论文部分内容阅读
一、高校后勤社会化改革是一个学校参加和社会参与的相互配合、逐步融合的过程．高校后勤社会化改革的关键是利用高校现有的后勤人力、物力资源，实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变，组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体。作为社会经营独立法人的高校后勤集团，会有更大更多的自主经营权，与社会保持更密切更广泛的联系，按照市场经济规律，参与社会经营活动。