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摘要：由于三集五大体系的建设与完善，使得在当前的社会形势之下电力企业的离退休职工管理工作变得更加艰难。在实际的管理工作之中其管理人员和离退休职工在其基本认识上都还存在较大的误区，在退休之后其职工的就医、生活和一些文体活动的开展都面临着极大的局限性，严重影响了在其管理服务水平。基于此，本文将重点研究当前的管理工作问题，并给出相应的应对策略。
关键词：电力企业;离退休人员管理;问题与对策
引言：
在企业当中离退休人员算是一类比较特殊的群体，他们虽然已经不再进行工作，但是也曾经都给企业的进一步改革与发展做出了重大的贡献。对此，将这些人员管理好能够确保电力企业发展的稳定，另外还会直接影响到这些人员的晚年生活。这样也能够看出来，对其进行研究具有极大的现实意义。
一、存在的问题
（一）自身因素
当这些人员在离开企业之后会其收入水平和一些工作习惯等都会发生相应的变化，这时候要是不能及时将其状态进行调整，那么就会直接影响到后期的生活和身体状况。其一，很多人员在退休之后很难能从原先的工作时间当中脱离出来，每天的任务完全转变成为了家务劳动等，经常就会感觉到无事可做，由此生活缺乏目标和方向感，有些情况严重的话还会直接变得抑郁。其二，很多人员在退休之后会马上远离电力企业，有关公司的活动也都不想再参与，整体生活惶惶懒散。
（二）经济压力
加强对这类人员的管理工作主要是为了能够给其更多的关心和服务。但是很多人员在退休之后其经济收入会有显著降低的趋势。另外由于年龄的增长，子女长时间不在身边等带来了巨大经济压力[1]。除此之外当前我们国家的养老体制还不够健全，有关的医疗保险等都还不够完善，很多人员存在严重的看病困难，生活压力大。
（三）活动过于单一
近些年来有关企业开始重视起来这些人员的文化活动，并且也给予了相应的资金投入去采买相应的問题设备。但是从总体情况上进行分析，其具体的文化建设还比较缺乏，使得很多人员的文化生活单一，具体的精神文明建设亟待提升。有关企业所开展的文化活动一般都是打麻将和扑克，严重打击了其人员对于业余生活积极性。
（四）管理人员素质缺乏
因为部分电力企业对于这些人员的管理工作重视度不够，在具体管理工作的安排上也没有尽到心力，有关的管理人员专业能力还有极大的进步空间。在实施管理工作的过程当中很多人员存在耐心不足、缺乏主动性和积极性的情况，甚至有一些人还会和离退休人员发生言语甚至肢体上的不合与冲突。除此之外，电力企业在该方面管理工作进行评价的时候缺乏相应可靠的标准，这也严重打击了管理人员的工作积极性。
二、应对策略
（一）加强心理疏导工作的展开
在对该类人员进行管理的过程中心理疏导是非常重要的一项内容，相关的管理工作者要能够针对其生活转变给思想上带来影响的基本状态做好相应的心理疏导工作，能够切实给其排忧解难，耐心听取大家的意见和想法，以此消解内心所存在的困扰。要是遇到一些历史遗留问题使其人员不满意，还应该要多站在离退休人员的角度上去解决问题，以此去维护他们的合法、合理的权益，绝对不能出现牺牲他们利益而解决问题的情况。除此之外，在实施心理疏导的时候要尽可能争取他们的理解，引导其可以站在企业的整体发展看问题，以大局为重，争取能够使用更好的方式去解决问题。
（二）加强退休金落实问题
在实施具体管理工作的过程中最重要的就是解决其生活待遇上的问题，这也是实施管理的关键点。在具体实施的时候应该要给予他们更多的关爱，尤其是在生活上要给予关爱，尽可能多给一些特殊照顾，以帮助其能够顺利解决一些从岗位脱离之后的各项问题;除此之外还要确保其养老金的合理性[2]。条件允许的话企业还应该要划拨专门的款项资金，主要用于支付相应的活动经费，以给具体管理工作的顺利开展提供有效保障。
（三）注重文化活动多样性
为了可以进一步丰富其业余生活，促进精神文明的进一步发展，企业在管理的过程当中还应该要进一步强化精神文明建设，积极开展各种文体活动。在具体开展的时候还应该要加强创新，将其活动的吸引力提升起来，依照具体的年龄特点和身体情况安排符合实际的活动。具体活动的开展通常包含有相应的阶段性，有些人在刚离退休的时候还是比较钟爱棋牌等活动，但是随着时间的增长可以将其活动进一步丰富起来，增设一些文艺活动，或者是强身健体的活动，比如登山等等。为了促进这些人员之间的联系，使其关系能够更加紧密，可以建立起来一个离退休职工委员会，以此来消除退休之后大家的孤独感与失落感。
（四）将其该人群的余热充分发挥出来
企业的管理人员要能够充分认识到这些人员给企业带来的贡献，并注重相应管理工作的开展，仍旧把他们当做企业的一员，并做好管理工作。为了可以进一步提升管理水平，在设置岗位的时候可以适当选择一些能力比较强、具有耐心的人员，确保其在工作的过程中可以坚持以人为本的原则，并强化工作考核。除此之外还要充分发挥这类人员的余热，运用一些相关干部的威信帮助管理人员做好协调工作，给管理工作的开展打下坚实基础。
三、结束语
总的来说这类特殊群体的管理工作是企业人力资源管理非常重要的一个分支，关系到企业未来的稳定发展。根据当前存在的一些问题，加强这些人员待遇管理，积极组织各项活动，丰富业余生活，保障他们的晚年生活。
参考文献
[1]潘艳萍.浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].经营管理者，2017（01）：150.
