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财务管理是对企业资金进行规划与控制的经济管理活动，其本质是“社会再生产过程中本金的投入与收益活动”。5传统企业的财务管理以财务资本为主，围绕资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动，强调的是财务资本的运营。 一、财务管理的目标由一元化转为多元化 企业财务管理的目标离不开企业的总目标，财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。目前对企业的财务目标有三种观念：一是利润最大化。二是每股益余最大化。三是股东财富最大化。这三种观点所追求的目标与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应。知识经济时代特征要求对企业财务管理目标重新定位：一是要充分考虑相关利益主体的利益。知识经济时代的到来，扩展了对资本的范围，改变了资产的结构。在知识经济的资本结构中，物质资本的地位有所下降，知识资本的地位有所上升。这一重大变化，将日益改变着企业各要素所有者的地位，从而决定了企业知识经济时代不再仅仅归属于其股东，而是归属于“相关利益主体”，如股东、股东委托经营者代表、债权人、员工、顾客等。他们都向企业投入资本，都对企业的发展壮大作出了贡献，因此也都有权分享企业的净资产，这是知识经济时代对企业财务目标提出的新挑战。二是企业目标与社会责任。企业的目标和社会的目标有许多方面是一致的。企业在追求自己的目标时自然会使社会受益。例如，企业为了生存必须要生产出符合顾客需要的产品，满足社会的需求；企业为了发展，自然会增加职工人数，解决社会就业问题；企业为了获利，必须提高劳动生产率，改善服务，提高产品质量，从而提高社会生产效率和公众的生活质量。企业的目标和社会的目标也有一样的地方。例如，企业为了获利，可能生产伪劣产品；可能忽视工人的健康和利益；可能造成环境污染；也可能损害其他企业的利益等。