论文部分内容阅读
【摘 要】建筑施工项目质量不仅直接关系着建筑工程的适用性，同时也间接影响着人民的生命财产安全以及社会安定，所以在建筑项目施工过程中强调施工质量控制无论是对于建筑行业的发展，还是对社会的稳定发展而言都具有重要的意义。本文以建筑施工项目质量控制为研究对象，从施工人员素质控制、施工材料与机械质量控制、管理水平与技术水平控制、环境因素控制四个方面对建筑施工项目质量控制做出了深入的论述与探讨。
【关键词】建筑施工；施工项目；项目质量；质量控制
建筑施工项目质量具有影响因素复杂、质量波动较大、隐蔽性工序较多、一旦形成则难以逆转等特点，所以在建筑施工项目施工以前和施工中做出有效控制是十分必要的。在建筑项目施工过程中需要具备质量第一的理念，同时在质量控制方面要遵循预防为主、防控结合的原则，这就要求在建筑施工项目质量控制方面能够以影响建筑施工项目质量的因素为依据来确定对各个影响因素做出重点控制的措施，从而实现对建筑项目整体质量的控制。而影响建筑施工项目质量的因素主要包括人的意识与素质因素、材料与机械的质量因素、技术水平与管理水平因素、环境因素等，只有对这些因素做出有效的控制，才能够确保建筑施工项目质量能够到达预期的效果。
一、提高建筑施工项目参与人员素质水平
人是影响建筑施工项目质量的主要因素之一，所以在建筑施工项目质量控制中，必须将人的技术水平以及思想素质作为重要的控制内容。在施工人员的招聘或者施工队伍的考察中，要落实持证上岗制度，禁止没有技术资质的职工人员参与建筑施工项目的开展。在施工人员的使用方面，可以通过思想政治教育、职业道德教育、劳动纪律教育、专业技术训练以及劳动条件改善等提高施工人员素质并调动施工人员工作积极性，从而从思想、行为、技术、心理多个层面来对施工人员因素做出有效控制。对于复杂技术或者具有较大难度与较高精度要求的操作和工序，应当由具备丰富经验和熟练技术的人员来完成，同时要根据施工人员的特点来安排不同的工作，如具有较差应变能力的施工人员不能负责快速的操作与复杂的设备，对于具有潜在危险源的施工现场应当有具有责任心且具备扎实施工技术的施工人员来负责。另一方面，施工项目经理在建筑施工项目质量控制中发挥着比施工人员更为重要的作用，作为施工项目开展的总指挥，施工项目经济直接关系着建筑项目质量形成的整个过程，所以选择具备丰富经验且具备高效做事效率的项目经理对于建筑施工项目质量控制具有重要意义。在项目经理的选聘中，要求项目经理会管理、善经营且懂技术，具体而言，项目经理要具备较强的组织能力和责任感并且具备过硬的技术，从而确保能够根据施工需求合理设置并分配施工岗位，同时有必要对项目经理施行岗位责任制，从而确保项目经理相关职责的落实。无论是对于施工人员还是项目经理而言，施工项目质量意识必须具备，这需要重视质量意识以及质量控制技术宣传与普及工作，通过经常性的宣传和教育来引起施工参与人员对项目质量的重视，从而确保施工项目参与人员能够将自身的行为置于正确的意识指导当中。
二、重点强调对建筑施工材料、设备质量的监督与控制
为了确保建筑施工项目具有良好的质量，应当保证建筑施工过程中所使用的施工材料和设备能够符合项目设计标准与产品质量标准。在此方面，建筑施工项目质量控制应当从施工材料以及设备的选用采购、检测、运输、使用等环节作出严格把控。其中施工材料的采购是最为关键的环节。由于当前建筑施工项目中所使用的施工材料具有繁多名目，并且供应方也会为了让施工项目使用自己的产品而对采购人员进行不良诱惑，所以在采购过程中首先要重视对施工材料采购人员做出优选，要求采购人员能够诚实守信且具有较强的责任感与事业心以及专业的采购知识，同时有必要对选拔的采购人员开展定期的施工材料坚定技术培训工作以及思想政治教育工作；其次要对施工材料的供货厂家进行调查和优选，通过对施工材料质量、价格以及供应方资质、供货能力、经营理念等做出综合评定来选取合适供应商以确保施工材料的供应和质量能够适应建筑项目施工要求；三是重视对施工材料质量的监督。