[2]刘金花.新时期下电力企业离退休管理的存在问题和应对策略[J].现代国企研究，2015（14）.
（国网山东省电力公司金乡县供电公司 山东 济宁 272200）
关键词：电力企业;离退休人员管理;问题与对策
引言：
在企业当中离退休人员算是一类比较特殊的群体，他们虽然已经不再进行工作，但是也曾经都给企业的进一步改革与发展做出了重大的贡献。对此，将这些人员管理好能够确保电力企业发展的稳定，另外还会直接影响到这些人员的晚年生活。这样也能够看出来，对其进行研究具有极大的现实意义。
一、存在的问题
（一）自身因素
当这些人员在离开企业之后会其收入水平和一些工作习惯等都会发生相应的变化，这时候要是不能及时将其状态进行调整，那么就会直接影响到后期的生活和身体状况。其一，很多人员在退休之后很难能从原先的工作时间当中脱离出来，每天的任务完全转变成为了家务劳动等，经常就会感觉到无事可做，由此生活缺乏目标和方向感，有些情况严重的话还会直接变得抑郁。其二，很多人员在退休之后会马上远离电力企业，有关公司的活动也都不想再参与，整体生活惶惶懒散。
（二）经济压力
加强对这类人员的管理工作主要是为了能够给其更多的关心和服务。但是很多人员在退休之后其经济收入会有显著降低的趋势。另外由于年龄的增长，子女长时间不在身边等带来了巨大经济压力[1]。除此之外当前我们国家的养老体制还不够健全，有关的医疗保险等都还不够完善，很多人员存在严重的看病困难，生活压力大。
（三）活动过于单一
近些年来有关企业开始重视起来这些人员的文化活动，并且也给予了相应的资金投入去采买相应的問题设备。但是从总体情况上进行分析，其具体的文化建设还比较缺乏，使得很多人员的文化生活单一，具体的精神文明建设亟待提升。有关企业所开展的文化活动一般都是打麻将和扑克，严重打击了其人员对于业余生活积极性。
（四）管理人员素质缺乏
因为部分电力企业对于这些人员的管理工作重视度不够，在具体管理工作的安排上也没有尽到心力，有关的管理人员专业能力还有极大的进步空间。在实施管理工作的过程当中很多人员存在耐心不足、缺乏主动性和积极性的情况，甚至有一些人还会和离退休人员发生言语甚至肢体上的不合与冲突。除此之外，电力企业在该方面管理工作进行评价的时候缺乏相应可靠的标准，这也严重打击了管理人员的工作积极性。
二、应对策略
（一）加强心理疏导工作的展开
在对该类人员进行管理的过程中心理疏导是非常重要的一项内容，相关的管理工作者要能够针对其生活转变给思想上带来影响的基本状态做好相应的心理疏导工作，能够切实给其排忧解难，耐心听取大家的意见和想法，以此消解内心所存在的困扰。要是遇到一些历史遗留问题使其人员不满意，还应该要多站在离退休人员的角度上去解决问题，以此去维护他们的合法、合理的权益，绝对不能出现牺牲他们利益而解决问题的情况。除此之外，在实施心理疏导的时候要尽可能争取他们的理解，引导其可以站在企业的整体发展看问题，以大局为重，争取能够使用更好的方式去解决问题。
（二）加强退休金落实问题
在实施具体管理工作的过程中最重要的就是解决其生活待遇上的问题，这也是实施管理的关键点。在具体实施的时候应该要给予他们更多的关爱，尤其是在生活上要给予关爱，尽可能多给一些特殊照顾，以帮助其能够顺利解决一些从岗位脱离之后的各项问题;除此之外还要确保其养老金的合理性[2]。条件允许的话企业还应该要划拨专门的款项资金，主要用于支付相应的活动经费，以给具体管理工作的顺利开展提供有效保障。
（三）注重文化活动多样性
为了可以进一步丰富其业余生活，促进精神文明的进一步发展，企业在管理的过程当中还应该要进一步强化精神文明建设，积极开展各种文体活动。在具体开展的时候还应该要加强创新，将其活动的吸引力提升起来，依照具体的年龄特点和身体情况安排符合实际的活动。具体活动的开展通常包含有相应的阶段性，有些人在刚离退休的时候还是比较钟爱棋牌等活动，但是随着时间的增长可以将其活动进一步丰富起来，增设一些文艺活动，或者是强身健体的活动，比如登山等等。为了促进这些人员之间的联系，使其关系能够更加紧密，可以建立起来一个离退休职工委员会，以此来消除退休之后大家的孤独感与失落感。
（四）将其该人群的余热充分发挥出来
企业的管理人员要能够充分认识到这些人员给企业带来的贡献，并注重相应管理工作的开展，仍旧把他们当做企业的一员，并做好管理工作。为了可以进一步提升管理水平，在设置岗位的时候可以适当选择一些能力比较强、具有耐心的人员，确保其在工作的过程中可以坚持以人为本的原则，并强化工作考核。除此之外还要充分发挥这类人员的余热，运用一些相关干部的威信帮助管理人员做好协调工作，给管理工作的开展打下坚实基础。
三、结束语
总的来说这类特殊群体的管理工作是企业人力资源管理非常重要的一个分支，关系到企业未来的稳定发展。根据当前存在的一些问题，加强这些人员待遇管理，积极组织各项活动，丰富业余生活，保障他们的晚年生活。
参考文献
[1]潘艳萍.浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].经营管理者，2017（01）：150.
[2]刘金花.新时期下电力企业离退休管理的存在问题和应对策略[J].现代国企研究，2015（14）.
（国网山东省电力公司金乡县供电公司 山东 济宁 272200）