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摘 要：近几年来，随着行业间竞争趋势的不断加剧，各企业也开始对内部各环节展开全面改革，希望以此来提升市场竞争力，税务管理作为生产经营中的重要组成部分，其管理水平的高与低将直接影响经济效益，所以必须要给予高度重视。但是在税务管理过程中仍然存在着诸多问题，使得管理水平难以得到提升。为此本文就问题展开深入分析，同时也给出了一些对提高税务管理水平有促进作用的对策，希望对相关管理人员提供帮助。
关键词：新形势;企业;税务管理;对策
任何企业的可持续发展都离不开有效的管理制度，特别是在日益变化的社会新形势下，而税务管理质量的好与坏会影响企业发展，一定程度上还会加大经营风险，为此需要采取有效对策来优化税务管理。可是在当前管理工作中已然频繁出现问题，问题的存在不仅会造成税务风险，还会削弱市场竞争力以及经营效益。在实际的工作中，应结合实际情况针对问题采取几点可行措施，其目的是为了提高税务管理水平，促进企业长久、健康可持续发展。
一、企业税务管理中存在问题
（一）税务管理效率不高
在信息技术飞速发展的社会新形势下，企业要想可持续经营发展下去必须要做好税务管理工作，其作为财务管理工作中的重要组成部分，管理水平的高与低将直接影响经济收益，也会成为阻碍发展进度的绊脚石。所以必须要给予高度重视并加强税务管理。但是就目前企业管理效率并不高，日常管理工作依旧采用传统人工数据统计方法，这种过于落后的方式是难以提高管理水平的，无形之中就会加大人工成本且容易出现较大漏洞。
（二）税务管理人员技能有待提高
管理人员技术水平的高与低会影响工作质量，而企业的日常经营活动都需要人员辅助，所以要想获得可观经营收益必须要提高他们技术水平，使其具备专业的会计管理知识。但是现实情况是内部税务管理人员综合技能有待提高，他们并不具备扎实的税务管理知识功底，也不能够及时掌握国家最新的税务政策，甚至有些人员是刚走出校园的大学生。鉴于此种状况势必会造成管理工作上的缺失，以及加大税务风险。
（三）税收管理方式较为粗放
恰当的税务管理方式是提高管理质量的前提，也是促进企业可持续发展的重要途径，但是部分企业的税务管理方式比较粗放，日常工作中并没有做到精细化管理，这样就会使的各个工作环节存在衔接不当的问题。同时发票的内容、相关备注等信息没有进行严格审核，使得所开具发票存在问题且不符合规范。对于员工的入职、离职也没有进行全面管理，从而阻碍税务管理工作顺利进行，最终难以实现提高税务管理质量的目的。
（四）数据审核环节不统一
数据审核环节统一性是降低税务风险的重要前提，企业管理人员必须要予以重视，并加强数据审核管理工作以此来提高税务管理效率。可是现实状况是数据审核环节不统一，很多数据信息都存在重复报销等现象，比如电子发票出现重复报销问题，而要想解决这类问题就需要构建有效的规章制度，然而由于管理人员忽视使得重复报销问题依然存在，久而久之，就会为企业带来税务上面的风险以及造成管理混乱，削弱市场竞争力以及降低经营效益。
二、浅谈新形势下加强企业税务管理的对策研究
（一）加强税务管理信息化建设
时代的不断变化高新技术也得到迅猛发展，这些新型技术也被广泛应用在日常管理工作中，对提高工作效率和质量具有很大促进作用，特别是在当前新形势社会背景下显得尤为重要。所以企业要想长久经营下去必须要重视信息化建设，要积极对现有税务管理思路进行改进，当然要结合自身实际经营状况。首先，信息化建设是简化工作量的重要途径，因为税务管理不是一项简单的工作，而是内容复杂且任务量大的工作，单纯依靠人力是难以实现提高工作质量的，势必需要借助外力来解放人工劳动力，进一步实现节约人工成本的目的。其次，信息化建设还可以便于管理人员及时查看数据，只要简单进行关键词搜索就可快速找到所需资料，以便于后續工作顺利进行以及开展多方数据比对，在第一时间发现税务管理漏洞并解决和处理掉，进而避免因税务管理效率不高为企业带来不必要的经济损失。
