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摘要：建筑工程的施工质量管理一直是建筑工程施工企业生存发展的关键所在，而在我国现阶段，建筑行业不断的壮大，人们对生活水平和生活环境的要求也越来越高，在建筑工程施工中，影响建筑工程质量的因素很多，只有有效的控制这些影响因素，才能确保建筑工程的施工质量。本文就建筑工程施工质量的管理展开分析与研究。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
近几年来随着建筑工程施工质量问题的频繁出现，人们对建筑工程的施工质量也十分的重视，并且采取了相应的技术控制方法，对其施工质量进行有效的控制管理，以确保建筑结构的质量符合工程施工的要求。但是，由于建筑工程是一个复杂的工程系统，它主要是由多个不同的施工项目组合而成的，因此我们在对其施工质最进行控制管理的时候，还存在则一定的局限性，这就是导致在建筑工程施工中，施工人员采用的施工质量管理手段，无法起到良好的质量保护效果，从而对建筑结构的质量造成一定的影响。于是，为了增强建筑工程施工质量的控制效果，人们在对其当前的建筑工程施工质量管理措施进行不断的改进和完将。下面我们就对完善建筑工程施工质量的主要措施進行详细的介绍。
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量的优劣程度关系到整个社会的公众利益与生命财产安全。建筑工程施工企业要严格保证，从建筑工程施工方案的设定到工程完工的过程中每一个环节的工程质量都符合国家要求，建筑工程质量的好坏决定了建筑工程施工企业能否在中国建筑行业立足，所以建筑工程质量是建筑企业在竞争激烈的市场中生存和发展的保障，国家的经济建设效益也维系在建筑工程质量上，建筑工程质量会对国家的经济建设速度造成直接影响，浪费国家人力，财力资源，不符合资源优化配置的要求。
二、影响建筑工程施工质量的因素
（一）材料因素
在建筑工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对建筑的施工质量造成一定的影响。
（二）工期压短。
由于建筑工程量的不断增多，给建筑工程施工企业带来了巨大的经济效益，有的建筑工程施工企业为了提高自己经济效益，采取缩短建筑工程施工工期的方式，不按建筑工程施工工艺和图纸施工，造成建筑工程施工管理过程中许多细节处理不到位，保证不了建筑工程质量和建筑工程安全，从而为建筑工程的质量埋下了巨大隐患。
（三）管理体制不完善
在建筑工程施工中，由于建筑工程项目管理制度的不完善，造成建筑工程项目管理制度趋向形式化，根据调查资料表明，部分建筑工程施工企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了缩短建筑工程施工工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事故，所以，完善的建筑工程管理体制是保证建筑工程质量及建筑工程顺利实施的关键。
（四）人员素质偏低
目前，我国建筑工程的数量与规模都有不断扩大的形式，从而相应地增加了建筑工程施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员，施工管理人员还相当缺乏，现有的建筑工程施工人员多为农民工，没有相应的专业知识、安全意识，质量意识以及施工经验都达不到我国建筑工程的施工标准，建筑工程施工管理人员经验不足，不能及时的发现建筑工程工程中所存在的问题，导致多数的建筑工程的质量难以保证。
（五）成本管理问题
对于建筑工程施工管理来说，建筑工程成本管理一直贯通整个施工管理过程的核心问题，我国每年都会兴建大量的建筑工程，但是在建筑工程成本方面，却呈现出直线增长的趋势。建筑工程之所以能够获得较大的经济效益和社会效益，原因不仅仅在于工程规模大，而更重于施工成本管理，一味地使用高价钱的材料，只会不断地提升成本。另一方面，在成本管理的工作当中，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。在项目部当中，虽然配备专门的财务人员，但是在财务核算方面，存在严重的问题，只是过于形式化，缺乏有效的成本管理策略。甚至相当一部分建筑工程企业是一边施工，一边计算施工成本，这样导致预算与实际脱钩。所以，施工成本管理已经成为了目前有待解决的问题之一，并且已经对建筑工程施工管理造成了很大的负面影响。
