5D-BIM技术在建筑工程造价管理中的运用研究

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tzl1986
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  【摘要】本文在5D-BIM技术特点分析的基础上,深入探讨了5D-BIM技术在建筑工程工程量统计、工程变更管理、工程量查询、工程进度款项审核、合约规划、三算对比中的应用,以期为建筑工程造价管理与控制提供有益的参考。
  【关键词】5D-BIM技术;建筑工程;造价管理
  BIM技术在建筑工程造价管理领域的应用被称为5D-BIM技术,是在现有3D模型上加入时间轴与费用轴,将工程造价管理与工程施工进度、工程量、建筑材料结合起来,解决建筑工程造价控制信息沟通不畅、信息流失等问题,实现建筑工程建设周期内造价动态控制,具体体现为:在工程投资决策阶段编制工程估算;在工程设计阶段快速编制设计概算与施工图预算,实现“三算对比”;在工程施工阶段,通过5D-BIM技术应用,对各环节预算造价进行合理控制,避免出现结算、决算超支问题。但就目前应用效果来看,我国相关研究尚处于探索阶段,在工程造价管理方面经验不足。本文在研究5D-BIM技术特点的基础上,对5D-BIM技术应用进行深入分析和研究,以期为相关造价管理工作者提供参考。
  1、5D-BIM技术概述
  BIM技术,全称为建筑信息模型(Building Information Modeling),是一种建筑模型三维空间展示技术。近年来,随着BIM技术的发展,由3D建筑信息模型增加了“时间进度”,并进一步融入“工程造价”,发展为5D-BIM,即在创建BIM信息模型的组件产出精确的造价估算,并与项目团队共享造价数据和信息,为工程项目造价管理与控制提供有效依据。
  2、5D-BIM技术优势
  与传统的造价管理模式相比,5D-BIM技术具有显著的应用优势,主要体现在三个方面:(1)准确性高。借助5D-BIM技术,将建筑工程分项工程造价数据信息有机整合,造价管理人员可直接对分包工程量进行核算、变更工程量核算和成本核算,保障造价数据信息的准确性,避免出现交叉、重复计算问题;(2)可视化管理。在5D-BIM模型中,造价与建筑信息模型、施工计划进度整合,能够实现理论劳动量、成本造价的可视化模拟分析,有效解决了分包队伍过多、交叉工序过多造成的作业面造价协调冲突的问题;(3)管理效率高。在以往造价管理模式下,造价管理人员需要根据施工计划进行统计核算,整体效率较低。借助5D-BIM技术构建统一的工程管理信息模型,能够实现建筑工程造价动态管理,提高建筑工程项目造价管理有效性。
  3、5D-BIM技术在建筑工程造价管理中的运用研究
  在建筑工程项目造价管理中运用5D-BIM技术,应从工程量统计、工程变更管理、工程量查询、工程进度款项审核、合约规划、三算对比等方面入手。
  3.1 工程量统计
  在建筑工程项目统计核算中,由于建筑工程项目周期长、工程量大,同时也是工程预算编制、造价管理的基础性工作,只有准确统计工程量,才能确保投标、合同、变更、结算等造价管理工作高效开展。在5D-BIM技术应用中,通常采取三种方案进行造价管理:(1)依据现行计价规范,理清计价规范工程量清单之间的扣减关系,使信息模型满足算量模型要求;(2)造价人员在工程设计模型上进行调整,使其满足造价算量模型要求。该方案对造价人员实践操作能力要求较高,工程量相对较大;(3)借助算量软件内置扣减规则,对设计模型进行自动化调整,改变构件之间的连接方式,直接生成造价算量模型。该方案相对简单,错误率较低。在建筑工程造价管理中,可根据具体工程实践合理选择造价算量模式。
  3.2 工程变更管理
  在建筑工程中,由于设计、施工、需求变更等原因,工程变更不可避免,进而造成工程造价变化。借助5D-BIM信息模型平台,造价管理人员可实时查看工程变更情况,核算变更工程量,并实现工程变更单统一管理。借助5D-BIM模型的工程变更,可体现工程变更中构件增加、删除的过程和变更工程造价前后对比变化,为工程变更论证和造价管理提供相应支持,实现施工过程中的造价动态分析与管理。
  3.3工程量查询
  在日常建筑工程项目管理工作中,基于BIM信息模型按分项工程划分流水段,将进度计划、分包合同、设计图纸等信息按流水段维度进行组织管理,有利于项目管理人员和造价管理人员及时查询施工队伍数量、工程量、定额劳动力和物资需求量等,有利于施工组织管理优化,避免工程交叉施工作业冲突。
  3.4 工程进度款项审核
  在建筑工程造价管理工作中,建设单位根据施工单位上报的工程进度、工程量进行审核,进而核算工程费用,落实工程费用支付计划。借助5D-BIM技术,造价管理人员对每月工程量、资金进行提取和整理,对施工单位上报的工程量进行审核,并与流水段构件、施工进度计划进行关联,确保造价管理的准确性、及时性。
  3.5 合約规划
  在建筑工程项目目标成本确定后,对项目全生命周期内所发生的所有合同分类、金额进行预估,是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级,将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同。合约规划也是制定项目招投标计划的基础,根据合约规划编制年度或月度招投标计划,并根据合约规划分解的目标成本,控制合同价。
  3.6 三算对比
  基于5D-BIM技术的三算对比包括投资估算、设计概算和施工图预算分析三个方面。在5D-BIM模型中,通过对实物量、实物金额、工程量清单进行对比分析,改善以往工程量计算效率低、周期长、准确率低的问题,提高三算对比的准确性、及时性。例如,在工程设计方案变更时,传统的造价管理是对变更后的方案进行重新估价,而基于5D-BIM模型的造价管理可在模型中实时变更,系统自动更新工程量和造价,降低了人为错误对造价金额的影响,节约了造价对比分析人力成本和时间成本。
  结语:
  综上所述,传统的工程造价技术已经应用多年,难以满足建筑工程项目造价精细化管理要求,造价管理滞后,无法实现工程项目造价全过程动态化管理。而借助5D-BIM技术,通过工程量实时计算、工程变更自动更新、三算对比分析等功能,实现建筑工程造价动态管理,有效提高工程造价管理及时性、准确性和有效性。因此,5D-BIM技术具有重要的应用实践价值,建筑行业各相关企业应加强BIM技术探索与实践,不断推动建筑企业管理水平进一步提升。
  参考文献:
  [1]李旋.BIM在电力工程全过程造价管理中的应用分析[J].低碳世界,2018(12):256~257.
  [2]范美玲.BIM关键技术及其在公路工程造价管理中的应用[J/OL].交通世界,2018(26):157~158.
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