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【摘 要】20世纪90年代,石油工程机械租赁业务开始在我国出现,但由于市场发展不成熟等种种原因,租赁的积极作用一直得不到充分的体现,发展缓慢.直到最近几年,随着国内建设工程的蓬勃发展和施工企业市场的变化,同工程机械租赁行业一道才有所好转。现在,租赁对石油施工企业的推动作用已经在石油企业内行成了共识,如何更好地运用设备租赁为石油施工企业服务成为大家最为关心的话题。
【关键词】石油企业;租赁;管理模式
中图分类号:TE973.9 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)09-0098-02
1 石油施工企业设备租赁现状
石油施工企业大多都是野外作业,点多面广,比较分散,远离驻地和城镇,且施工周期较短,设备搬迁,转运频繁。在上世纪90 年代前期,由于历史原因,设备和施工队伍都是整建制的,以大队为基本单元,且小而全。人员、设备都是相对固定综合性的,无法体现出专业化的特点。进入90年代后,各大油田相继成立了设备租赁公司,对设备统一管理,实行设备租赁,且都是以满足内部施工生产为主。这样做的优点主要在:一是盘活资产,整合了内部资源,提高了设备综合利用率;二是解决了“轻使用,重占有”的保守做法,及时保证了大型、重点工程建设设备的需求,减少了盲目地增加固定资产投资,增加企业负担;三是设备管理更加专业化,维修保养标准化,租后服务系统化。四是能够更紧密地切合生产现场实际,及时更新改造部分设备,使设备技术性能、适应性更切合现场施工实际。但是,也同时出现了两个核心问题:一是石油施工企业所用的设备大小不一,有比较大的如吊管机、焊接车等大型设备,这些设备必须实行人机一体化管理;另外,也有体积重量都较小的小型焊接设备,如硅整流电焊机,这些设备的现场管理矛盾比较突出。二是如何走出封闭,固有的模式,同工程机械租赁行业一样,向社会化发展,走区域化大租赁的模式,使租赁公司向更加专业化,更加规模化,更好更快地发展。
2 发展初级阶段市场有待规范
目前,我国的租赁公司大部分为小型企业,资产在3 000万以上的仅有百余家,尚无归口的管理部门,没有相应的行业准则和市场法则,租赁企业的装备水平、管理水平、服务水平与国外相比差距较大。
长期以来,石油施工企业的设备从属于施工企业自己,以服务于本企业施工为目的,导致设备利用率低,投资效果差。同时相当一部分人强烈的“占有意识”使得重复投资现象严重,有些特殊设备一旦工程完工就会打入冷宫,企业资金周转困难,很难进行设备的更新换代。
(1)租赁形式单一,主要停留在经营租赁的层面上,融资租赁业务还没有涉及。
(2)信用意识普遍欠缺,承租人欠租,违约现象比较严重,三角债成为最令出租人担忧的老大难问题,甚至租赁物丢失、损坏、变卖等问题也时有发生,严重捆扰着租赁企业的业务开展。债务链在我国的经济活动中习以为常,导致租赁公司资金周转困难。这种现象除了需要有法律强制约束外,还必须依靠全社会的力量来改变,最后形成全民重信用的良好氛围。在国内租赁市场众多问题中,最大的问题是没有政府部门的协调和行业协会的管理。资产评估鉴定、结算、保险业的缺席以及设备进入现场后的责任问题、现场管理、设备安全等的界定。
3 市场需求推动发展,企业各得其所
近几年 ,随着西部大开发的进程,国家能源需求巨增,石油、天然气管道建设蓬勃发展,东西南北石油、天然气管网纵横,新的油气田大力开发,大型储罐、厂站建设提速,石油施工企业的设备租赁前景诱人,它的存在和发展有着充分的合理性和必然性。因此,作为设备租赁企业,必须做到租赁形式多样化,经营租赁和融资租赁并举互补。租赁业的经营主体也要实现多样化,施工企业可以做,制造企业可以做,金融机构也可以加入。良性的市场竞争往往能催化更简约,更合理的方式和方案 ,单一模式下的竞争对行业的发展起不到催化作用。