（二）加强税务管理人员技能培训
一个成功企业的内部，势必具备充足的高素质、高技能人员，这类人员不仅具备独立处理突发问题的能力，而且还能为高层管理者提供准确数据信息。而那些被市场竞争所淘汰的企业内部往往不具备这类型人员，同时管理人员也不具备扎实的税务管理经验，甚至内部存在非财务管理专业毕业的人员，这就会加大税务管理工作的难度系数。所以要想在现如今激烈的市场竞争环境中站稳脚步，企业首先要做的就是要加强对税务管理人员的技能培训，通过一定的培训不仅可以丰富会计知识，还可以将其培养成多能型管理人员，进而有效提高税务管理水平。其次，面对变化莫测的税务政策加强技能培训是非常重要的，这就需要将业务人员与财务人员相互融合，加强对二者的技能培训，促使业财融合工作全面落实下去，同时财务管理人员除了要具备基础会计知识外，还应掌握国家出台的最新税务政策，做好发票审核管理且确保发票符合要求，因为只有这样才能从源头上掌控风险，从而确保企业在新形势下得以长久发展，以及获得最大化经济效益和社会收益。
（三）积极实行精细化税务管理
随着市场经济体系改革的不断深入，企业经营规模也在不断扩大，与此同时内部组织结构也在发生变动，鉴于此就会加大税务管理工作的难度系数。而税务管理并不是一项简单的工作，而是一项复杂且需要耗费一定精力去完成的。以往管理工作进度之所以停滞不前，主要是由于没有展开精细化税务管理，使得各个环节的管理工作衔接不到位，相关人员管理中也频繁出现错误。为此新形势下企业必须积极实行精细化管理，每一个细节都需要做到位，比如，发票的审核环节，管理人员要对发票的内容、备注等细节进行严格审核，进一步确保所开发票的真实可靠性，倘若发现问题要及时反馈处理并采取对策解决，对于不合格的发票应作废且不能视为税收凭证。此外，也要核对内部员工身份信息，做好每一位员工入职、离职等工作环节，从而全面提高税务管理水平以及促进企业蓬勃稳定发展下去。
（四）加强数据审核环节一致性
为了解决上述数据审核环节存在问题，新形势下企业在进行财务管理、各种信息申报的时候，应当确保数据之间的一致性，这是规避各类税务风险的重要环节，也是高层管理人员需要重视和加强强化的，首先，审核数据的一致性应体现在多方面，例如，房产税申报、土地使用税申报等，要使每一个数据的审核工作形成统一性。同时在缴纳个人所得税也要确保数据审核一致性，倘若审核环节不能做到一致性，势必会造成后续税务管理工作的问题产生，这不利于企业的可持续发展。其次，企业还应主动加强数据一致性管理，要从意识上、行动上开始有所转变，这是规避税务风险的重要前提。再者还应对跨域数据信息展开风险比对，并将潜在风险及时采取对策处理掉，以避免因风险处理不及时阻碍税务管理工作进度，推动管理工作朝着理想化方向进行，进而通过加强数据审核环节一致性获得最佳税务管理成效，以及提高企业市场经济效益和竞争力。
三、结语
国家为了促进企业可持续发展出台了一系列税务政策。但是实际管理过程中还是会出现问题，而之所以出现问题的原因往往有很多种，不管是哪一种原因均会影响企业经营效益。因此为了实现提高税务管理水平的目标需加强税务管理信息化建设、加强税务管理人员技能培训，同时还要积极实行精细化税务管理，此外也要加强数据审核环节一致性，这样才能顺应税务管理发展趋势，为企业未来经营发展打下良好基础。
参考文献：
[1]谭雅兰.浅谈新形势下加强企业税务管理的对策研究[J].中外企业家，2019（36）：18-19.
[2]廖琴.新形势下加强企业税务管理的对策探讨[J].企业改革与管理，2018（23）：154+159.
