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当前，全球正在经历一个创新模式不断分化与转变的时代，一方面是以美国为首的发达国家在新一代网络、智能制造、新能源等前沿领域加紧原始性技术创新部署；另一方面是面向新兴市场中低端用户需求的低成本创新正在兴起，力图占领蕴藏着巨大消费潜力的新兴市场。GE、松下、诺基亚等跨国公司纷纷转移创新重点，通过低成本的技术创新满足金字塔底端用户的需求，获取巨大的经济效益；同时，发展中国家的本土企业也不断开发成本更低、功能更贴近本土需求的产品，以占领容量巨大的中低端市场。由此，低成本创新正在成为后金融危机时代企业向新兴市场实现战略转移的新途径。这也为我国增强自主创新能力、提升工业核心竞争力提供了新思路。
区别于传统技术创新的高投入、高风险、高回报，低成本创新以恰到好处地满足客户需求以及客户对价格的承受能力为追求目标，突出了低投入、低风险和低价位。从本质上讲，低成本创新实现了对产品的整个生产过程和商业模式的重新思考与设计，是围绕新产品的设计、生产、商业化等一系列系统性的活动。如印度塔塔集团为推出售价仅为2200美元的Nano汽车，从产品的设计阶段就将低成本创新的思想渗透进来，甚至需要重新设计生产过程。低成本创新打破了传统思维模式下，低成本战略与创新战略泾渭分明的界限，使二者相互融合，形成了新的国际竞争规则。当前，我国正处于工业转型升级的关键时期，低成本创新不仅为推动国内工业转型升级提供了新思路，也是我国重塑国际竞争力的重要契机。首先，低成本创新以技术创新的方式降低成本，促进我国长期依赖的外生成本优势转化为内生成本优势；其次，低成本创新模式针对新兴市场使发展中国家有机会实现技术创新并享受创新成果，缩小了发达国家与发展中国家在技术创新上的差距，重塑彼此的竞争关系。
要推动我国工业领域的低成本创新，就要以“家电下乡”等内需扶持政策为契机，引导企业开展低成本创新；就要设立低成本创新专项，探索“山寨产品”走向低成本创新之路；就要打造低成本创新联盟，推动价值链整合形成新的商业模式；就要加强知识产权保护，促进低成本创新形成产业优势。
区别于传统技术创新的高投入、高风险、高回报，低成本创新以恰到好处地满足客户需求以及客户对价格的承受能力为追求目标，突出了低投入、低风险和低价位。从本质上讲，低成本创新实现了对产品的整个生产过程和商业模式的重新思考与设计，是围绕新产品的设计、生产、商业化等一系列系统性的活动。如印度塔塔集团为推出售价仅为2200美元的Nano汽车，从产品的设计阶段就将低成本创新的思想渗透进来，甚至需要重新设计生产过程。低成本创新打破了传统思维模式下，低成本战略与创新战略泾渭分明的界限，使二者相互融合，形成了新的国际竞争规则。当前，我国正处于工业转型升级的关键时期，低成本创新不仅为推动国内工业转型升级提供了新思路，也是我国重塑国际竞争力的重要契机。首先，低成本创新以技术创新的方式降低成本，促进我国长期依赖的外生成本优势转化为内生成本优势；其次，低成本创新模式针对新兴市场使发展中国家有机会实现技术创新并享受创新成果，缩小了发达国家与发展中国家在技术创新上的差距，重塑彼此的竞争关系。
要推动我国工业领域的低成本创新，就要以“家电下乡”等内需扶持政策为契机，引导企业开展低成本创新；就要设立低成本创新专项，探索“山寨产品”走向低成本创新之路；就要打造低成本创新联盟，推动价值链整合形成新的商业模式；就要加强知识产权保护，促进低成本创新形成产业优势。