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2014年秋粮已经上市收购，农发行绿园支行多措并举做好收购资金供应和管理的准备工作，确保粮食收购有序进行。
目前，绿园支行已为每户承贷企业分别发放2000万元的铺底资金，保证了收购企业及时入市开秤资金的需要，同时也为国家中晚稻最低收购价执行预案和玉米国家临时收储任务的完成奠定良好的基础。
农发行舒兰市支行签四方协议抓库存监管堵住收购资金流失的口子
胡成也 田晶
进入收购旺季以来，为进一步加强集团客户跨地区收购储存粮食及销售业务规范，确保农发行发放的收购资金封闭管理，舒兰市支行与贷款行、借款企业、受托收购企业及时签订了《异地收购粮食信贷管理四方协议》，明确了收购资金使用、粮食收购、储存、销售和结算的监管要求。成立了支行异地库存监管领导小组，负责异地库存的具体监管、信息反馈和协调工作，有效防控信贷风险。
加强安全生产 构建平安银行
中国农业发展银行延边州分行 范广涛
中国农业发展银行延边州分行把做好安全生产作为一项重要工作，狠抓安全生产规章制度的落实，确保安全运行无事故，为全行业务经营的持续发展提供有力保障。延边州农发行按照“全覆盖、零容忍、严执纪、重实效”的总体要求，每季度定期或不定期对全辖所有营业机构开展安全生产隐患大排查工作。通过安全生产大检查，全面摸清了安全隐患和薄弱环节，严肃查处各类违章、违规行为，有效防范和化解了风险隐患。农发行延吉市支行
支持产业化龙头贷款提前实现“双结零”
张愚
中国农业发展银行延吉市支行为支持产业化龙头企业经营，自2014年11月以来，共发放收购贷款3580万元，支持企业收购水稻13000吨。截至2015年1月14日，累计收回贷款本金3580万元，贷款利息19万元，提前实现贷款本息“双结零”。
洮南农发行银企直连系统全面试运行
赵志国
中国农业发展银行和中储粮总公司共同开发的银企直连系统，是实现农发行综合业务系统与企业内部管理的在线直连，满足企业通过内部管理系统对自身资金的管理，完成转账支付、资金归集、信息查询等一系列业务操作，提高了企业资金使用效率，丰富了企业支付结算手段。企业实现了收支两条线，有利于农发行信贷资金监管及工作效率。2014年11月28日银企直连系统正式上线运行。
白山农发行宣传工作取得新成效
付鹏
2014年，农发行白山市分行创新宣传工作模式，通过建立通讯员队伍、举办新闻写作培训班等方式，使该行6名通讯员迅速成长为全辖区宣传工作的骨干力量，发表并被中央、省级媒体录用稿件67篇，并带动了一批宣传新生力量，全行全年共報送各类稿件152篇，较2013年增长近1倍，成功搭建了该行更为广阔的宣传平台。
敦化市农发行：加强 “两节”期间廉政建设新举措
戴方达 于金升
中国农业发展银行敦化市支行在“两节”期间，结合开展廉政自查工作，行领导班子高度重视，针对元旦与春节期间，人情往来密集，是“四风”问题集中爆发期，公款送礼、公款吃喝、公款旅游等不正之风易发多发问题提前部署，精心安排，出新招求实效。
靖宇县农发行加强案防工作
金素芬
靖宇县农发行全面加强案防工作，继续坚持对员工进行法律、法规教育和安全防范意识教育，加强日常检查，对用电、用火、用气不正确的行为进行指导和改正。并在近期举办了防盗、防火演练，提高了员工应对各种突发案件的应对能力。
桦甸联社召开1～4月份重点工作会议
逯会臣
为切实做好2015年一季度工作，为全年各项工作顺利开展打下坚实基础，桦甸联社在新年上班的第一天召开了由总部全体人员、基层信用社主任参加的1～4月份重点工作会议。