[3]吕延兵.关于新形势下加强企业税务管理的思考[J].理论学习与探索，2018（03）：74-76.
[4]王美侠.新形势下的企业税务管理对策[J].商场现代化，2017（23）：109-110.
关键词：新形势;企业;税务管理;对策
任何企业的可持续发展都离不开有效的管理制度，特别是在日益变化的社会新形势下，而税务管理质量的好与坏会影响企业发展，一定程度上还会加大经营风险，为此需要采取有效对策来优化税务管理。可是在当前管理工作中已然频繁出现问题，问题的存在不仅会造成税务风险，还会削弱市场竞争力以及经营效益。在实际的工作中，应结合实际情况针对问题采取几点可行措施，其目的是为了提高税务管理水平，促进企业长久、健康可持续发展。
一、企业税务管理中存在问题
（一）税务管理效率不高
在信息技术飞速发展的社会新形势下，企业要想可持续经营发展下去必须要做好税务管理工作，其作为财务管理工作中的重要组成部分，管理水平的高与低将直接影响经济收益，也会成为阻碍发展进度的绊脚石。所以必须要给予高度重视并加强税务管理。但是就目前企业管理效率并不高，日常管理工作依旧采用传统人工数据统计方法，这种过于落后的方式是难以提高管理水平的，无形之中就会加大人工成本且容易出现较大漏洞。
（二）税务管理人员技能有待提高
管理人员技术水平的高与低会影响工作质量，而企业的日常经营活动都需要人员辅助，所以要想获得可观经营收益必须要提高他们技术水平，使其具备专业的会计管理知识。但是现实情况是内部税务管理人员综合技能有待提高，他们并不具备扎实的税务管理知识功底，也不能够及时掌握国家最新的税务政策，甚至有些人员是刚走出校园的大学生。鉴于此种状况势必会造成管理工作上的缺失，以及加大税务风险。
（三）税收管理方式较为粗放
恰当的税务管理方式是提高管理质量的前提，也是促进企业可持续发展的重要途径，但是部分企业的税务管理方式比较粗放，日常工作中并没有做到精细化管理，这样就会使的各个工作环节存在衔接不当的问题。同时发票的内容、相关备注等信息没有进行严格审核，使得所开具发票存在问题且不符合规范。对于员工的入职、离职也没有进行全面管理，从而阻碍税务管理工作顺利进行，最终难以实现提高税务管理质量的目的。
（四）数据审核环节不统一
数据审核环节统一性是降低税务风险的重要前提，企业管理人员必须要予以重视，并加强数据审核管理工作以此来提高税务管理效率。可是现实状况是数据审核环节不统一，很多数据信息都存在重复报销等现象，比如电子发票出现重复报销问题，而要想解决这类问题就需要构建有效的规章制度，然而由于管理人员忽视使得重复报销问题依然存在，久而久之，就会为企业带来税务上面的风险以及造成管理混乱，削弱市场竞争力以及降低经营效益。
二、浅谈新形势下加强企业税务管理的对策研究
（一）加强税务管理信息化建设
时代的不断变化高新技术也得到迅猛发展，这些新型技术也被广泛应用在日常管理工作中，对提高工作效率和质量具有很大促进作用，特别是在当前新形势社会背景下显得尤为重要。所以企业要想长久经营下去必须要重视信息化建设，要积极对现有税务管理思路进行改进，当然要结合自身实际经营状况。首先，信息化建设是简化工作量的重要途径，因为税务管理不是一项简单的工作，而是内容复杂且任务量大的工作，单纯依靠人力是难以实现提高工作质量的，势必需要借助外力来解放人工劳动力，进一步实现节约人工成本的目的。其次，信息化建设还可以便于管理人员及时查看数据，只要简单进行关键词搜索就可快速找到所需资料，以便于后續工作顺利进行以及开展多方数据比对，在第一时间发现税务管理漏洞并解决和处理掉，进而避免因税务管理效率不高为企业带来不必要的经济损失。
（二）加强税务管理人员技能培训
