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摘要：随着房地产业的迅猛发展，建筑工程建设项目越来越多，这些工程建设项目开始呈现出向大型化、规模化和现代化的方向高速发展的趋势，在这种趋势下，质量管理问题已经成为一个受到普遍关注的突出问题。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理；常见问题；对策
前言
在建设工程项目的管理质量、进度控制和成本中，控制质量是最核心的因素。纵观整个房屋建筑市场，其质量管理仍存在着不少让人担忧的因素，如质量监督存在的问题、缺乏质量管理意识和人员素质的参差不齐等，这些都对建筑施工质量的有效管理提出了严重的挑战。为此，分析房屋建筑施工质量管理中的常见问题，并依次提出有针对性的对策，显得尤为重要。
1.房屋建筑施工质量管理中的常见问题
1.1市场准入制度存在漏洞
部分地方政府和部门，对于市场准入制度的管理存在着严重的漏洞，施工企业中经常出现的高资质低能力和有资质无能力的现象，在招投标的环境中对借资质揽工程及内定中标人的现象予以放纵甚至暗箱操作、逃避市场管理、超出规定范围承包、借证卖照、无证施工等多类丑恶行为，对建设工程质量的保证构成严重的威胁，并进一步影响到工程质量监督的合理和有效性。
1.2质量管理体系不完善
通过对旧有体制基础上进行改革和完善，我国形成了目前的建设工程质量管理体系。但从现今的建筑市场来看，这套质量管理体系仍不够完善，缺乏相关的制约机制，难以适应新形势下经营机制的质量管理，仅有的也是流于形式，对内部监督体系的制约起不到任何作用。
1.3建筑材料质量方面的问题
在房屋建筑施工中，施工材料质量的好坏，会很大程度上影响建筑物整体的质量和性能。如在对材料的质量管理方面，未建立起包括材料供应商、施工单位、监理单位、质量监督单位、第三方实验室等在内的材料检验控制体系；在材料的采购方面，没有制定详细的材料采购计划，采购管理制度不完善，采购信息化管理水平低下等，使得进入施工现场的材料质量不稳定，且采购费用相对较高；对材料进场的质量检验不够严格，未对材料的外观、尺寸、性能状况、数量等进行严格检测等；对进入施工现场的材料在仓管及储存方面没有统一的规定，随意摆放，致使材料在使用时质量或多或少出现一定的问题。
1.4质量安全监管制度、力度欠缺
在建设单位的质量安全管理上，普遍都存在责任不明确甚至违反相关法定的建设程序等问题。由于对施工现场监控管理不到位，致使不依法办理施工许可和质量监督；未严格按照施工标准对建筑材料、相关结构配件以及建筑施工设备等使用情况进行审查；不遵照规定进行竣工后的分项、分部工程的验收及备案等情况时有发生，为房屋建筑工程的质量埋下了很大的隐患。
1.5部分从业人员综合素质低下
从业人员的能力水平是决定工程施工质量的关键要素。随着房地产开放建设的不断增多，在房屋建筑施工中，需要的施工人员很多，为了能保障工程按期完成，所以很多基础性施工都是由农民工来完成，这些农民工没有接受过专业的训练，没有扎实的建筑知识，对于一些技术性较强的工作，不能按照施工设计要求进行准确地施工，致使难以保证其施工质量。
2.加强建筑施工质量管理的对策
2.1严格建筑市场准入制
我国应通过立法严格建筑市场的市场准入和清退制度，加强对建筑市场的管理，重新审核市场上所有建筑企业的资质条件，要求在资质等级允许的范围内合法从事建筑施工活动，不合格者坚决予以清退；对于非法用工、违法转包分包、工程质量不合格等情况，应严厉查处，明确禁止和允许分包的范围。严重者列入黑名單，直接清除出建筑市场，以保证建筑市场的规范运行和健康发展。同时，为了促进建筑市场有序、健康发展，我国应采取有效措施规范建筑市场用工管理，形成固定的建筑工人队伍，改变现有“包工制”的用工方式，明确规定建筑企业必须有不低于80%的固定建筑工人队伍与相当比例的建筑工程师队伍，对违法用工的建筑企业予以重罚直至取消其资质，提高建筑公司违法用工的成本。
2.2不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保征体系能有效运行下去的前提下，从任务承接、工程调研乃至施工前期、中期的准备、施工材料的采购、施工生产，施工操作以及回访客户、质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
2.3确保施工材料的质量
施工材料的质量直接影响房屋建筑工程的质量，因此要做好施工质量管理，对材料的管理是极为关键的一环。一般，对材料的质量管理应做好以下几个环节：
在材料采购这一项上，应选择那些相对诚实守信、爱岗敬业的专业人员来担任，并且要通过学习和培训来提高他们的政治素养以及材料的质量鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。同时，在采购环节中，应广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，优选那些有国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，以控制材料质量又可降低材料采购费用。
在材料的检测这一项上，我们要建立完善的材料送检制度，检测进入施工现场材料的质量保证书、出厂合格证等，确保“无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用方面，在施工前，应预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素；在施工过程中，就应根据实际需求，合理进行材料的分配和使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工的实验仪器、机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
