论文部分内容阅读
【摘要】随着我国经济的快速增长与市场机制的改革，人力资源管理无疑已成为事业单位健康稳定发展的一个重要因素，本文从事业单位人力资源管理的现状入手，提出完善人力资源管理的方法与建议，发挥其在事业单位管理中需起到的作用与意义。
伴随着我国经济的全球化与科技信息的迅速发展，人才与科技越来越成为各行各业竞争的重点。而对事业单位来说，人才与科技的竞争尤为重要，这是事业单位在当今市场经济条件下立于不败之地的重要因素之一，但目前在我国事业单位人力资源管理中，相对来说还是存在着一些弊端，这就需要大家共同努力来完善事业单位人力资源管理。本文通过对事业单位人力资源管理现状的探讨，提出一些自己的方法与建议，以便能够在一定程度上提高事业单位的发展水平与竞争力。
一、人力资源管理在事业单位中的现状
（一）事业单位人力资源管理在结构上的不合理性
自新中国成立以来，事业单位一直处于健康稳定的发展步伐中，但也一些事业单位的职员工作积极性不强，缺乏主动性，工作效率偏低，这就会影响整个单位的市场竞争力。有些单位人员过多的问题亟待解决，也存在着人员结构不合理的分配现象，技术人员相对偏少而管理人员则多的例子也有，有些干部队伍缺少新生活力等，这会造成人力资源的不合理性，在开展工作的时候也会造成一定的困难。
（二）人力资源管理部门本身存在的弊端
随着市场经济体制的发展，虽然不少事业单位在人力资源管理这块投入很积极，但由于部门本身不够完善，这也造成了人力资源管理部门很难与其他各部门共同成长，也会影响其在整个单位中的地位。一般说来，很多人力资源管理者把重心放在了薪金、考勤考核、招聘与档案管理等的工作上，而对职员的培训与激励、企业的文化建设等关注甚少。
（三）对员工的投入与再教育问题
目前虽然很多事业单位制定了一些行业专业知识的培训规定，但针对职员的保险、生活于薪金等实际问题上却存在着推脱等，没有承担相应的责任，职员的基本利益得不到应有的保障。也有部分事业单位没有认识到员工再教育的重要性，很多情况下的培训也只是一个从上到下应付式的行为，这在一定程度上影响了再教育的期望效果，反而消耗了大量的人力财力物力，给事业单位的健康发展带来了阻碍。
二、事业单位人力资源管理的政策
（一）重视人力资源管理的重要性，建设科学的管理方法
不管是事业单位还是私有企业，都需要深刻认识到人力资源是企业发展的重要资源，同时也要让职员意识到单位的成功与否与自己紧密相连，自身的努力不仅仅只是为了自己的收益，更主要的是为了单位的蓬勃发展。任何一家事业单位，如果能够坚持以人为本、以能为本的科学管理方法，必然会激发职员尽职尽责的为单位更显自己的力量，这就有利于带动员工工作的积极性，有利于单位工作效率的提高，能够使事业单位充满生机与活力，推动单位的进一步发展。
（二）完善事业单位的文化建设
在竞争如此激烈的今天，一个单位想要有更好的发展空间，仅仅靠技术上的创新是远远不够的，要认识到文化建设也是一个单位健康发展的灵魂。事业单位要加强文化建设可从单位的经营理念、单位的发展目标以及单位的精神等出发，来增强职员对单位的忠诚度、向心力与凝聚力。与此同时，事业单位也需要为有志人士搭建一个广阔的发展平台，有效的为职员安排合理的岗位，激励员工奋发图强的斗志，促进他们的成长。形成一种尊重劳动与知识的良好氛围。
（三）完善事业单位培训机制
对事业单位人力资源管理者来说，要认识到对职员的培训也是提高单位整体水平的一个重要途径。单位只有在一个拥有高素质团队的领导下，才可以完善人力资源的管理，提高事业单位的整体效益，从而进一步增强单位的可信额，打造单位的良好信誉。对职工有效实施多样性、全面性的培训，用一流的待遇来留住一流的人才，充分发挥人力资源管理在当今事业单位中的重要作用，把对职员的培训与再教育问题放在重要地位，突出对人才的培训，完善人力资源管理，长久有效地提高事业单位在市场经济中的竞争力。
三、结语
当今社会，不只是事业单位、企业之间竞争的时代，更是人才竞争的时代。人力资源管理是事业单位生存与发展的命脉之一，不管是事业单位还是私有企业，其发展都离不开合理有效地人力资源管理，知识经济的到来，人才的价值会发挥得淋漓尽致，如何有效地合理的利用人力资源管理已迫在眉睫，事业单位要充分把握好机遇与挑战，实现人力资源的有效管理与合理配置，在实际操作中收集各方面的力量来完善管理理念，促进事业单位的进一步发展，使之在全球经济迅猛发展的今天立于不败之地。
参考文献
[1]宝力道.关于如何增强事业单位人力资源管理能力问题的思考[N].锡林郭勒职业学院学报，2007（02）.
[2]张哲.论人力资源管理在企业中的重要作用及实现途径[J].商业文化（下半月）,2011（03）.
[3]赵立丛.如何优化事业单位的人力资源管理[J].大众商务，2009（12）.
[4]郎丽涛.加强事业单位人力资源管理浅析[J].科技信息，2009（02）.
[5]于加洋.浅析我国国企人力资源管理存在的问题及原因[J].商场现代化，2007（05）.
[6]黄梅，唐波.浅谈企业人力资源管理策略[J].才智，2009（02）.