为了确保施工材料能够符合设计要求，不仅要求供应商所供应的施工材料具有质量保证书，同时要对进入施工现场的施工材料进行严格检验，对于质量保证模糊的施工材料要开展全面的分析、鉴定与检测工作，一旦发现不合符施工要求的施工材料应当杜绝让其进入施工场地。而质量合格的施工材料应当根据其特点按照温度、适度、通风、防晒、防潮等不同的要求放置于合适的环境中，并有在施工材料管理中实行材料挂牌制度。对于施工设备质量控制，要根据施工要求以及工艺特点来选用有针对性的设备机械，在对设备性能做出检验的基础上为了确保设备在运行中一直处于良好的质量状态，有必要实行严格的交接班制度、岗位责任制、人机固定制、技术保养制以及检查制度与安全使用制度等。
三、重视技术管理以及施工质量水平的提升
质量管理在建筑施工项目质量控制中具有着举足轻重的地位，管理是建筑施工中生产里的体现，为了确保建筑施工项目质量达到预期的要求，有必要通过落实质量保证体系和质量责任制来为施工项目质量控制建立保障。在建筑施工项目质量控制中，全过程质量管理是一种有效的管理方法，首先需要以工程特点以及潜在质量问题和施工队伍素质为依据确定施工内容；其次要以工程质量预期目标以及施工内容为依据来来编写建筑施工项目质量控制计划书并确定建筑施工项目质量控制措施，通过施工方案的比选来在实现施工进度、成本以及质量协调的基础上达到最佳质量效果；三是在建筑项目施工过程中要强调质量检查的地位，通过对施工结果开展定量分析来总结施工质量控制经验和教训，并以此为内容来建立建筑施工项目质量控制案例库以为之后的施工项目质量控制提供更有利的依据。另一方面，施工技术与建筑施工项目质量具有着紧密的关系，施工技术不仅包含施工人员所具备的技术素质，同时包括施工信息、施工设备、施工过程中的检验技术等。作为第一生产力的科技在建筑施工项目开展中具有重要的作用，所以为了确保建筑施工项目质量效果能够符合设计要求，需要利用建筑施工新工艺以及新技术，通过对与建筑施工项目具有适应性的新工艺以及新技术的推广来让建筑施工项目达到项目设计要求甚至高于项目设计要求。同时要确保将工艺流程控制、质量标准控制、操作规程控制以及绩效考核制度贯穿于建筑施工项目质量控制过程中，通过及时发现存在的问题并进行及时解决来对施工技术做出不断的提高、改进与完善以确保建筑施工项目质量得到有效控制。
四、对管理环境、劳动环境、技术环境质量做出有效控制
环境因素是影响建筑施工项目质量的重要因素之一，其中又包括管理环境、劳动环境、技术环境三个方面。其中管理环境包括质量管理制度、质量保证体系等，劳动环境包括作业场所、劳动组合、工作面等，技术环境包括气象、水文、工程地质等。影响建筑施工项目质量的环境因素具有着多变复杂的特点，如在施工过程中上道工序的质量情况往往会影响下道工序开展的环境，而自然环境如温度、适度的變化也会对施工质量造成影响，所以应该以建筑工程项目的实际条件和具体特点为依据来制定有效措施对环境因素做出控制，特别是在施工现场环境的控制中，需要构建文明生产和文明施工的环境，确保施工材料能够有序的堆放并确保道路的通畅以实现施工场所的整齐洁净，从而让施工程序能够井井有条的开展，在确保建筑施工项目质量的同时确保施工的安全性。
参考文献：
[1]林兴祥.建筑施工项目的全过程施工质量控制[J].科技创新与应用，2012（16）.
[2]张青山.浅谈建筑工程项目的质量控制[J].中华民居，2011（10）.