3.1 施工企业:使用创造效益
从用户角度看,租赁业务可以满足对设备不同使用期限的需求。用户不须投巨资购买昂贵的设备,有利于更好地利用资金,能够根据工程需要,随时得到新的、高生产率的设备,增强企业的竞争能力。用时,施工企业一定要树立“归我所有不是目的,使用创造效益”的观念。企业在进行任何一笔投资时,都应从设备的使用率、通用性、设备的陈旧风险可能对企业竞争力的影响,设备投入产出比,效益变化预测,现金流的匹配等多种因素进行“租赁还是购买”,“融资租赁还是经营租赁”的决策。
石油工程建设项目工期短,参与施工单位多,工程所需的关键设备可以从租赁公司租赁。几个施工单位可以交替使用,可大大减少总投资并提高设备的利用率,
3.2 制造企业:扩大经营范围
目前,油田建设常用设备市场竞争激烈,制造企业必须采取各种方式扩大自己产品的市场份额,如可以采用“分期付款”、“以租代购”或“先租后购”等类似融资租赁的灵活销售手段。
3.3 租赁公司:发展融资租赁
中国外商投资企业协会租赁业委员会常务副会长屈延凯先生一再呼吁加快推进融资租赁,他认为在企业有了良好的经营业绩和信用记录的情况下,企业想要得到一笔与自己承绩能力相适应融资的话,融资租赁无疑是一种最便捷有效的路径。
之所以提倡发展融资租赁,乃是因其本身与市场经济相铺相成的作用,融资、理财、促销是其3种基础功能,进一步将租赁和投资、经营、管理、资本运作等市场经济构成因素进行创造性的结合,可以达到更好的整合资源,增加效益的目的。
总之,租赁是金融机构,设备制造企业和施工企业充分运用自己全部资产的一个必不可少的重要手段,如果能够根据自身情况,选择好合适的租赁形式就会大大促进本单位向前发展。
4 重视协调运作,提升竞争能力
石油施工企业的设备租赁业不如工程机械租赁行业社会化性质比较浓。主要服务于石油内部施工企业,但也应看到,它的发展空间很大,要尽快形成一个稳定的经营格局,租赁公司要不断学习国内外先进的管理理念和手段,提升自身的服务水平和竞争能力,要建立适应市场经济的租赁营销体系。特别是要重视以下4个方面的协调运作,即市场区域化、经营专业化、服务个性化、形式多样化。
4.1 市场区域化
根据所处地理区域情况,要适时开拓周边市场。区域化的市场战略有以下几大优点:可以降低经营成本,在差旅费,通讯费、服务费、管理费等开支上都会有较大的节省;可以真正体现租赁业务灵活和不需担保的特有优势,可以降低后续管理风险,便于对用户各种情况及时了解并调整管理方式和手段;可以体现“近水楼台先得月”的心理优势,可以构建完善网络,取得政府相关部门的支持;进一步争取当地政府的优惠政策;可以在市場上形成一定的规模和影响,进而打造出一个小有名气的地区性品牌。
4.2 经营专业化
世界经济发展的实际早己证明,专业化经营的企业最易成功,其次是相关多元化企业,而多元化企业最易出现问题。专业化是市场经济充分竞争的产物,是企业经营的必然法则,多元化应该建立在专业化运作良好的基础上,即有限度地选择重成效的多元化。
经营专业化有利于集中企业的主要力量,形成批发优势;有利于更好地为承租人提供专业化服务;有利于企业建立一个正规化、集 约化的租后管理体系,降低管理成本和信用风险;有利于有效地控制风险,而且还可以创造新的利润增长点;有利于营建一个更牢固的供货方、相关部门、承租人网络,为市场的深入开发打下坚实的基础;有利于改善一些领域目前的政策壁垒,为租赁争取更好的发展。
4.3 服务个性化
租赁服务要树立为施工企业服务的思想,要具备相应的能力和条件,出租人应该在某些方面或某一点上达到并超越承租人的信息和能力,能够切实满足用户的施工需求,并能够创造更多的价值。个性化是优质服务的重要内容,金融租赁因为本身的特性比其它金融机构具有个性化服务的优势。租赁主体应主动出击,贴近市场,深入实际,随时跟踪,真正了解资本,环境、担保、信用、效益和人事等第一手资料,综合配置,灵活安排。用各种优势方案努力满足不同服务对象,不同时期项目的具体要求。
