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随着城镇化进程的不断加快,人们对建筑物的使用需求量逐渐增大,促使建筑行业的发展速度飞越提升,成本控制工作变得越来越重要。但是现阶段,建筑工程成本控制工作情况并不好,导致企业利益受到损害。基于此,本文就对项目化管理的概念进行阐述,并提出项目化管理在建筑工程成本控制工作中的具体应用对策,以期保证建筑企业适应现代发展。