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【摘 要】 成本核算是企业会计成本计算的一部分，同时也是企业成本控制的重要组成部分。随着市场竞争环境的加剧，越来越多的企业致力于从成本控制和成本核算两个方面来加强企业的综合竞争能力。因此，本文主要通过分析成本核算在企业管理中的重要作用，研究当前我国企业成本核算及管理中存在的问题，从而为加强我国企业的成本核算提出相应的对策。
【关键词】 成本核算；竞争力；经济管理；企业
1 引言
随着市场经济体制在我国不断的发展和完善，企业之间的竞争日益加剧，已经到了白热化的阶段。因此，这就需要企业能够利用现有资源，采取适合企业的战略，才能增强企业的市场竞争力。成本核算作为成本控制的主要手段，也是增强企业竞争力不容忽视的组成部分，因此，企业必须对成本核算给予高度的重视。
企业加强成本核算的目标是为了使企业能够以最小的投入来换取超出心理预期的盈余产值，可见成本核算在企业经济管理中的作用具有双面性，不仅是财务管理系统的重要职能，还是企业控制成本投入、增强市场竞争力的重要手段。因此，成本核算在企业经济管理中的重要性是不能被忽视的。
2 成本核算在企业经济管理中的重要性
成本核算作为企业成本控制的重要环节，其准确性不仅可以帮助企业完善财务管理系统的职能，还可以提高成本核算人员的技术水平、提升管理人员准确决策的能力。因此成本核算在企业经济管理中的重要性主要包括：
（1）成本核算的准确、可靠能够帮助企业进行合理的定价。
成本核算可以使企业能够看到成本控制后所带来的直观结果，企业可以从成本核算的数据上直接看到成本控制所带来的成本压缩额，从而使企业根据核算出的数据，对公司产品进行合理的定价。
（2）成本核算对企业的利润具有放大作用
企业的成本与利润二者之间存在着线性关系，利润=产品价格—生产成本，生产成本的降低，使产品流通到市场中就会出现牛鞭效应，使企业的利润增值波动较大。因此，准确的成本核算过程对企业的利润具有决定性的影响。
（3）准确的成本核算能够提高管理者的决策能力
准确的成本核算可以使管理人员对后续的成本分析环节做出准确的评估，使管理者在评估环节能够能够发现存在的不足，从而对以前的工作环节进行调整，使管理者充分发挥决策、指挥、协调的能力。
3 我国企业的成本核算出现的问题
3.1成本核算的范围过于狭隘
产品的生产成本是由制造过程产生的成本以及产前研发成本、产后营销成本、管理成本等两大部分组成的，成本核算的范围仅仅限定在了生产制造环节，对产前研发、产后销售成本考虑不周全，造成成本核算的严重失衡。
3.2成本核算程序不科学。按照现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配，采用两个不同的分配标准（先按一定标准分给基本生产部门，再按另一标准分给各产品），这必然使各产品所分配的辅助生产费用与各产品的实际受益多少发生严重背离。
3.3成本计算对象不规范。从企业看，为使将来生产销售产品的耗费能够计量，从而与其收入相配比，必须正确地确定成本计算对象，这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。确定成本计算对象，就是为了解决计算什么成本，费用由谁来承担的问题。有些企业认为这个问题并不重要，它们在成本核算中，不管生产产品的品种和规格有多少，统统按一个成本计算对象来核算成本，结果必然是不管各产品所耗工费料费的差别有多大，计算出的单位产品成本都相同，但由于各种产品的销售价格并不一样，因此计算出的损益就不真实。
3.4成本核算对象不能适应企业特点
不同类型的企业成本核算的方式不相同，一般企业将人力资源的成本计入到产品的成本核算之中，但是国企就未将人力资源成本计入成本核算的对象，如果错将其计入成本中，就违背了企业的特点，造成成本核算不准确的错误。
3.5费用分配标准不适当。企业在生产过程中，对于耗费的共同费用，应选用适当的标准进行分配，合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。但有些小型生产企业不管分配什么费用，一律用工人工资作为标准，而实际上这些共同费用并不都与工人工资有关。