三、加强建筑工程施工质量管理
（一）材料质量管理
在建筑工程施工中，保证建筑工程质量的关键就是各类材料的质量，因为建筑工程就是由这些采购回来的材料建设成的。因此，要想控制建筑施工工程的质量，就需要严格控制采购和使用的材料质量，保证建筑工程材料符合相关的标准和要求。对于那些重要的建材，需要经过复试检测，保证其合格之后方可投入到工程建设之中。如果使用的建筑工程材料是进口的，需要保证这些材料有相关部门颁发的质量合格证书，并且符合相关的质量和标准，才能投入使用，只有严格的控制建筑工程的材料，是保证建筑工程质量的关键。
（二）控制进度
在建筑工程中，施工质量及工程的进度是建筑工程的关键环节，因此要提高建筑工程管理的质量和缩短工程的工期，就必须要加强建筑工程施工管理，只有加强了建筑工程施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证，然而要想提高建筑工程施工质量管理的质量和效率，就应该将建筑单位的管理层，施工材料，施工人员，施工机械设备等有效的结合起来，各司其职，合理分配，并且在施工过程中以建筑工程施工质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，从而才能够确保建筑工程的质量及建筑工程的顺利完成。
（三）健全施工管理体系与制度
在建筑工程施工中，建立完善的建筑工程施工管理体制，是保证建筑工程质量的前提保障，首先，在建筑工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，建筑工程施工人员要按照制定好的规范制度明确的责任内容和相关人员的安全职责，如施工质量责任制度及事故报告处理制度等，各门各部各尽其责，以专业的素质将建筑施工质量责任落实到实处。只有这样，建筑工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知，才能有效的保证建筑工程的质量及工程的顺利实施。
（四）解决人员素质偏低
在建筑工程施工中，挑选高素质的施工管理人员，工程建筑是一项时间紧，任务重的项目，建筑工程施工企业对施工人员的要求更为严格，建筑工程施工人员的专业知识，对建筑工程进度和质量的影响是非常重要的，所以，建筑工程施工企业应该提高施工人员的专业知识和质量意识。对新进场的施工人员，要有安全技术交底，应做岗前培训，对其专业知识，质量意识和安全意识都要得到很好的培训，确保建筑工程的施工质量和工程的顺利实施。
（五）控制建筑工程成本
在现阶段建筑行业中，建筑工程管理越来越受到人们的重视，建筑工程成本管理是工程管理不可缺少的内容。工程管理本质特征可以从建筑工程成本管理体现出来。首先，建立建筑工程成本管理制度。建筑工程管理人员的成本责任，不同于工作责任制度，工作责任制度完成不等于建筑工程成本责任制度完成。在完成工作责任制度的同时，还应考虑工程成本责任制度的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有建筑工程成本管理意识。其次，对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的质量、进度、安全和现场管理进行监督、检查与管理，不合格的施工工序，有权要求其返工，同时按合同支付劳务费用。控制工程成本，是建筑工程管理中不可缺少的一部分，应实事求是的执行，保证建筑工程的质量。
结束语
综上所述，建筑施工是一个十分复杂的过程，其中涉及的内容多而杂乱，建筑工程施工生产流动性和整体性较强，建筑工程工程的施工方式不同对不同的工程质量要求也不一样，建筑工程施工过程受到自然天气条件的制约等因素，都为建筑工程质量管理带来了困难，除此之外，建筑工程的初步设计、施工的选材质量、施工过程中使用的辅助设备、施工位置的地理条件、施工工艺等因素都会影响到建筑工程的施工质量，建筑工程质量关系到人们的生活质量，是影响百姓生活的重要方面，加大对建筑工程质量的监管力度就是维护百姓利益的最好方法。
参考文献：
[1]王晓萍.加强建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2014,06:228.
[2]杨林.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗,2014,01:102+104.