4.4 形式多样化
租赁的形式在国外十分繁多,如融资租赁、干租赁、湿租赁、出售回租厂商租赁、租购、节税租赁和非节税租赁等。在我国,租赁的形式较为单一,功能尚未充分的发挥。
租赁形式多样化是市场竞争的必然趋势,是个性化服务的具体内容和实施保证,是租赁主体实力的外在表现。传统租赁的主体往往采用一成不变的租赁形式来开展业务,而且这种形式往往是以自我为中心,围绕自身利益、条件甚至喜好开展的。期限、付款方式、管理等都很单一,画好框框等承租人来适应,这种业务方式已被证明是风险大、收益低的重要原因。
实现形式多样化的关键在于创新能力。新兴租赁主体,应努力建立以创新为核心理念,可以满足承租人不同要求的“租赁超市”,这个发展方向的实现将会为租赁主体在终会到来的全面竞争中赢得先机。
5 完善政策法规促进租赁发展
现在我国租赁业的大环境是在逐步改进,支持中国租赁业发展的四大政策支柱相继出台;1999年人大通过的《中华人民共和国合同法》将融资租赁合同定为“新型独立合同”并以专章加以规定,规范和调整了租赁交易当事人的权利和义务;2000年6月30日中国人民银行颁布了《金融租赁公司管理办法》,对金融租赁公司的市场准入门槛、经营范围、监督管理等都作出了明确规定;2001年1月8日财政部颁发了《企业会计准则——租赁》,确定了正确的租赁会计核算。规范信息披露;2001年9月1日外经贸部颁布实施了价商《投资租赁公司审批管理暂行办法》,对内外投资人的准入资格给予了明确规定。
对于租赁业的相关税收政策,人大、财政部、税务总局也一直予以积极关注和支持;作为石油企业内部的租赁公司,同工程机械租赁公司一样,是整个租赁业务的一个分支。同样迫切需要追求本系统法律法规的完善,并将做出努力。同时要加深对市场的研究,对基础理论分析和運营能力的学习,加强相关人员的培养,只有这样才能更好地符合市场需要,赢来更广阔的发展前景。
参考文献:
[1] 周晓辉.建设工程机械设备租赁规范化管理与成功经营模式典范[M].企业管理出版社, 2007.
【关键词】石油企业;租赁;管理模式
中图分类号:TE973.9 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)09-0098-02
1 石油施工企业设备租赁现状
石油施工企业大多都是野外作业,点多面广,比较分散,远离驻地和城镇,且施工周期较短,设备搬迁,转运频繁。在上世纪90 年代前期,由于历史原因,设备和施工队伍都是整建制的,以大队为基本单元,且小而全。人员、设备都是相对固定综合性的,无法体现出专业化的特点。进入90年代后,各大油田相继成立了设备租赁公司,对设备统一管理,实行设备租赁,且都是以满足内部施工生产为主。这样做的优点主要在:一是盘活资产,整合了内部资源,提高了设备综合利用率;二是解决了“轻使用,重占有”的保守做法,及时保证了大型、重点工程建设设备的需求,减少了盲目地增加固定资产投资,增加企业负担;三是设备管理更加专业化,维修保养标准化,租后服务系统化。四是能够更紧密地切合生产现场实际,及时更新改造部分设备,使设备技术性能、适应性更切合现场施工实际。但是,也同时出现了两个核心问题:一是石油施工企业所用的设备大小不一,有比较大的如吊管机、焊接车等大型设备,这些设备必须实行人机一体化管理;另外,也有体积重量都较小的小型焊接设备,如硅整流电焊机,这些设备的现场管理矛盾比较突出。二是如何走出封闭,固有的模式,同工程机械租赁行业一样,向社会化发展,走区域化大租赁的模式,使租赁公司向更加专业化,更加规模化,更好更快地发展。
2 发展初级阶段市场有待规范
