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随着建筑行业的不断发展,人们对于工程质量的要求也在不断提高,因此传统的粗狂型的管理模式已经不在适用于当今工民建工程的需要了,因此十分有必要实行精细化管理.实践表明通过精细化管理可以有效的提高工程的整体施工质量,所以需要企业重视起精细化管理的作用,不断完善管理制度,从而提高企业的经济效益,促进建筑行业的可持续发展.