日夜不停地审查合同、制定规章、处理债务纠纷、整理知识产权等等，才不会让富士康这个巨型公司乱了套，即使经历十几名工人跳楼的风波后仍然可以调整前进。企业要做大做强，务必加大对法律的重视和投入，必要时组建自己的法律团队，以破解各种各样的难题。
4、企业管理者要有法律意识
（1）提高法律意识有利于企业的公平有序竞争。目前，企业的竞争非常激烈，而且，国外公司的优势是非常明显的，除了资金、管理上的优势，最主要的还是客源网络的优势，它们凭借自身国际网络的优势，在抢夺国际客源方面是占据很大优势的。在这种上情况下我国有的企业的管理者由于法律意识的缺失竟然采取非法手段进行竞争，有的企业甚至卷入犯罪活动。一些企业的违法犯罪活动严重影响了企业的公平有序竞争。
（2）提高法律意识有利于现代企业的制度建设。良好的法律意识在法治建设中具有重要的作用。良好的法律意识同样在现代企业制度建设上具有重要作用。企业的管理者和员工只有具有了良好的法律意识，才能使守法由国家力量的外在强制转化为企业员工对法律的权威以及法律所内含的价值要素的认同，从而就会严格依照法律和现代企业制度来行使自己享有的权利和履行自己应尽的义务，就会积极寻求法律途径解决纠纷和争议，自觉运用法律的武器维护自己的合法权利和利益，就会主动抵制破坏法律和秩序的行为。
（3）提高法律意识有利于减少企业经营中的纠纷。例如劳动合同纠纷。劳动合同具有较强的强制性，即劳动合同内容等主要以劳动法律、法规为依据，且均有强制性规定，法律虽允许当事人协商签定劳动合同，但协商的内容不得违反或排斥强制性规范，否则无效。但有些企业，特别是一些小企业往往不按照法律法规签定劳动合同，甚至根本不签合同，因而常常发生纠纷。出现纠纷的原因雖然很多，但主要原因是经营者法律意识淡薄。因此，提高法律意识有利于减少企业经营中的纠纷。此外，还有交易合同纠纷、债务纠纷、股权纠纷、改制中的纠纷等等纠纷的顺利解决都需要人们法律意识的提高。
5、结语
综上所述，提高法律意识有利于企业依法正确地履行责任。法律意识提高了，对于管理者而言，就能够积极促进各项制度的建立，依法正确地履行责任和行使权力；对于企业员工而言，就能够使其依法履行义务的行为成为自觉的行为。所以，大力培养法律意识，有利于企业依法正确地履行责任。
参考文献：
[1]杨艳萍.试论法律在企业管理中所发挥的作用.神州.2012
[2]叶小兰.论企业管理中的法律风险意识及其培养[J].现代管理科学.2011（08）
[3]罗荷香，范大平.论法律意识在企业管理中的作用[J].企业家天地下半月刊（理版）.2007（06）
关键词：法律；企业管理；作用
在企业发展的过程中，对员工、对工作进行有效的管理是企业发展的基本前提，没有行之有效的管理手段，企业也就无法得到进步，并且为社会的发展做出重要贡献。在这一前提下，法律的作用逐渐凸显出来，随着企业规模的不断扩大，单一的管理模式已经不能满足企业发展的需要，而是应该以法律作为核心武器发展企业，以规范化的手段促进企业经济的增长，同时这还能有效的减少不必要的开支，控制好企业管理的成本，因此可以说企业在发展过程中，法律起到了积极的促进作用。
1、法律有助于企业管理人才
在企业发展的过程中，人才是企业源源不断的推动力，是企业发展过程中的无形财富，没有人才，企业就无法实现其应有的价值，同理，企业实际上也为广大的人才提供了一个广阔的舞台，二者是相互影响，相互联系的。而法律的首要工作任务就是在企业中管理这些人才，通过制定一些必要的规章制度对工作人员进行有效的管理，而员工具有充分的自主权利，如果觉得这些法规中有不合理之处，可以向企业管理者提出，二者共同协商，最终制定出双方满意的合同条款，这样既保证了人员的不流失，还能使企业处在一个蓬勃发展的环境下。当员工的工作质量又高又好时，领导予以一定的奖励，以提升员工的积极性，同样员工表现不令人满意时，也要适当的予以惩罚，以示警醒。但是无论如何，这些法律法规制定的最终目的就是要保证企业人才的不外流，掌握了这笔无形财富，企业的发展也就成功了一半。
2、法律有助于企业管理资源
在市场经济开放的今天，企业中的资源越来越丰富，种类也十分多样，不仅包括人力资源，还包含财产资源等等，拥有了这些资源后，企业的发展之路就会变得更加广阔。但是如何将这些丰富的资源有效的整合在一起，往往是令企业管理者头痛的一个问题。只有以法律为前提进行管理才能进一步实现对这些资源的合理应用。企业在发展的过程中虽然在一定程度上依靠了员工的力量，但是这并不是全部，仍然是需要通过对资源的合理利用，如广告、客户的长期使用所积累下来的口碑等得以实现的，而这一前提条件就是企业需要加大法律的投入，充分保护好自身的知识产权，防止受到假冒伪劣产品的影响而使企业的形象受到损害。