[3]吴珊.新时期建筑施工项目质量问题探析[J].中国商界（下半月），2009（08）.
[4]顾朝阳，桑苗灿，杜其林.论建筑工程质量的宏观控制[J].科技资讯，2008（26）.
【关键词】建筑施工；施工项目；项目质量；质量控制
建筑施工项目质量具有影响因素复杂、质量波动较大、隐蔽性工序较多、一旦形成则难以逆转等特点，所以在建筑施工项目施工以前和施工中做出有效控制是十分必要的。在建筑项目施工过程中需要具备质量第一的理念，同时在质量控制方面要遵循预防为主、防控结合的原则，这就要求在建筑施工项目质量控制方面能够以影响建筑施工项目质量的因素为依据来确定对各个影响因素做出重点控制的措施，从而实现对建筑项目整体质量的控制。而影响建筑施工项目质量的因素主要包括人的意识与素质因素、材料与机械的质量因素、技术水平与管理水平因素、环境因素等，只有对这些因素做出有效的控制，才能够确保建筑施工项目质量能够到达预期的效果。
一、提高建筑施工项目参与人员素质水平
人是影响建筑施工项目质量的主要因素之一，所以在建筑施工项目质量控制中，必须将人的技术水平以及思想素质作为重要的控制内容。在施工人员的招聘或者施工队伍的考察中，要落实持证上岗制度，禁止没有技术资质的职工人员参与建筑施工项目的开展。在施工人员的使用方面，可以通过思想政治教育、职业道德教育、劳动纪律教育、专业技术训练以及劳动条件改善等提高施工人员素质并调动施工人员工作积极性，从而从思想、行为、技术、心理多个层面来对施工人员因素做出有效控制。对于复杂技术或者具有较大难度与较高精度要求的操作和工序，应当由具备丰富经验和熟练技术的人员来完成，同时要根据施工人员的特点来安排不同的工作，如具有较差应变能力的施工人员不能负责快速的操作与复杂的设备，对于具有潜在危险源的施工现场应当有具有责任心且具备扎实施工技术的施工人员来负责。另一方面，施工项目经理在建筑施工项目质量控制中发挥着比施工人员更为重要的作用，作为施工项目开展的总指挥，施工项目经济直接关系着建筑项目质量形成的整个过程，所以选择具备丰富经验且具备高效做事效率的项目经理对于建筑施工项目质量控制具有重要意义。在项目经理的选聘中，要求项目经理会管理、善经营且懂技术，具体而言，项目经理要具备较强的组织能力和责任感并且具备过硬的技术，从而确保能够根据施工需求合理设置并分配施工岗位，同时有必要对项目经理施行岗位责任制，从而确保项目经理相关职责的落实。无论是对于施工人员还是项目经理而言，施工项目质量意识必须具备，这需要重视质量意识以及质量控制技术宣传与普及工作，通过经常性的宣传和教育来引起施工参与人员对项目质量的重视，从而确保施工项目参与人员能够将自身的行为置于正确的意识指导当中。
二、重点强调对建筑施工材料、设备质量的监督与控制
为了确保建筑施工项目具有良好的质量，应当保证建筑施工过程中所使用的施工材料和设备能够符合项目设计标准与产品质量标准。在此方面，建筑施工项目质量控制应当从施工材料以及设备的选用采购、检测、运输、使用等环节作出严格把控。其中施工材料的采购是最为关键的环节。由于当前建筑施工项目中所使用的施工材料具有繁多名目，并且供应方也会为了让施工项目使用自己的产品而对采购人员进行不良诱惑，所以在采购过程中首先要重视对施工材料采购人员做出优选，要求采购人员能够诚实守信且具有较强的责任感与事业心以及专业的采购知识，同时有必要对选拔的采购人员开展定期的施工材料坚定技术培训工作以及思想政治教育工作；其次要对施工材料的供货厂家进行调查和优选，通过对施工材料质量、价格以及供应方资质、供货能力、经营理念等做出综合评定来选取合适供应商以确保施工材料的供应和质量能够适应建筑项目施工要求；三是重视对施工材料质量的监督。