3.6成本核算忽略了环境成本
企业的生产一般要以牺牲自然资源和自然环境作为代价的，因此企业成本的核算内容要体现出环境污染和治理成本。只有将环境成本考虑到成本核算之中才能促进企业和环境共同可持续发展。
3.7成本核算方法不适应企业生产方式
现代企业的生产方式多以多品种、小批量的生产方式为主导，因此在成本核算的过程中要采用分批的方法计算产品的成本，如果此时采用分步法计算成本，不仅浪费计算时间，还容易漏掉个性化产品的特殊成本，因此，选取适应企业生产方式的成本核算方法是十分必要的。
4 加强我国企业成本核算的具体策略
成本核算对于我国企业提升综合竞争力十分的重要，只有加强我国企业的成本核算才能从根本上降低企业的成本，从而使企业活的更高的利润。因此，在借鉴先进经验的基础上，结合企业成本核算的现实状况，提出以下几点对策：
4.1规范确定成本核算对象。
企业不论大小，生产的产品不同，生产经营过程和管理要求就不同，在确定成本计算对象时，应遵循以下原则：既要适应企业生产技术与生产组织的特点，又要满足企业加强成本管理的要求。对于同时生产几种产品而且每种产品又分多种规格时，应以每种产品作为成本计算对象，采用品种法核算产品成本，然后用系数法核算品种内不同规格产品的成本。对于生产主要产品又兼生产少量副产品的企业，应以主要产品作为成本计算对象，同时把其他副产品统归为一类作为一个成本计算对象，再用适当的方法计算产品成本。如果副产品数量较多，也可以每种副产品作为一个成本计算对象。对于同时生产一两种产品的企业，应以每种产品作为成本计算对象，分别计算产品成本。 4.2选择适当的费用分配标准。
对不同的共同费用应采用不同的分配标准。具体而言：一是合理，即所选择的分配标准与所分配费用的多少有比较密切的联系；二是简便，即作为分配标准的资料易于取得，计算比较方便。如，动力费一般与机器工作的时间有关，应采用机器工时作为分配标准。辅助材科一般与产品所耗原材料重量、体积等发生联系，应按产品重量或体积作为分配标准。制造费用可采用生产工时，也可采用工资标准进行分配。
4.3扩大成本核算的范围
企业的成本核算过程多是围绕企业在生产制造过程中所投入的材料费、人工费、水电费等等，却常常忽略产品生产前的研发费、后期的管理费、销售成本、环境成本，使企业在产品的成本核算上带来失之毫厘谬以千里的悲剧，因此，需要扩大产品成本的核算范围。
4.3明确成本核算的对象
企业在进行成本核算时往往容易出现核算对象不明确或者成本核算对象不能适应企业特点等问题，造成成本的核算出现大的纰漏，严重影响企业的成本分析环节的进行。因此，企业应该根据自身的类型，明确成本核算的对象，不要将不进入核算的部分算到了成本中去，从而造成产品定价过高，降低企业的市场竞争力。
4.5成本核算方法能够有利于企业的发展
企业的成本核算方法使用不当，将分批核算方法错用为分步核算方法，不仅大大降低了企业成本核算的效率，还会使企业漏算或者多算成本。因此，企业应该根据自身的批量生产类型，选择适合企业自身发展的核算方法，使企业能够健康的成长。
4.6健全企业成本核算的相关制度和员工激励机制
企业的成本核算问题往往被看作是财务人员应该具备的能力，不需要对其进行相关规章制度和体制的建立，这样会使一些财务人员忽视成本核算的重要性。激励机制的建立可以促进员工的工作积极性和企业归属感。所以，应该健全企业成本核算的机制和员工激励机制。
4.7重视企业日常管理，保障核算内容完整
成本核算不是一朝一夕的事，需要管理人员和财务工作者对日常的核算内容多加留心，从而保证成本核算内容的完整性。使成本核算环节能够不以遗漏的将各种要素考虑到成本中来，从而对产品进行准确的定价和市场定位。
5 结束语
成本核算是国内外大型跨国企业、大型国有企业增强国内外综合竞争力的利器，随着竞争的加剧，越来越多的中小型企业也逐渐将成本核算列入到提高市场占有率、增加市场份额、提升企业竞争力的行列中来，力求能够利用成本核算手段从大型企业的手中分得一杯羹。因此，成本核算在企业中的运用势必会在竞争中不断壮大和完善。
参考文献
[1]郑雅辉.关于企业成本管理的几点思考.《商场现代化》，2010，36.
[2]王瑾.现代企业制度下企业成本管理问题研究.《北方经济》，2012，4.