目前,我国的租赁公司大部分为小型企业,资产在3 000万以上的仅有百余家,尚无归口的管理部门,没有相应的行业准则和市场法则,租赁企业的装备水平、管理水平、服务水平与国外相比差距较大。
长期以来,石油施工企业的设备从属于施工企业自己,以服务于本企业施工为目的,导致设备利用率低,投资效果差。同时相当一部分人强烈的“占有意识”使得重复投资现象严重,有些特殊设备一旦工程完工就会打入冷宫,企业资金周转困难,很难进行设备的更新换代。
(1)租赁形式单一,主要停留在经营租赁的层面上,融资租赁业务还没有涉及。
(2)信用意识普遍欠缺,承租人欠租,违约现象比较严重,三角债成为最令出租人担忧的老大难问题,甚至租赁物丢失、损坏、变卖等问题也时有发生,严重捆扰着租赁企业的业务开展。债务链在我国的经济活动中习以为常,导致租赁公司资金周转困难。这种现象除了需要有法律强制约束外,还必须依靠全社会的力量来改变,最后形成全民重信用的良好氛围。在国内租赁市场众多问题中,最大的问题是没有政府部门的协调和行业协会的管理。资产评估鉴定、结算、保险业的缺席以及设备进入现场后的责任问题、现场管理、设备安全等的界定。
3 市场需求推动发展,企业各得其所
近几年 ,随着西部大开发的进程,国家能源需求巨增,石油、天然气管道建设蓬勃发展,东西南北石油、天然气管网纵横,新的油气田大力开发,大型储罐、厂站建设提速,石油施工企业的设备租赁前景诱人,它的存在和发展有着充分的合理性和必然性。因此,作为设备租赁企业,必须做到租赁形式多样化,经营租赁和融资租赁并举互补。租赁业的经营主体也要实现多样化,施工企业可以做,制造企业可以做,金融机构也可以加入。良性的市场竞争往往能催化更简约,更合理的方式和方案 ,单一模式下的竞争对行业的发展起不到催化作用。
3.1 施工企业:使用创造效益
从用户角度看,租赁业务可以满足对设备不同使用期限的需求。用户不须投巨资购买昂贵的设备,有利于更好地利用资金,能够根据工程需要,随时得到新的、高生产率的设备,增强企业的竞争能力。用时,施工企业一定要树立“归我所有不是目的,使用创造效益”的观念。企业在进行任何一笔投资时,都应从设备的使用率、通用性、设备的陈旧风险可能对企业竞争力的影响,设备投入产出比,效益变化预测,现金流的匹配等多种因素进行“租赁还是购买”,“融资租赁还是经营租赁”的决策。
石油工程建设项目工期短,参与施工单位多,工程所需的关键设备可以从租赁公司租赁。几个施工单位可以交替使用,可大大减少总投资并提高设备的利用率,
3.2 制造企业:扩大经营范围
目前,油田建设常用设备市场竞争激烈,制造企业必须采取各种方式扩大自己产品的市场份额,如可以采用“分期付款”、“以租代购”或“先租后购”等类似融资租赁的灵活销售手段。
3.3 租赁公司:发展融资租赁
中国外商投资企业协会租赁业委员会常务副会长屈延凯先生一再呼吁加快推进融资租赁,他认为在企业有了良好的经营业绩和信用记录的情况下,企业想要得到一笔与自己承绩能力相适应融资的话,融资租赁无疑是一种最便捷有效的路径。
之所以提倡发展融资租赁,乃是因其本身与市场经济相铺相成的作用,融资、理财、促销是其3种基础功能,进一步将租赁和投资、经营、管理、资本运作等市场经济构成因素进行创造性的结合,可以达到更好的整合资源,增加效益的目的。
总之,租赁是金融机构,设备制造企业和施工企业充分运用自己全部资产的一个必不可少的重要手段,如果能够根据自身情况,选择好合适的租赁形式就会大大促进本单位向前发展。
4 重视协调运作,提升竞争能力
石油施工企业的设备租赁业不如工程机械租赁行业社会化性质比较浓。主要服务于石油内部施工企业,但也应看到,它的发展空间很大,要尽快形成一个稳定的经营格局,租赁公司要不断学习国内外先进的管理理念和手段,提升自身的服务水平和竞争能力,要建立适应市场经济的租赁营销体系。特别是要重视以下4个方面的协调运作,即市场区域化、经营专业化、服务个性化、形式多样化。