会议由监事长孟川主持，副主任庄杰、关家余分别解读了《电子银行竞赛活动方案》、《信贷工作小段竞赛方案》、《不良贷款清收考核方案》、《收息小段竞赛考核方案》，孟川监事长解读了《2015年服务质量提升年活动方案》。黄承利理事长发表了重要讲话，安排了2015年1～4月份工作重点。
桦甸联社认真贯彻落实省联社2015年工作会议精神
逯会臣
1月22日，桦甸联社分别召开了党委会、社务会、总部及基层主任参加的工作会议，分层次传达省联社2015年工作会议精神，为了更好地将省联社会议精神贯彻落实到实处，桦甸联社成立了以理事长为组长、分管领导及部室经理为组员的督导组对省联社会议精神的贯彻落实情况进行全面督导。
德惠农商行与德惠农电公司战略合作正式启动
王明爽
为了拓宽中间业务渠道，增强服务功能，更好地服务广大客户，提升企业形象，德惠农商行与德惠农电公司开展战略合作，利用POS机为农电和市电用户代缴电费。经过积极协调和精心准备，代缴电费业务正式启动。
目前，城乡客户可持“银联”标识的银行卡，在德惠农商行38个营业网点的银联POS机上，就近刷卡缴纳电费，享受到更加方便、快捷、安全的服务。
永吉农商行建立高管人员联系点包保制度
贾晓东
为完善机制建设，加强经营管理，更好地建立总部与基层行社的联动机制，切实解决基层行社经营中存在的问题和不足，实现各项业务的顺利开展，永吉农商行建立了高管人员联系点包保制度。
高管人员在包保过程中，要敢于担当责任，严格按照包保的要求开展工作，以身作则、廉洁自律，严格执行中央八项规定，坚决杜绝“四风一顽疾”问题的发生，发挥高管人员带头表率作用，为职工做好榜样和标杆，将高管包保制度落到实处，实现永吉农商行的持续、稳健发展。
县委书记王坤赴柳河联社对改制农商行工作进行调研 为加快农村信用社产权改革进程，早日实现组建农商行目标，柳河县委、县政府多次召开专题会议，协调有关部门全力配合柳河联社改制工作。1月12日，县委书记王坤等同志一行到柳河联社开展调研，县人民银行、银监局、金融办、财政局负责人参加座谈。
在听取柳河联社2014年重点工作开展情况，特别是产权改革进展情况（各项经营指标均达标）及需要政府協调解决的问题汇报后，王坤当场协调相关部门全力配合改革工作，并对柳河联社信贷投放、募集股金工作提出了相关建议。
长白山农商银行召开2015年工作思路汇报会
梁龙 张世琳
1月12日，长白山农商银行召开2015年工作思路汇报会，班子成员、机关各部室负责人及各支行行长共同参加了会议。
会上，与会人员结合工作实际，通过总结上年工作经验，剖析存在问题与不足，针对当前区域经济形势，对2015年各业务条线工作分别做了工作思路和目标汇报。董事长霍猛进行了点评，并提出了具体要求和指导意见。他指出，2015年将面临更多新的挑战，要提高工作效率，提升服务水平，优化资源配置，加大品牌宣传，节约经营成本，发挥团队能量，为实现2015年各项工作目标而共同努力。
永吉农商行提前做好民主生活会准备工作
贾晓东
根据省联社《关于开好2014年度各行社党委班子民主生活会》的通知要求，永吉农商行党委班子高度重视，为切实开好2014年度民主生活会，确保此次民主生活会质量，永吉农商行从多方面着手，为民主生活会召开打好“提前量”，做好相关的准备工作。
永吉农商行完善财务规章制度 加强财务管理
贾晓东
为规范和加强财务费用管理，严肃财经纪律，确保财务费用审批程序合规合法，永吉农商行依据《吉林省农村信用社财务开支管理指导意见》，结合永吉农商行财务开展管理实施细则规定，制定了《永吉农村商业银行规定资产管理办法》、《永吉农村商业银行“三公”费用管理办法》、《永吉农村商业银行集中采购管理办法》等，以上办法和实施细则的制定和实施，能够有效规范和指导所有员工按照财务管理办法和制度进行费用的申请、审批、报销等，有效加强了财务管理，完善了相关制度，使之更好地促进财务工作规范、有序地开展。