作者简介：张伟伟（1972-），男，江苏响水人，响水县医保中心信息科科长，研究方向：人力资源管理。
（责任编辑：刘晶晶）
伴随着我国经济的全球化与科技信息的迅速发展，人才与科技越来越成为各行各业竞争的重点。而对事业单位来说，人才与科技的竞争尤为重要，这是事业单位在当今市场经济条件下立于不败之地的重要因素之一，但目前在我国事业单位人力资源管理中，相对来说还是存在着一些弊端，这就需要大家共同努力来完善事业单位人力资源管理。本文通过对事业单位人力资源管理现状的探讨，提出一些自己的方法与建议，以便能够在一定程度上提高事业单位的发展水平与竞争力。
一、人力资源管理在事业单位中的现状
（一）事业单位人力资源管理在结构上的不合理性
自新中国成立以来，事业单位一直处于健康稳定的发展步伐中，但也一些事业单位的职员工作积极性不强，缺乏主动性，工作效率偏低，这就会影响整个单位的市场竞争力。有些单位人员过多的问题亟待解决，也存在着人员结构不合理的分配现象，技术人员相对偏少而管理人员则多的例子也有，有些干部队伍缺少新生活力等，这会造成人力资源的不合理性，在开展工作的时候也会造成一定的困难。
（二）人力资源管理部门本身存在的弊端
随着市场经济体制的发展，虽然不少事业单位在人力资源管理这块投入很积极，但由于部门本身不够完善，这也造成了人力资源管理部门很难与其他各部门共同成长，也会影响其在整个单位中的地位。一般说来，很多人力资源管理者把重心放在了薪金、考勤考核、招聘与档案管理等的工作上，而对职员的培训与激励、企业的文化建设等关注甚少。
（三）对员工的投入与再教育问题
目前虽然很多事业单位制定了一些行业专业知识的培训规定，但针对职员的保险、生活于薪金等实际问题上却存在着推脱等，没有承担相应的责任，职员的基本利益得不到应有的保障。也有部分事业单位没有认识到员工再教育的重要性，很多情况下的培训也只是一个从上到下应付式的行为，这在一定程度上影响了再教育的期望效果，反而消耗了大量的人力财力物力，给事业单位的健康发展带来了阻碍。
二、事业单位人力资源管理的政策
（一）重视人力资源管理的重要性，建设科学的管理方法
不管是事业单位还是私有企业，都需要深刻认识到人力资源是企业发展的重要资源，同时也要让职员意识到单位的成功与否与自己紧密相连，自身的努力不仅仅只是为了自己的收益，更主要的是为了单位的蓬勃发展。任何一家事业单位，如果能够坚持以人为本、以能为本的科学管理方法，必然会激发职员尽职尽责的为单位更显自己的力量，这就有利于带动员工工作的积极性，有利于单位工作效率的提高，能够使事业单位充满生机与活力，推动单位的进一步发展。
（二）完善事业单位的文化建设
在竞争如此激烈的今天，一个单位想要有更好的发展空间，仅仅靠技术上的创新是远远不够的，要认识到文化建设也是一个单位健康发展的灵魂。事业单位要加强文化建设可从单位的经营理念、单位的发展目标以及单位的精神等出发，来增强职员对单位的忠诚度、向心力与凝聚力。与此同时，事业单位也需要为有志人士搭建一个广阔的发展平台，有效的为职员安排合理的岗位，激励员工奋发图强的斗志，促进他们的成长。形成一种尊重劳动与知识的良好氛围。
（三）完善事业单位培训机制
对事业单位人力资源管理者来说，要认识到对职员的培训也是提高单位整体水平的一个重要途径。单位只有在一个拥有高素质团队的领导下，才可以完善人力资源的管理，提高事业单位的整体效益，从而进一步增强单位的可信额，打造单位的良好信誉。对职工有效实施多样性、全面性的培训，用一流的待遇来留住一流的人才，充分发挥人力资源管理在当今事业单位中的重要作用，把对职员的培训与再教育问题放在重要地位，突出对人才的培训，完善人力资源管理，长久有效地提高事业单位在市场经济中的竞争力。
三、结语
当今社会，不只是事业单位、企业之间竞争的时代，更是人才竞争的时代。人力资源管理是事业单位生存与发展的命脉之一，不管是事业单位还是私有企业，其发展都离不开合理有效地人力资源管理，知识经济的到来，人才的价值会发挥得淋漓尽致，如何有效地合理的利用人力资源管理已迫在眉睫，事业单位要充分把握好机遇与挑战，实现人力资源的有效管理与合理配置，在实际操作中收集各方面的力量来完善管理理念，促进事业单位的进一步发展，使之在全球经济迅猛发展的今天立于不败之地。
参考文献
[1]宝力道.关于如何增强事业单位人力资源管理能力问题的思考[N].锡林郭勒职业学院学报，2007（02）.
[2]张哲.论人力资源管理在企业中的重要作用及实现途径[J].商业文化（下半月）,2011（03）.
[3]赵立丛.如何优化事业单位的人力资源管理[J].大众商务，2009（12）.
[4]郎丽涛.加强事业单位人力资源管理浅析[J].科技信息，2009（02）.
[5]于加洋.浅析我国国企人力资源管理存在的问题及原因[J].商场现代化，2007（05）.
[6]黄梅，唐波.浅谈企业人力资源管理策略[J].才智，2009（02）.
作者简介：张伟伟（1972-），男，江苏响水人，响水县医保中心信息科科长，研究方向：人力资源管理。
（责任编辑：刘晶晶）