【摘 要】
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让团队成员了解并认同目标 2008年12月2日,星期二 已经是12月2日了,离平安夜活动只有20天了,距分公司司庆仅剩不到10天,可是我给科室成员布置的工作却没有按照预定的计划如
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让团队成员了解并认同目标 2008年12月2日,星期二 已经是12月2日了,离平安夜活动只有20天了,距分公司司庆仅剩不到10天,可是我给科室成员布置的工作却没有按照预定的计划如期进行.更有甚者,我在追踪工作进展时,一位员工的反馈竟然是,＂我已经忙得焦头烂额了,你就不要再逼我了!＂我顿时哑口无言,闷了一股子气,不过我还是控制住了自己的情绪,尽量让自己心平气和地问她,你最近在忙些什么？她像倒豆子一样,历数了自己正在忙的手头的事情.我一听原来都是一些紧急但不重要的事情,和团队的整体目标相比,这些工作完全可
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