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地铁项目展开的过程中涉及到的成本形成来源较多,企业只有通过全面的精细化成本管控手段,才能有效的提高企业对成本增加的控制能力,增加企业的盈利能力,同时企业提升精细化成本管理能够显著提升其核心竞争以及市场生存能力,能够具备较强的复杂市场环境适应力。企业在开展精细化成本管理工作的过程中,要注重管理策略和手段方式的制定,抓住精细化成本管理理念的精髓。