新世纪是教育改革与发展的兴盛时期,在这改革的大潮中,学校管理举足轻重,校长应掌握和研究领导艺术,校长的领导艺术是多种多样的,但最基本的、带有规律性的,可以概括为“超前”“超常”“超脱”“超己”的四超艺术。 超前艺术 校长是学校的主要领导者,是率领学校全体教职工前进的人。他的职责是确定目标方向,领导下属向着未来目标前进。他处理的问题主要是变革的、非常规的、前进中的问题。所以,校长要抬起头
2014以来,PPP模式在中国快速发展起来。物有所值评价作为PPP项目的前置环节和准入门槛可以说是PPP模式的核心。与此同时,物有所值是一项浩大的工程,需要投入很多的人力物力财
学校管理就像谱五线乐章,学校的每一项举措都是五线谱上的音符,节奏不同,旋律不同,奏出的曲调自然不同。对于校长,只有围绕教育和谐发展的主旋律,千方百计“筑牢生存线——安全、确保生命线——质量、把握感情线——服务、不碰高压线——法规、服务事业线——发展”,才能奏响扣人心弦的乐章。 抓常规管理,筑牢生存线,实现安全零事故 在安全管理上,我校贯彻“责任到人,措施到位,坚持到底,追究到真”的原则,以“教
在互联网时代、各行各业均面临极大挑战,新鲜事物层出不穷。虚拟财产作为新鲜事物之一,闯入了我们的现实生活,由此引起了一系列社会关系的变化,也引发了我们对于虚拟财产关系
<正>一线教师适合做小课题研究,这是近年来一直倡导的,并且有别于专业研究人员的课题。针对小课题研究的认识程度,许多一线教师还是云里来雾里去,即使得到研究成果与结题证书
以提高政府效率为目标的政府机构改革通过重新思考和确定政府的边界（提供共用品的种类和数量的范围），对政府机构的现有格局进行调整和设计。在实践中，这一过程往往表现为依次重新