2.4加强对房建施工质量的安全监管
加强对房建施工质量的安全监管是保证建筑施工质量的关键。在施工过程中，应做好以下几个方面的安全监控，即：（1）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常，主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象，工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象，是否文明施工、安全施工。（2）完善进场前材料、施工设备的检测和验收，对于各产品的参数、性能、型号和规格进行严格检查，尽力做好建档工作，并通过适当方法进行检测和检查等。（3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况，施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。（4）对于完成的分部、分项工程，专职质量安全人员和监理工程师都要按相关的标准和评定办法进行检查与验收，并根据相关规定和制度来行使质量监督的权利。
2.5强化施工从业人员的综合素质
施工企业应当本着以人为本的原则，注重不断提高施工从业人员的职业素质。首先，应严格选拔施工管理人员和设计人员，其应具备较强的质量规划和目标管理能力，以及良好的施工组织能力和现场指导能力，并具备过硬的施工技术。其次，要加强对技术人员的技能培训，全面提升其施工技术水平，同时还应通过提高质量、振兴质量的有效方式方法，突出质量教育的重要性，使其能树立质量保证意识，能在施工过程中时刻谨记质量是施工建设的第一要点。
结语
施工质量管理作为项目管理三大要素的第一要点，其关系到房屋建筑整体的使用功能。在房屋建筑工程的施工过程中，科学高效的质量监理方法是保障工程项目质量的重要途径。因此，要求房屋建筑施上单位坚持从多角度入手，不断完善质量监理体系、加大质量监理力度、提升质量监理人员素质、及时更新质量监理制度，从而为房屋建筑的工程质量提供重要的保障依据。
参考文献：
[1]莫惠.对房屋建筑施工质量管理问题的探讨[J].中国科技博览，2013（1）.
[2]贺园成.浅谈如何加强房屋建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰：下旬，2012（11）.
[3]王玉芝. 高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J]. 科技与企业. 2011（10）
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理；常见问题；对策
前言
在建设工程项目的管理质量、进度控制和成本中，控制质量是最核心的因素。纵观整个房屋建筑市场，其质量管理仍存在着不少让人担忧的因素，如质量监督存在的问题、缺乏质量管理意识和人员素质的参差不齐等，这些都对建筑施工质量的有效管理提出了严重的挑战。为此，分析房屋建筑施工质量管理中的常见问题，并依次提出有针对性的对策，显得尤为重要。
1.房屋建筑施工质量管理中的常见问题
1.1市场准入制度存在漏洞
部分地方政府和部门，对于市场准入制度的管理存在着严重的漏洞，施工企业中经常出现的高资质低能力和有资质无能力的现象，在招投标的环境中对借资质揽工程及内定中标人的现象予以放纵甚至暗箱操作、逃避市场管理、超出规定范围承包、借证卖照、无证施工等多类丑恶行为，对建设工程质量的保证构成严重的威胁，并进一步影响到工程质量监督的合理和有效性。
1.2质量管理体系不完善
通过对旧有体制基础上进行改革和完善，我国形成了目前的建设工程质量管理体系。但从现今的建筑市场来看，这套质量管理体系仍不够完善，缺乏相关的制约机制，难以适应新形势下经营机制的质量管理，仅有的也是流于形式，对内部监督体系的制约起不到任何作用。
1.3建筑材料质量方面的问题
在房屋建筑施工中，施工材料质量的好坏，会很大程度上影响建筑物整体的质量和性能。如在对材料的质量管理方面，未建立起包括材料供应商、施工单位、监理单位、质量监督单位、第三方实验室等在内的材料检验控制体系；在材料的采购方面，没有制定详细的材料采购计划，采购管理制度不完善，采购信息化管理水平低下等，使得进入施工现场的材料质量不稳定，且采购费用相对较高；对材料进场的质量检验不够严格，未对材料的外观、尺寸、性能状况、数量等进行严格检测等；对进入施工现场的材料在仓管及储存方面没有统一的规定，随意摆放，致使材料在使用时质量或多或少出现一定的问题。
1.4质量安全监管制度、力度欠缺
在建设单位的质量安全管理上，普遍都存在责任不明确甚至违反相关法定的建设程序等问题。由于对施工现场监控管理不到位，致使不依法办理施工许可和质量监督；未严格按照施工标准对建筑材料、相关结构配件以及建筑施工设备等使用情况进行审查；不遵照规定进行竣工后的分项、分部工程的验收及备案等情况时有发生，为房屋建筑工程的质量埋下了很大的隐患。
1.5部分从业人员综合素质低下