3、法律能够有效的降低企业管理风险
企业在发展的过程中必然是会存在一定的风险的，这种风险与企业的发展成正比，企业规模越大，风险也就越高，但是在法律的约束下，我们可以将这一风险降到最低，确保企业在发展的过程中避免受到严重的打击。例如由外部因素引起的企业厂房失火，在经济上、人员的安全上都将受到严重的打击，这一情况下，企业形象必将会受到负面的影响，但是这种风险在一定程度上是可以避免的，只要在法律严格的监督体系下，将每一步工作做好，充分发挥各部门的职能优势，就能够有效的降低企业在发展过程中潜在的风险。成熟的企业都会遵循这一潜规则对企业进行有下坡的管理，从而实现更加美好的发展。
老板应加强风险防控系统，对企业在经济生活中的各种行为，如订立合同或者作出董事会决议，都要事先经过严格的法律风险评估和考核。对于即将造成严重后果的危险，要设法寻找替代解决途径或缓和爆发方式，减少对企业有机体的损伤。事先预防、事后化解和危机攻关都是在考验经营者的智慧，没有借助法律的支持是无法达成的。此外，专断和集权容易造成权力滥用，引起损公肥私，所以无论财务权、人事权、经营权，都必须通过分权来制约权力。以权力制约权力才能保证经营权得到有效的监督，以免像洪水一样泛滥成灾。法律在管理企业风险尤其是无形风险时的效能卓著，就像高压锅的保险一样，能避免老总多年的心血瞬间破灭。
综上所述，法律通帮助企业管人、管资源、管风险，达到保驾护航的目的。郭台铭的富士康公司法律部门拥有超过五百名工作人员，正是这么多人日夜不停地审查合同、制定规章、处理债务纠纷、整理知识产权等等，才不会让富士康这个巨型公司乱了套，即使经历十几名工人跳楼的风波后仍然可以调整前进。企业要做大做强，务必加大对法律的重视和投入，必要时组建自己的法律团队，以破解各种各样的难题。
4、企业管理者要有法律意识
（1）提高法律意识有利于企业的公平有序竞争。目前，企业的竞争非常激烈，而且，国外公司的优势是非常明显的，除了资金、管理上的优势，最主要的还是客源网络的优势，它们凭借自身国际网络的优势，在抢夺国际客源方面是占据很大优势的。在这种上情况下我国有的企业的管理者由于法律意识的缺失竟然采取非法手段进行竞争，有的企业甚至卷入犯罪活动。一些企业的违法犯罪活动严重影响了企业的公平有序竞争。
（2）提高法律意识有利于现代企业的制度建设。良好的法律意识在法治建设中具有重要的作用。良好的法律意识同样在现代企业制度建设上具有重要作用。企业的管理者和员工只有具有了良好的法律意识，才能使守法由国家力量的外在强制转化为企业员工对法律的权威以及法律所内含的价值要素的认同，从而就会严格依照法律和现代企业制度来行使自己享有的权利和履行自己应尽的义务，就会积极寻求法律途径解决纠纷和争议，自觉运用法律的武器维护自己的合法权利和利益，就会主动抵制破坏法律和秩序的行为。
（3）提高法律意识有利于减少企业经营中的纠纷。例如劳动合同纠纷。劳动合同具有较强的强制性，即劳动合同内容等主要以劳动法律、法规为依据，且均有强制性规定，法律虽允许当事人协商签定劳动合同，但协商的内容不得违反或排斥强制性规范，否则无效。但有些企业，特别是一些小企业往往不按照法律法规签定劳动合同，甚至根本不签合同，因而常常发生纠纷。出现纠纷的原因雖然很多，但主要原因是经营者法律意识淡薄。因此，提高法律意识有利于减少企业经营中的纠纷。此外，还有交易合同纠纷、债务纠纷、股权纠纷、改制中的纠纷等等纠纷的顺利解决都需要人们法律意识的提高。
5、结语
综上所述，提高法律意识有利于企业依法正确地履行责任。法律意识提高了，对于管理者而言，就能够积极促进各项制度的建立，依法正确地履行责任和行使权力；对于企业员工而言，就能够使其依法履行义务的行为成为自觉的行为。所以，大力培养法律意识，有利于企业依法正确地履行责任。
参考文献：
[1]杨艳萍.试论法律在企业管理中所发挥的作用.神州.2012
[2]叶小兰.论企业管理中的法律风险意识及其培养[J].现代管理科学.2011（08）
[3]罗荷香，范大平.论法律意识在企业管理中的作用[J].企业家天地下半月刊（理版）.2007（06）