[3]曹克文.解析房屋建筑施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:331-332.
[4]胡永杰.建筑工程施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:485.
关键词：建筑工程；施工质量；管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言
近几年来随着建筑工程施工质量问题的频繁出现，人们对建筑工程的施工质量也十分的重视，并且采取了相应的技术控制方法，对其施工质量进行有效的控制管理，以确保建筑结构的质量符合工程施工的要求。但是，由于建筑工程是一个复杂的工程系统，它主要是由多个不同的施工项目组合而成的，因此我们在对其施工质最进行控制管理的时候，还存在则一定的局限性，这就是导致在建筑工程施工中，施工人员采用的施工质量管理手段，无法起到良好的质量保护效果，从而对建筑结构的质量造成一定的影响。于是，为了增强建筑工程施工质量的控制效果，人们在对其当前的建筑工程施工质量管理措施进行不断的改进和完将。下面我们就对完善建筑工程施工质量的主要措施進行详细的介绍。
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量的优劣程度关系到整个社会的公众利益与生命财产安全。建筑工程施工企业要严格保证，从建筑工程施工方案的设定到工程完工的过程中每一个环节的工程质量都符合国家要求，建筑工程质量的好坏决定了建筑工程施工企业能否在中国建筑行业立足，所以建筑工程质量是建筑企业在竞争激烈的市场中生存和发展的保障，国家的经济建设效益也维系在建筑工程质量上，建筑工程质量会对国家的经济建设速度造成直接影响，浪费国家人力，财力资源，不符合资源优化配置的要求。
二、影响建筑工程施工质量的因素
（一）材料因素
在建筑工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对建筑的施工质量造成一定的影响。
（二）工期压短。
由于建筑工程量的不断增多，给建筑工程施工企业带来了巨大的经济效益，有的建筑工程施工企业为了提高自己经济效益，采取缩短建筑工程施工工期的方式，不按建筑工程施工工艺和图纸施工，造成建筑工程施工管理过程中许多细节处理不到位，保证不了建筑工程质量和建筑工程安全，从而为建筑工程的质量埋下了巨大隐患。
（三）管理体制不完善
在建筑工程施工中，由于建筑工程项目管理制度的不完善，造成建筑工程项目管理制度趋向形式化，根据调查资料表明，部分建筑工程施工企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了缩短建筑工程施工工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事故，所以，完善的建筑工程管理体制是保证建筑工程质量及建筑工程顺利实施的关键。
（四）人员素质偏低
目前，我国建筑工程的数量与规模都有不断扩大的形式，从而相应地增加了建筑工程施工人员的需求量。但在当前的建筑市场中，施工技术人员，施工管理人员还相当缺乏，现有的建筑工程施工人员多为农民工，没有相应的专业知识、安全意识，质量意识以及施工经验都达不到我国建筑工程的施工标准，建筑工程施工管理人员经验不足，不能及时的发现建筑工程工程中所存在的问题，导致多数的建筑工程的质量难以保证。
（五）成本管理问题
对于建筑工程施工管理来说，建筑工程成本管理一直贯通整个施工管理过程的核心问题，我国每年都会兴建大量的建筑工程，但是在建筑工程成本方面，却呈现出直线增长的趋势。建筑工程之所以能够获得较大的经济效益和社会效益，原因不仅仅在于工程规模大，而更重于施工成本管理，一味地使用高价钱的材料，只会不断地提升成本。另一方面，在成本管理的工作当中，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。在项目部当中，虽然配备专门的财务人员，但是在财务核算方面，存在严重的问题，只是过于形式化，缺乏有效的成本管理策略。甚至相当一部分建筑工程企业是一边施工，一边计算施工成本，这样导致预算与实际脱钩。所以，施工成本管理已经成为了目前有待解决的问题之一，并且已经对建筑工程施工管理造成了很大的负面影响。
三、加强建筑工程施工质量管理
（一）材料质量管理