为了确保施工材料能够符合设计要求，不仅要求供应商所供应的施工材料具有质量保证书，同时要对进入施工现场的施工材料进行严格检验，对于质量保证模糊的施工材料要开展全面的分析、鉴定与检测工作，一旦发现不合符施工要求的施工材料应当杜绝让其进入施工场地。而质量合格的施工材料应当根据其特点按照温度、适度、通风、防晒、防潮等不同的要求放置于合适的环境中，并有在施工材料管理中实行材料挂牌制度。对于施工设备质量控制，要根据施工要求以及工艺特点来选用有针对性的设备机械，在对设备性能做出检验的基础上为了确保设备在运行中一直处于良好的质量状态，有必要实行严格的交接班制度、岗位责任制、人机固定制、技术保养制以及检查制度与安全使用制度等。
三、重视技术管理以及施工质量水平的提升
质量管理在建筑施工项目质量控制中具有着举足轻重的地位，管理是建筑施工中生产里的体现，为了确保建筑施工项目质量达到预期的要求，有必要通过落实质量保证体系和质量责任制来为施工项目质量控制建立保障。在建筑施工项目质量控制中，全过程质量管理是一种有效的管理方法，首先需要以工程特点以及潜在质量问题和施工队伍素质为依据确定施工内容；其次要以工程质量预期目标以及施工内容为依据来来编写建筑施工项目质量控制计划书并确定建筑施工项目质量控制措施，通过施工方案的比选来在实现施工进度、成本以及质量协调的基础上达到最佳质量效果；三是在建筑项目施工过程中要强调质量检查的地位，通过对施工结果开展定量分析来总结施工质量控制经验和教训，并以此为内容来建立建筑施工项目质量控制案例库以为之后的施工项目质量控制提供更有利的依据。另一方面，施工技术与建筑施工项目质量具有着紧密的关系，施工技术不仅包含施工人员所具备的技术素质，同时包括施工信息、施工设备、施工过程中的检验技术等。作为第一生产力的科技在建筑施工项目开展中具有重要的作用，所以为了确保建筑施工项目质量效果能够符合设计要求，需要利用建筑施工新工艺以及新技术，通过对与建筑施工项目具有适应性的新工艺以及新技术的推广来让建筑施工项目达到项目设计要求甚至高于项目设计要求。同时要确保将工艺流程控制、质量标准控制、操作规程控制以及绩效考核制度贯穿于建筑施工项目质量控制过程中，通过及时发现存在的问题并进行及时解决来对施工技术做出不断的提高、改进与完善以确保建筑施工项目质量得到有效控制。
四、对管理环境、劳动环境、技术环境质量做出有效控制
环境因素是影响建筑施工项目质量的重要因素之一，其中又包括管理环境、劳动环境、技术环境三个方面。其中管理环境包括质量管理制度、质量保证体系等，劳动环境包括作业场所、劳动组合、工作面等，技术环境包括气象、水文、工程地质等。影响建筑施工项目质量的环境因素具有着多变复杂的特点，如在施工过程中上道工序的质量情况往往会影响下道工序开展的环境，而自然环境如温度、适度的變化也会对施工质量造成影响，所以应该以建筑工程项目的实际条件和具体特点为依据来制定有效措施对环境因素做出控制，特别是在施工现场环境的控制中，需要构建文明生产和文明施工的环境，确保施工材料能够有序的堆放并确保道路的通畅以实现施工场所的整齐洁净，从而让施工程序能够井井有条的开展，在确保建筑施工项目质量的同时确保施工的安全性。
参考文献：
[1]林兴祥.建筑施工项目的全过程施工质量控制[J].科技创新与应用，2012（16）.
[2]张青山.浅谈建筑工程项目的质量控制[J].中华民居，2011（10）.
[3]吴珊.新时期建筑施工项目质量问题探析[J].中国商界（下半月），2009（08）.
[4]顾朝阳，桑苗灿，杜其林.论建筑工程质量的宏观控制[J].科技资讯，2008（26）.