一个成功企业的内部，势必具备充足的高素质、高技能人员，这类人员不仅具备独立处理突发问题的能力，而且还能为高层管理者提供准确数据信息。而那些被市场竞争所淘汰的企业内部往往不具备这类型人员，同时管理人员也不具备扎实的税务管理经验，甚至内部存在非财务管理专业毕业的人员，这就会加大税务管理工作的难度系数。所以要想在现如今激烈的市场竞争环境中站稳脚步，企业首先要做的就是要加强对税务管理人员的技能培训，通过一定的培训不仅可以丰富会计知识，还可以将其培养成多能型管理人员，进而有效提高税务管理水平。其次，面对变化莫测的税务政策加强技能培训是非常重要的，这就需要将业务人员与财务人员相互融合，加强对二者的技能培训，促使业财融合工作全面落实下去，同时财务管理人员除了要具备基础会计知识外，还应掌握国家出台的最新税务政策，做好发票审核管理且确保发票符合要求，因为只有这样才能从源头上掌控风险，从而确保企业在新形势下得以长久发展，以及获得最大化经济效益和社会收益。
（三）积极实行精细化税务管理
随着市场经济体系改革的不断深入，企业经营规模也在不断扩大，与此同时内部组织结构也在发生变动，鉴于此就会加大税务管理工作的难度系数。而税务管理并不是一项简单的工作，而是一项复杂且需要耗费一定精力去完成的。以往管理工作进度之所以停滞不前，主要是由于没有展开精细化税务管理，使得各个环节的管理工作衔接不到位，相关人员管理中也频繁出现错误。为此新形势下企业必须积极实行精细化管理，每一个细节都需要做到位，比如，发票的审核环节，管理人员要对发票的内容、备注等细节进行严格审核，进一步确保所开发票的真实可靠性，倘若发现问题要及时反馈处理并采取对策解决，对于不合格的发票应作废且不能视为税收凭证。此外，也要核对内部员工身份信息，做好每一位员工入职、离职等工作环节，从而全面提高税务管理水平以及促进企业蓬勃稳定发展下去。
（四）加强数据审核环节一致性
为了解决上述数据审核环节存在问题，新形势下企业在进行财务管理、各种信息申报的时候，应当确保数据之间的一致性，这是规避各类税务风险的重要环节，也是高层管理人员需要重视和加强强化的，首先，审核数据的一致性应体现在多方面，例如，房产税申报、土地使用税申报等，要使每一个数据的审核工作形成统一性。同时在缴纳个人所得税也要确保数据审核一致性，倘若审核环节不能做到一致性，势必会造成后续税务管理工作的问题产生，这不利于企业的可持续发展。其次，企业还应主动加强数据一致性管理，要从意识上、行动上开始有所转变，这是规避税务风险的重要前提。再者还应对跨域数据信息展开风险比对，并将潜在风险及时采取对策处理掉，以避免因风险处理不及时阻碍税务管理工作进度，推动管理工作朝着理想化方向进行，进而通过加强数据审核环节一致性获得最佳税务管理成效，以及提高企业市场经济效益和竞争力。
三、结语
国家为了促进企业可持续发展出台了一系列税务政策。但是实际管理过程中还是会出现问题，而之所以出现问题的原因往往有很多种，不管是哪一种原因均会影响企业经营效益。因此为了实现提高税务管理水平的目标需加强税务管理信息化建设、加强税务管理人员技能培训，同时还要积极实行精细化税务管理，此外也要加强数据审核环节一致性，这样才能顺应税务管理发展趋势，为企业未来经营发展打下良好基础。
参考文献：
[1]谭雅兰.浅谈新形势下加强企业税务管理的对策研究[J].中外企业家，2019（36）：18-19.
[2]廖琴.新形势下加强企业税务管理的对策探讨[J].企业改革与管理，2018（23）：154+159.
[3]吕延兵.关于新形势下加强企业税务管理的思考[J].理论学习与探索，2018（03）：74-76.
[4]王美侠.新形势下的企业税务管理对策[J].商场现代化，2017（23）：109-110.