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大数据时代的到来,使现代企业人力资源管理迎来了新的挑战和机遇。在这个被信息包围的时代,企业可以通过认识、运用、管理信息来规避信息不对称,提高企业人力资源管理的有效性。本文将信息不对称理论与人力资源管理实践相结合,通过对企业人力资源管理实践中招聘、培训、绩效、激励等环节存在的信息不对称现象分析,找出其存在的原因,并提出针对性的建议。