在建筑工程施工中，保证建筑工程质量的关键就是各类材料的质量，因为建筑工程就是由这些采购回来的材料建设成的。因此，要想控制建筑施工工程的质量，就需要严格控制采购和使用的材料质量，保证建筑工程材料符合相关的标准和要求。对于那些重要的建材，需要经过复试检测，保证其合格之后方可投入到工程建设之中。如果使用的建筑工程材料是进口的，需要保证这些材料有相关部门颁发的质量合格证书，并且符合相关的质量和标准，才能投入使用，只有严格的控制建筑工程的材料，是保证建筑工程质量的关键。
（二）控制进度
在建筑工程中，施工质量及工程的进度是建筑工程的关键环节，因此要提高建筑工程管理的质量和缩短工程的工期，就必须要加强建筑工程施工管理，只有加强了建筑工程施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证，然而要想提高建筑工程施工质量管理的质量和效率，就应该将建筑单位的管理层，施工材料，施工人员，施工机械设备等有效的结合起来，各司其职，合理分配，并且在施工过程中以建筑工程施工质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，从而才能够确保建筑工程的质量及建筑工程的顺利完成。
（三）健全施工管理体系与制度
在建筑工程施工中，建立完善的建筑工程施工管理体制，是保证建筑工程质量的前提保障，首先，在建筑工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，建筑工程施工人员要按照制定好的规范制度明确的责任内容和相关人员的安全职责，如施工质量责任制度及事故报告处理制度等，各门各部各尽其责，以专业的素质将建筑施工质量责任落实到实处。只有这样，建筑工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知，才能有效的保证建筑工程的质量及工程的顺利实施。
（四）解决人员素质偏低
在建筑工程施工中，挑选高素质的施工管理人员，工程建筑是一项时间紧，任务重的项目，建筑工程施工企业对施工人员的要求更为严格，建筑工程施工人员的专业知识，对建筑工程进度和质量的影响是非常重要的，所以，建筑工程施工企业应该提高施工人员的专业知识和质量意识。对新进场的施工人员，要有安全技术交底，应做岗前培训，对其专业知识，质量意识和安全意识都要得到很好的培训，确保建筑工程的施工质量和工程的顺利实施。
（五）控制建筑工程成本
在现阶段建筑行业中，建筑工程管理越来越受到人们的重视，建筑工程成本管理是工程管理不可缺少的内容。工程管理本质特征可以从建筑工程成本管理体现出来。首先，建立建筑工程成本管理制度。建筑工程管理人员的成本责任，不同于工作责任制度，工作责任制度完成不等于建筑工程成本责任制度完成。在完成工作责任制度的同时，还应考虑工程成本责任制度的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有建筑工程成本管理意识。其次，对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的质量、进度、安全和现场管理进行监督、检查与管理，不合格的施工工序，有权要求其返工，同时按合同支付劳务费用。控制工程成本，是建筑工程管理中不可缺少的一部分，应实事求是的执行，保证建筑工程的质量。
结束语
综上所述，建筑施工是一个十分复杂的过程，其中涉及的内容多而杂乱，建筑工程施工生产流动性和整体性较强，建筑工程工程的施工方式不同对不同的工程质量要求也不一样，建筑工程施工过程受到自然天气条件的制约等因素，都为建筑工程质量管理带来了困难，除此之外，建筑工程的初步设计、施工的选材质量、施工过程中使用的辅助设备、施工位置的地理条件、施工工艺等因素都会影响到建筑工程的施工质量，建筑工程质量关系到人们的生活质量，是影响百姓生活的重要方面，加大对建筑工程质量的监管力度就是维护百姓利益的最好方法。
参考文献：
[1]王晓萍.加强建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2014,06:228.
[2]杨林.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗,2014,01:102+104.
[3]曹克文.解析房屋建筑施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:331-332.
[4]胡永杰.建筑工程施工质量管理[J].中华民居(下旬刊),2014,01:485.