蛟河农商银行公司类贷款余额突破17亿
李博
蛟河农商银行自2012年末成立以来，通过强化内部经营管理机制，以改革促发展，同时大力拓展城乡信贷市场，通过强有力的产品营销，让蛟河农商银行的品牌深入人心。截至2014年12月末，蛟河农商银行公司类贷款余额达到170292万元，比年初102772万元增加了67520万元，增速达到65.70%，同时利息收入13491万元，首次余额突破17亿元，利息收入突破1亿元，创历史新高。
蛟河农商银行林权抵押贷款初见成效
吴岸书
近一年来，蛟河农村商业银行紧紧抓住林权改革及辖内林业资源丰富的实际，以创新、转型为动力，积极有效地 针对辖内林权客户开展营销，收到了较好的效果。截至2014年末，全行林权抵押贷款余额16634万元，其中：公司客户15600万元，个人客户1034万元，贷款操作上实现了评估、发放、担保全流程风险控制，为有效开拓县域信贷市场，创新信贷产品打下了坚实的基础。
东辽联社全面开展“教育清理整顿”工作
钟树堂 孙世伟
为有效教育高管员工守法合规经营，自上而下深入剖析和清理经营发展中的问题，深挖、暴露违规违纪行为，整顿不良风气，实现东辽联社“风清气正、人心思上、依法经营、实事求是”的家风家规，东辽联社计划自2014年11月至2015年12月末，在全辖范围内对各条线所有人员进行全面的“教育清理整顿”工作。
目前，绿园支行已为每户承贷企业分别发放2000万元的铺底资金，保证了收购企业及时入市开秤资金的需要，同时也为国家中晚稻最低收购价执行预案和玉米国家临时收储任务的完成奠定良好的基础。
农发行舒兰市支行签四方协议抓库存监管堵住收购资金流失的口子
胡成也 田晶
进入收购旺季以来，为进一步加强集团客户跨地区收购储存粮食及销售业务规范，确保农发行发放的收购资金封闭管理，舒兰市支行与贷款行、借款企业、受托收购企业及时签订了《异地收购粮食信贷管理四方协议》，明确了收购资金使用、粮食收购、储存、销售和结算的监管要求。成立了支行异地库存监管领导小组，负责异地库存的具体监管、信息反馈和协调工作，有效防控信贷风险。
加强安全生产 构建平安银行
中国农业发展银行延边州分行 范广涛
中国农业发展银行延边州分行把做好安全生产作为一项重要工作，狠抓安全生产规章制度的落实，确保安全运行无事故，为全行业务经营的持续发展提供有力保障。延边州农发行按照“全覆盖、零容忍、严执纪、重实效”的总体要求，每季度定期或不定期对全辖所有营业机构开展安全生产隐患大排查工作。通过安全生产大检查，全面摸清了安全隐患和薄弱环节，严肃查处各类违章、违规行为，有效防范和化解了风险隐患。农发行延吉市支行
支持产业化龙头贷款提前实现“双结零”
张愚
中国农业发展银行延吉市支行为支持产业化龙头企业经营，自2014年11月以来，共发放收购贷款3580万元，支持企业收购水稻13000吨。截至2015年1月14日，累计收回贷款本金3580万元，贷款利息19万元，提前实现贷款本息“双结零”。
洮南农发行银企直连系统全面试运行
赵志国
中国农业发展银行和中储粮总公司共同开发的银企直连系统，是实现农发行综合业务系统与企业内部管理的在线直连，满足企业通过内部管理系统对自身资金的管理，完成转账支付、资金归集、信息查询等一系列业务操作，提高了企业资金使用效率，丰富了企业支付结算手段。企业实现了收支两条线，有利于农发行信贷资金监管及工作效率。2014年11月28日银企直连系统正式上线运行。