[3]吴文生.内部控制制度在企业成本管理运算中具体实施与运用.《新财经（理论版）》，2011，11.
[4]邵明晶.新形势下企业成本管理的探讨.《当代经济》，2011，18.
（作者单位：河南财政税务高等专科学校）
【关键词】 成本核算；竞争力；经济管理；企业
1 引言
随着市场经济体制在我国不断的发展和完善，企业之间的竞争日益加剧，已经到了白热化的阶段。因此，这就需要企业能够利用现有资源，采取适合企业的战略，才能增强企业的市场竞争力。成本核算作为成本控制的主要手段，也是增强企业竞争力不容忽视的组成部分，因此，企业必须对成本核算给予高度的重视。
企业加强成本核算的目标是为了使企业能够以最小的投入来换取超出心理预期的盈余产值，可见成本核算在企业经济管理中的作用具有双面性，不仅是财务管理系统的重要职能，还是企业控制成本投入、增强市场竞争力的重要手段。因此，成本核算在企业经济管理中的重要性是不能被忽视的。
2 成本核算在企业经济管理中的重要性
成本核算作为企业成本控制的重要环节，其准确性不仅可以帮助企业完善财务管理系统的职能，还可以提高成本核算人员的技术水平、提升管理人员准确决策的能力。因此成本核算在企业经济管理中的重要性主要包括：
（1）成本核算的准确、可靠能够帮助企业进行合理的定价。
成本核算可以使企业能够看到成本控制后所带来的直观结果，企业可以从成本核算的数据上直接看到成本控制所带来的成本压缩额，从而使企业根据核算出的数据，对公司产品进行合理的定价。
（2）成本核算对企业的利润具有放大作用
企业的成本与利润二者之间存在着线性关系，利润=产品价格—生产成本，生产成本的降低，使产品流通到市场中就会出现牛鞭效应，使企业的利润增值波动较大。因此，准确的成本核算过程对企业的利润具有决定性的影响。
（3）准确的成本核算能够提高管理者的决策能力
准确的成本核算可以使管理人员对后续的成本分析环节做出准确的评估，使管理者在评估环节能够能够发现存在的不足，从而对以前的工作环节进行调整，使管理者充分发挥决策、指挥、协调的能力。
3 我国企业的成本核算出现的问题
3.1成本核算的范围过于狭隘
产品的生产成本是由制造过程产生的成本以及产前研发成本、产后营销成本、管理成本等两大部分组成的，成本核算的范围仅仅限定在了生产制造环节，对产前研发、产后销售成本考虑不周全，造成成本核算的严重失衡。
3.2成本核算程序不科学。按照现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配，采用两个不同的分配标准（先按一定标准分给基本生产部门，再按另一标准分给各产品），这必然使各产品所分配的辅助生产费用与各产品的实际受益多少发生严重背离。
3.3成本计算对象不规范。从企业看，为使将来生产销售产品的耗费能够计量，从而与其收入相配比，必须正确地确定成本计算对象，这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。确定成本计算对象，就是为了解决计算什么成本，费用由谁来承担的问题。有些企业认为这个问题并不重要，它们在成本核算中，不管生产产品的品种和规格有多少，统统按一个成本计算对象来核算成本，结果必然是不管各产品所耗工费料费的差别有多大，计算出的单位产品成本都相同，但由于各种产品的销售价格并不一样，因此计算出的损益就不真实。
3.4成本核算对象不能适应企业特点
不同类型的企业成本核算的方式不相同，一般企业将人力资源的成本计入到产品的成本核算之中，但是国企就未将人力资源成本计入成本核算的对象，如果错将其计入成本中，就违背了企业的特点，造成成本核算不准确的错误。
3.5费用分配标准不适当。企业在生产过程中，对于耗费的共同费用，应选用适当的标准进行分配，合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。但有些小型生产企业不管分配什么费用，一律用工人工资作为标准，而实际上这些共同费用并不都与工人工资有关。
3.6成本核算忽略了环境成本
企业的生产一般要以牺牲自然资源和自然环境作为代价的，因此企业成本的核算内容要体现出环境污染和治理成本。只有将环境成本考虑到成本核算之中才能促进企业和环境共同可持续发展。