从业人员的能力水平是决定工程施工质量的关键要素。随着房地产开放建设的不断增多，在房屋建筑施工中，需要的施工人员很多，为了能保障工程按期完成，所以很多基础性施工都是由农民工来完成，这些农民工没有接受过专业的训练，没有扎实的建筑知识，对于一些技术性较强的工作，不能按照施工设计要求进行准确地施工，致使难以保证其施工质量。
2.加强建筑施工质量管理的对策
2.1严格建筑市场准入制
我国应通过立法严格建筑市场的市场准入和清退制度，加强对建筑市场的管理，重新审核市场上所有建筑企业的资质条件，要求在资质等级允许的范围内合法从事建筑施工活动，不合格者坚决予以清退；对于非法用工、违法转包分包、工程质量不合格等情况，应严厉查处，明确禁止和允许分包的范围。严重者列入黑名單，直接清除出建筑市场，以保证建筑市场的规范运行和健康发展。同时，为了促进建筑市场有序、健康发展，我国应采取有效措施规范建筑市场用工管理，形成固定的建筑工人队伍，改变现有“包工制”的用工方式，明确规定建筑企业必须有不低于80%的固定建筑工人队伍与相当比例的建筑工程师队伍，对违法用工的建筑企业予以重罚直至取消其资质，提高建筑公司违法用工的成本。
2.2不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保征体系能有效运行下去的前提下，从任务承接、工程调研乃至施工前期、中期的准备、施工材料的采购、施工生产，施工操作以及回访客户、质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
2.3确保施工材料的质量
施工材料的质量直接影响房屋建筑工程的质量，因此要做好施工质量管理，对材料的管理是极为关键的一环。一般，对材料的质量管理应做好以下几个环节：
在材料采购这一项上，应选择那些相对诚实守信、爱岗敬业的专业人员来担任，并且要通过学习和培训来提高他们的政治素养以及材料的质量鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。同时，在采购环节中，应广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，优选那些有国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，以控制材料质量又可降低材料采购费用。
在材料的检测这一项上，我们要建立完善的材料送检制度，检测进入施工现场材料的质量保证书、出厂合格证等，确保“无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用方面，在施工前，应预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素；在施工过程中，就应根据实际需求，合理进行材料的分配和使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工的实验仪器、机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
2.4加强对房建施工质量的安全监管
加强对房建施工质量的安全监管是保证建筑施工质量的关键。在施工过程中，应做好以下几个方面的安全监控，即：（1）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常，主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象，工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象，是否文明施工、安全施工。（2）完善进场前材料、施工设备的检测和验收，对于各产品的参数、性能、型号和规格进行严格检查，尽力做好建档工作，并通过适当方法进行检测和检查等。（3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况，施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。（4）对于完成的分部、分项工程，专职质量安全人员和监理工程师都要按相关的标准和评定办法进行检查与验收，并根据相关规定和制度来行使质量监督的权利。
2.5强化施工从业人员的综合素质
施工企业应当本着以人为本的原则，注重不断提高施工从业人员的职业素质。首先，应严格选拔施工管理人员和设计人员，其应具备较强的质量规划和目标管理能力，以及良好的施工组织能力和现场指导能力，并具备过硬的施工技术。其次，要加强对技术人员的技能培训，全面提升其施工技术水平，同时还应通过提高质量、振兴质量的有效方式方法，突出质量教育的重要性，使其能树立质量保证意识，能在施工过程中时刻谨记质量是施工建设的第一要点。
结语
施工质量管理作为项目管理三大要素的第一要点，其关系到房屋建筑整体的使用功能。在房屋建筑工程的施工过程中，科学高效的质量监理方法是保障工程项目质量的重要途径。因此，要求房屋建筑施上单位坚持从多角度入手，不断完善质量监理体系、加大质量监理力度、提升质量监理人员素质、及时更新质量监理制度，从而为房屋建筑的工程质量提供重要的保障依据。
参考文献：
[1]莫惠.对房屋建筑施工质量管理问题的探讨[J].中国科技博览，2013（1）.
[2]贺园成.浅谈如何加强房屋建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰：下旬，2012（11）.
[3]王玉芝. 高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J]. 科技与企业. 2011（10）