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摘要：随着我国经济的快速发展，水利水电工程受越来越多的关注，其施工质量的提升提高人们的生活质量。对于现在我国水利水电建筑工程项目发展现状来说，在管理过程中有管理意识不强、员工素质不高等问题，严重的阻碍我国水利水电建筑工程项目的进一步发展。本文主要分析我国水利水电建筑施工管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：水利水电工程；施工管理；存在问题；有效措施
一、水利水电工程施工的主要特点
1.施工条件较为艰难
水利水电工程的建设场地大多是在偏僻的地区，受到地质、水文等自然条件的影响，所以工程的施工环境比较艰苦，其施工多在一些河流的上游，水流湍急易发生水灾的地方，适合修建水利工程建筑造福于河流下游人们群众，为人们的生活财产带来保障。
2.施工准备工作量较大
水利工程的建设场地比较偏远，工程需要材料和施工机械运输比较困难，阻碍了水利水电工程的施工，同时还应考虑工程施工中所需的基础服务设施，为了解决这些问题，增加了工程建设成本的投入。所以为了在科学合理的基础上最大程度的降低施工基础建设的投资成本和促进工程施工工作的顺利进行，需要施工单位进行详细的设计和准备。
3.水利水电工程的施工量较大
水利水电工程具有施工规模大，在水利水电工程中包含很多不同种类的单项工程，在施工的时候，各工程之间需要相互协调和配合施工，增加工程的工作量。水利水电工程的施工需要很多施工技术、受到施工场地的限制，施工现场的施工区域布置较为集中、工程整体的施工强度较高，都是影响工程施工的因素。所以在施工前应有专人对即将进行施工的场地进行整体的统筹规划，制定相应的施工管理制度，促进工程建设建设。
4.工程施工过程中的项目区域跨度比较大
水利水电工程多横跨整条河流，水利水电的建筑物的区域跨度很大，在建设过程中，需要相关部门之间的联系，所以水利水电工程十分复杂，需要施工单位加强施工过程中协调工作的开展，并提前做好相应的统筹规划工作。
二、水利工程施工管理存在的主要问题
1.质量意识不强
质量是工程的保障，在施工中，工程的质量始终是第一位的，但由于利益的驱动及监管等方面的原因，致使一些工程施工中质量意识不强，要求不够，把关不严，管理意识较差，导致工程质量达不到标准，甚至出现一些“豆腐渣”工程。另外由于规划等方面的原因，考虑得不够周全，忽视一些意外情况的发生，没有做足预案，往往会由于工期、天气、突发情况等导致施工不能按计划进行，严重影响工程的质量，所以要大力加强质量安全意识。
2.水利工程质量的监督和管理力度不够
水利工程的建设就是为了更好的促进经济的发展和提高人们的生活水平，但是如果工程在施工質量方面存在着问题，将会直接影响人民群众的生命和财产安全。水利工程在实际的施工中是存在着很多的问题的，在施工前很多的施工方对施工现场的地形以及环境勘察通常存在着不充分的情况，这样在施工中就会出现很多的突发。很多的施工方为了获得更多利润，在施工材料质量方面出现了很多的问题，通常都是使用质量不合格的材料来进行施工，这样在施工过程中质量是无法得到更好的保证的。在施工中施工技术也是非常重要的，但是很多的施工方为了在施工进度方面不出现延误的情况，通常在施工技术方面是不到位的，这样就使得水利工程在建设过程中会出现很多的问题。一些施工企业对施工质量也是非常重视的，但是在实际的施工中进行施工管理的时候也是存在着一定的欠缺的，在管理过程中经常会出现管理不到位的情况，这样在质量方面就非常难进行保证。为了更好的保证施工的质量，施工企业一定要加强工程管理部门的监督和管理力度，同时要根据水利工程的实际情况来制定相应的管理体系。水利工程在施工过程中也要对施工人员的素质进行提高，这样能够在施工过程中使施工人员对工程质量更加重视。
3.施工人员能力不强
水利工程施工中管理人员的综合素质也是影响水利工程管理的重要因素。现如今人才素质主要有几方面的不足，体现在技术人员的专业技能不足和全方位的人才缺乏两方面。在水利项目管理中，由于缺乏综合性的高素质人才，在施工中难以对施工的成本、质量和进度进行有效的管理控制。另外，专业技能要求相对较高的技术人员缺乏也直接影响着工程施工的质量。综合来看，人才在水利工程管理中发挥着决定性的作用，与工程管理的水平和质量都是紧密相关的。我国的工程建设现在多采用招投标承包的形式，由于利益的原因，存在一些层层转包的现象，一些技术能力差、资质水平不够的规模较小的施工单位，通过复杂的人际关系及利益输送也能参与到工程建设中来。能力不强，业务不熟的人员对于一些简单的施工还勉强可以，但遇到较复杂、技术要求高的问题往往束手无策，全凭经验工作，往往会做出错误的决定，给工程埋下隐患甚至产生严重的后果，对工程质量影响较大。
三、水利工程存在问题的管理对策
1.构建完善的水利工程管理体系