3.7成本核算方法不适应企业生产方式
现代企业的生产方式多以多品种、小批量的生产方式为主导，因此在成本核算的过程中要采用分批的方法计算产品的成本，如果此时采用分步法计算成本，不仅浪费计算时间，还容易漏掉个性化产品的特殊成本，因此，选取适应企业生产方式的成本核算方法是十分必要的。
4 加强我国企业成本核算的具体策略
成本核算对于我国企业提升综合竞争力十分的重要，只有加强我国企业的成本核算才能从根本上降低企业的成本，从而使企业活的更高的利润。因此，在借鉴先进经验的基础上，结合企业成本核算的现实状况，提出以下几点对策：
4.1规范确定成本核算对象。
企业不论大小，生产的产品不同，生产经营过程和管理要求就不同，在确定成本计算对象时，应遵循以下原则：既要适应企业生产技术与生产组织的特点，又要满足企业加强成本管理的要求。对于同时生产几种产品而且每种产品又分多种规格时，应以每种产品作为成本计算对象，采用品种法核算产品成本，然后用系数法核算品种内不同规格产品的成本。对于生产主要产品又兼生产少量副产品的企业，应以主要产品作为成本计算对象，同时把其他副产品统归为一类作为一个成本计算对象，再用适当的方法计算产品成本。如果副产品数量较多，也可以每种副产品作为一个成本计算对象。对于同时生产一两种产品的企业，应以每种产品作为成本计算对象，分别计算产品成本。 4.2选择适当的费用分配标准。
对不同的共同费用应采用不同的分配标准。具体而言：一是合理，即所选择的分配标准与所分配费用的多少有比较密切的联系；二是简便，即作为分配标准的资料易于取得，计算比较方便。如，动力费一般与机器工作的时间有关，应采用机器工时作为分配标准。辅助材科一般与产品所耗原材料重量、体积等发生联系，应按产品重量或体积作为分配标准。制造费用可采用生产工时，也可采用工资标准进行分配。
4.3扩大成本核算的范围
企业的成本核算过程多是围绕企业在生产制造过程中所投入的材料费、人工费、水电费等等，却常常忽略产品生产前的研发费、后期的管理费、销售成本、环境成本，使企业在产品的成本核算上带来失之毫厘谬以千里的悲剧，因此，需要扩大产品成本的核算范围。
4.3明确成本核算的对象
企业在进行成本核算时往往容易出现核算对象不明确或者成本核算对象不能适应企业特点等问题，造成成本的核算出现大的纰漏，严重影响企业的成本分析环节的进行。因此，企业应该根据自身的类型，明确成本核算的对象，不要将不进入核算的部分算到了成本中去，从而造成产品定价过高，降低企业的市场竞争力。
4.5成本核算方法能够有利于企业的发展
企业的成本核算方法使用不当，将分批核算方法错用为分步核算方法，不仅大大降低了企业成本核算的效率，还会使企业漏算或者多算成本。因此，企业应该根据自身的批量生产类型，选择适合企业自身发展的核算方法，使企业能够健康的成长。
4.6健全企业成本核算的相关制度和员工激励机制
企业的成本核算问题往往被看作是财务人员应该具备的能力，不需要对其进行相关规章制度和体制的建立，这样会使一些财务人员忽视成本核算的重要性。激励机制的建立可以促进员工的工作积极性和企业归属感。所以，应该健全企业成本核算的机制和员工激励机制。
4.7重视企业日常管理，保障核算内容完整
成本核算不是一朝一夕的事，需要管理人员和财务工作者对日常的核算内容多加留心，从而保证成本核算内容的完整性。使成本核算环节能够不以遗漏的将各种要素考虑到成本中来，从而对产品进行准确的定价和市场定位。
5 结束语
成本核算是国内外大型跨国企业、大型国有企业增强国内外综合竞争力的利器，随着竞争的加剧，越来越多的中小型企业也逐渐将成本核算列入到提高市场占有率、增加市场份额、提升企业竞争力的行列中来，力求能够利用成本核算手段从大型企业的手中分得一杯羹。因此，成本核算在企业中的运用势必会在竞争中不断壮大和完善。
参考文献
[1]郑雅辉.关于企业成本管理的几点思考.《商场现代化》，2010，36.
[2]王瑾.现代企业制度下企业成本管理问题研究.《北方经济》，2012，4.
[3]吴文生.内部控制制度在企业成本管理运算中具体实施与运用.《新财经（理论版）》，2011，11.
[4]邵明晶.新形势下企业成本管理的探讨.《当代经济》，2011，18.
（作者单位：河南财政税务高等专科学校）