4.1 市场区域化
根据所处地理区域情况,要适时开拓周边市场。区域化的市场战略有以下几大优点:可以降低经营成本,在差旅费,通讯费、服务费、管理费等开支上都会有较大的节省;可以真正体现租赁业务灵活和不需担保的特有优势,可以降低后续管理风险,便于对用户各种情况及时了解并调整管理方式和手段;可以体现“近水楼台先得月”的心理优势,可以构建完善网络,取得政府相关部门的支持;进一步争取当地政府的优惠政策;可以在市場上形成一定的规模和影响,进而打造出一个小有名气的地区性品牌。
4.2 经营专业化
世界经济发展的实际早己证明,专业化经营的企业最易成功,其次是相关多元化企业,而多元化企业最易出现问题。专业化是市场经济充分竞争的产物,是企业经营的必然法则,多元化应该建立在专业化运作良好的基础上,即有限度地选择重成效的多元化。
经营专业化有利于集中企业的主要力量,形成批发优势;有利于更好地为承租人提供专业化服务;有利于企业建立一个正规化、集 约化的租后管理体系,降低管理成本和信用风险;有利于有效地控制风险,而且还可以创造新的利润增长点;有利于营建一个更牢固的供货方、相关部门、承租人网络,为市场的深入开发打下坚实的基础;有利于改善一些领域目前的政策壁垒,为租赁争取更好的发展。
4.3 服务个性化
租赁服务要树立为施工企业服务的思想,要具备相应的能力和条件,出租人应该在某些方面或某一点上达到并超越承租人的信息和能力,能够切实满足用户的施工需求,并能够创造更多的价值。个性化是优质服务的重要内容,金融租赁因为本身的特性比其它金融机构具有个性化服务的优势。租赁主体应主动出击,贴近市场,深入实际,随时跟踪,真正了解资本,环境、担保、信用、效益和人事等第一手资料,综合配置,灵活安排。用各种优势方案努力满足不同服务对象,不同时期项目的具体要求。
4.4 形式多样化
租赁的形式在国外十分繁多,如融资租赁、干租赁、湿租赁、出售回租厂商租赁、租购、节税租赁和非节税租赁等。在我国,租赁的形式较为单一,功能尚未充分的发挥。
租赁形式多样化是市场竞争的必然趋势,是个性化服务的具体内容和实施保证,是租赁主体实力的外在表现。传统租赁的主体往往采用一成不变的租赁形式来开展业务,而且这种形式往往是以自我为中心,围绕自身利益、条件甚至喜好开展的。期限、付款方式、管理等都很单一,画好框框等承租人来适应,这种业务方式已被证明是风险大、收益低的重要原因。
实现形式多样化的关键在于创新能力。新兴租赁主体,应努力建立以创新为核心理念,可以满足承租人不同要求的“租赁超市”,这个发展方向的实现将会为租赁主体在终会到来的全面竞争中赢得先机。
5 完善政策法规促进租赁发展
现在我国租赁业的大环境是在逐步改进,支持中国租赁业发展的四大政策支柱相继出台;1999年人大通过的《中华人民共和国合同法》将融资租赁合同定为“新型独立合同”并以专章加以规定,规范和调整了租赁交易当事人的权利和义务;2000年6月30日中国人民银行颁布了《金融租赁公司管理办法》,对金融租赁公司的市场准入门槛、经营范围、监督管理等都作出了明确规定;2001年1月8日财政部颁发了《企业会计准则——租赁》,确定了正确的租赁会计核算。规范信息披露;2001年9月1日外经贸部颁布实施了价商《投资租赁公司审批管理暂行办法》,对内外投资人的准入资格给予了明确规定。
对于租赁业的相关税收政策,人大、财政部、税务总局也一直予以积极关注和支持;作为石油企业内部的租赁公司,同工程机械租赁公司一样,是整个租赁业务的一个分支。同样迫切需要追求本系统法律法规的完善,并将做出努力。同时要加深对市场的研究,对基础理论分析和運营能力的学习,加强相关人员的培养,只有这样才能更好地符合市场需要,赢来更广阔的发展前景。
参考文献:
[1] 周晓辉.建设工程机械设备租赁规范化管理与成功经营模式典范[M].企业管理出版社, 2007.