水利工程的管理工作需要借助一项科学完善的管理机制来进行。在实际的管理工作中，水利工程管理单位要结合具体实际，根据不同的建筑工作施工工作和施工进度及要求，建立一定的管理机制，在实际的管理工作中，落实责任制分配制度，对管理人员进行分配责任和任务。同时可以将水利工程的管理人员进行集中起来，针对水利工程的管理提出自己的意见，水利工程的管理人员是整个管理工作的执行者，所以针对水利工程管理，要根据实际执行人的建议来进行管理体系的构建，将责任分配到人，加快对管理人员的培训体系建设，不断提高整体管理人员的综合素质和业务能力，从而更好的进行水利工程管理工作。
2.提升管理重视程度，不断培养高素质的管理人才
水利工程的管理工作与实际的建筑管理人员具有紧密的联系，工程的管理工作要依靠管理人员去执行和开展，所以在进行水利工程管理上，首先要保证水利工程的管理人员的综合素质得到标准和要求。在进行水利工程管理人员的选择上，要将建筑管理工作的具体流程告知管理人员，保证管理人员熟悉整个水利工程的管理流程。在进行管理人员的招聘过程中，要依据实际的工程情况，对水利工程管理人员进行培训和管理，不断提高水利工程管理人员的综合素质，尤其是对水利工程管理人员队伍建设的重视力度，有效提高水利工程管理工作的效率和执行力度。
3.合理利用各种信息化技术
随着整体信息化技术的不断发展，在水利工程的管理中应用信息化技术能够实现对水利工程的动态管理，从而不断提高水利工程管理工作的效率。所以在管理工作中，水利工程管理单位要引进专业的技术人员对工作人员进行业务培训，保证管理工作人员能够熟练掌握信息化技术。在实际的管理工作，要加大对信息化技术的应用程度，不断提高整体水利工程的建筑质量，可以在水利工程管理中应用BIM技术对工程进行动态管理。然后根据BIM技术的数据和信息分析，对水利工程中可能出现的一些建筑问题进行优化和调整。设立一定的监控系统，从而实现对水利工程的整体把握，为整体的水利工程建设打下坚实的物质基础和提供可靠的物质保障。
结语
水利水电工程施工管理属于长期复杂性的系统性管理工作，实施全过程的科学规范化管理，促进水利水电工程施工管理水平得到进一步提高，水利水电施工企业应重视工程的施工管理，保证水利水电工程的施工管理有效执行，保证国家水利水电工程的建设可持续发展，保证国家的经济实力不断进步。
参考文献：
[1]张荣.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].水利技术监督，2011，04：35-36+39.
[2]赵立强.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技信息，2014，01：294.
[3]亚合甫江·阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2015，26：233.
关键词：水利水电工程；施工管理；存在问题；有效措施
一、水利水电工程施工的主要特点
1.施工条件较为艰难
水利水电工程的建设场地大多是在偏僻的地区，受到地质、水文等自然条件的影响，所以工程的施工环境比较艰苦，其施工多在一些河流的上游，水流湍急易发生水灾的地方，适合修建水利工程建筑造福于河流下游人们群众，为人们的生活财产带来保障。
2.施工准备工作量较大
水利工程的建设场地比较偏远，工程需要材料和施工机械运输比较困难，阻碍了水利水电工程的施工，同时还应考虑工程施工中所需的基础服务设施，为了解决这些问题，增加了工程建设成本的投入。所以为了在科学合理的基础上最大程度的降低施工基础建设的投资成本和促进工程施工工作的顺利进行，需要施工单位进行详细的设计和准备。
3.水利水电工程的施工量较大
水利水电工程具有施工规模大，在水利水电工程中包含很多不同种类的单项工程，在施工的时候，各工程之间需要相互协调和配合施工，增加工程的工作量。水利水电工程的施工需要很多施工技术、受到施工场地的限制，施工现场的施工区域布置较为集中、工程整体的施工强度较高，都是影响工程施工的因素。所以在施工前应有专人对即将进行施工的场地进行整体的统筹规划，制定相应的施工管理制度，促进工程建设建设。
4.工程施工过程中的项目区域跨度比较大
水利水电工程多横跨整条河流，水利水电的建筑物的区域跨度很大，在建设过程中，需要相关部门之间的联系，所以水利水电工程十分复杂，需要施工单位加强施工过程中协调工作的开展，并提前做好相应的统筹规划工作。
二、水利工程施工管理存在的主要问题
1.质量意识不强
质量是工程的保障，在施工中，工程的质量始终是第一位的，但由于利益的驱动及监管等方面的原因，致使一些工程施工中质量意识不强，要求不够，把关不严，管理意识较差，导致工程质量达不到标准，甚至出现一些“豆腐渣”工程。另外由于规划等方面的原因，考虑得不够周全，忽视一些意外情况的发生，没有做足预案，往往会由于工期、天气、突发情况等导致施工不能按计划进行，严重影响工程的质量，所以要大力加强质量安全意识。
2.水利工程质量的监督和管理力度不够
