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培训作为企业人力资源管理工作中的重要环节，对于企业取得持续发展具有积极的作用。尤其是民营企业，大多数处于成长期，对员工进行有效的培训和潜能开发是他们面临的重要工作。我国多数民营企业沿袭了传统的人事管理，在培训中呈现出一定的被动性和维持性。本文就我国目前民营企业培训工作中经常出现的问题进行分析，力图提出对策以不断推进民营企业培训工作水平的提高。