水利工程的建设就是为了更好的促进经济的发展和提高人们的生活水平，但是如果工程在施工質量方面存在着问题，将会直接影响人民群众的生命和财产安全。水利工程在实际的施工中是存在着很多的问题的，在施工前很多的施工方对施工现场的地形以及环境勘察通常存在着不充分的情况，这样在施工中就会出现很多的突发。很多的施工方为了获得更多利润，在施工材料质量方面出现了很多的问题，通常都是使用质量不合格的材料来进行施工，这样在施工过程中质量是无法得到更好的保证的。在施工中施工技术也是非常重要的，但是很多的施工方为了在施工进度方面不出现延误的情况，通常在施工技术方面是不到位的，这样就使得水利工程在建设过程中会出现很多的问题。一些施工企业对施工质量也是非常重视的，但是在实际的施工中进行施工管理的时候也是存在着一定的欠缺的，在管理过程中经常会出现管理不到位的情况，这样在质量方面就非常难进行保证。为了更好的保证施工的质量，施工企业一定要加强工程管理部门的监督和管理力度，同时要根据水利工程的实际情况来制定相应的管理体系。水利工程在施工过程中也要对施工人员的素质进行提高，这样能够在施工过程中使施工人员对工程质量更加重视。
3.施工人员能力不强
水利工程施工中管理人员的综合素质也是影响水利工程管理的重要因素。现如今人才素质主要有几方面的不足，体现在技术人员的专业技能不足和全方位的人才缺乏两方面。在水利项目管理中，由于缺乏综合性的高素质人才，在施工中难以对施工的成本、质量和进度进行有效的管理控制。另外，专业技能要求相对较高的技术人员缺乏也直接影响着工程施工的质量。综合来看，人才在水利工程管理中发挥着决定性的作用，与工程管理的水平和质量都是紧密相关的。我国的工程建设现在多采用招投标承包的形式，由于利益的原因，存在一些层层转包的现象，一些技术能力差、资质水平不够的规模较小的施工单位，通过复杂的人际关系及利益输送也能参与到工程建设中来。能力不强，业务不熟的人员对于一些简单的施工还勉强可以，但遇到较复杂、技术要求高的问题往往束手无策，全凭经验工作，往往会做出错误的决定，给工程埋下隐患甚至产生严重的后果，对工程质量影响较大。
三、水利工程存在问题的管理对策
1.构建完善的水利工程管理体系
水利工程的管理工作需要借助一项科学完善的管理机制来进行。在实际的管理工作中，水利工程管理单位要结合具体实际，根据不同的建筑工作施工工作和施工进度及要求，建立一定的管理机制，在实际的管理工作中，落实责任制分配制度，对管理人员进行分配责任和任务。同时可以将水利工程的管理人员进行集中起来，针对水利工程的管理提出自己的意见，水利工程的管理人员是整个管理工作的执行者，所以针对水利工程管理，要根据实际执行人的建议来进行管理体系的构建，将责任分配到人，加快对管理人员的培训体系建设，不断提高整体管理人员的综合素质和业务能力，从而更好的进行水利工程管理工作。
2.提升管理重视程度，不断培养高素质的管理人才
水利工程的管理工作与实际的建筑管理人员具有紧密的联系，工程的管理工作要依靠管理人员去执行和开展，所以在进行水利工程管理上，首先要保证水利工程的管理人员的综合素质得到标准和要求。在进行水利工程管理人员的选择上，要将建筑管理工作的具体流程告知管理人员，保证管理人员熟悉整个水利工程的管理流程。在进行管理人员的招聘过程中，要依据实际的工程情况，对水利工程管理人员进行培训和管理，不断提高水利工程管理人员的综合素质，尤其是对水利工程管理人员队伍建设的重视力度，有效提高水利工程管理工作的效率和执行力度。
3.合理利用各种信息化技术
随着整体信息化技术的不断发展，在水利工程的管理中应用信息化技术能够实现对水利工程的动态管理，从而不断提高水利工程管理工作的效率。所以在管理工作中，水利工程管理单位要引进专业的技术人员对工作人员进行业务培训，保证管理工作人员能够熟练掌握信息化技术。在实际的管理工作，要加大对信息化技术的应用程度，不断提高整体水利工程的建筑质量，可以在水利工程管理中应用BIM技术对工程进行动态管理。然后根据BIM技术的数据和信息分析，对水利工程中可能出现的一些建筑问题进行优化和调整。设立一定的监控系统，从而实现对水利工程的整体把握，为整体的水利工程建设打下坚实的物质基础和提供可靠的物质保障。
结语
水利水电工程施工管理属于长期复杂性的系统性管理工作，实施全过程的科学规范化管理，促进水利水电工程施工管理水平得到进一步提高，水利水电施工企业应重视工程的施工管理，保证水利水电工程的施工管理有效执行，保证国家水利水电工程的建设可持续发展，保证国家的经济实力不断进步。
参考文献：
[1]张荣.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].水利技术监督，2011，04：35-36+39.
[2]赵立强.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技信息，2014，01：294.
[3]亚合甫江·阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2015，26：233.