白山农发行宣传工作取得新成效
付鹏
2014年，农发行白山市分行创新宣传工作模式，通过建立通讯员队伍、举办新闻写作培训班等方式，使该行6名通讯员迅速成长为全辖区宣传工作的骨干力量，发表并被中央、省级媒体录用稿件67篇，并带动了一批宣传新生力量，全行全年共報送各类稿件152篇，较2013年增长近1倍，成功搭建了该行更为广阔的宣传平台。
敦化市农发行：加强 “两节”期间廉政建设新举措
戴方达 于金升
中国农业发展银行敦化市支行在“两节”期间，结合开展廉政自查工作，行领导班子高度重视，针对元旦与春节期间，人情往来密集，是“四风”问题集中爆发期，公款送礼、公款吃喝、公款旅游等不正之风易发多发问题提前部署，精心安排，出新招求实效。
靖宇县农发行加强案防工作
金素芬
靖宇县农发行全面加强案防工作，继续坚持对员工进行法律、法规教育和安全防范意识教育，加强日常检查，对用电、用火、用气不正确的行为进行指导和改正。并在近期举办了防盗、防火演练，提高了员工应对各种突发案件的应对能力。
桦甸联社召开1～4月份重点工作会议
逯会臣
为切实做好2015年一季度工作，为全年各项工作顺利开展打下坚实基础，桦甸联社在新年上班的第一天召开了由总部全体人员、基层信用社主任参加的1～4月份重点工作会议。
会议由监事长孟川主持，副主任庄杰、关家余分别解读了《电子银行竞赛活动方案》、《信贷工作小段竞赛方案》、《不良贷款清收考核方案》、《收息小段竞赛考核方案》，孟川监事长解读了《2015年服务质量提升年活动方案》。黄承利理事长发表了重要讲话，安排了2015年1～4月份工作重点。
桦甸联社认真贯彻落实省联社2015年工作会议精神
逯会臣
1月22日，桦甸联社分别召开了党委会、社务会、总部及基层主任参加的工作会议，分层次传达省联社2015年工作会议精神，为了更好地将省联社会议精神贯彻落实到实处，桦甸联社成立了以理事长为组长、分管领导及部室经理为组员的督导组对省联社会议精神的贯彻落实情况进行全面督导。
德惠农商行与德惠农电公司战略合作正式启动
王明爽
为了拓宽中间业务渠道，增强服务功能，更好地服务广大客户，提升企业形象，德惠农商行与德惠农电公司开展战略合作，利用POS机为农电和市电用户代缴电费。经过积极协调和精心准备，代缴电费业务正式启动。
目前，城乡客户可持“银联”标识的银行卡，在德惠农商行38个营业网点的银联POS机上，就近刷卡缴纳电费，享受到更加方便、快捷、安全的服务。
永吉农商行建立高管人员联系点包保制度
贾晓东
为完善机制建设，加强经营管理，更好地建立总部与基层行社的联动机制，切实解决基层行社经营中存在的问题和不足，实现各项业务的顺利开展，永吉农商行建立了高管人员联系点包保制度。
高管人员在包保过程中，要敢于担当责任，严格按照包保的要求开展工作，以身作则、廉洁自律，严格执行中央八项规定，坚决杜绝“四风一顽疾”问题的发生，发挥高管人员带头表率作用，为职工做好榜样和标杆，将高管包保制度落到实处，实现永吉农商行的持续、稳健发展。
县委书记王坤赴柳河联社对改制农商行工作进行调研 为加快农村信用社产权改革进程，早日实现组建农商行目标，柳河县委、县政府多次召开专题会议，协调有关部门全力配合柳河联社改制工作。1月12日，县委书记王坤等同志一行到柳河联社开展调研，县人民银行、银监局、金融办、财政局负责人参加座谈。
在听取柳河联社2014年重点工作开展情况，特别是产权改革进展情况（各项经营指标均达标）及需要政府協调解决的问题汇报后，王坤当场协调相关部门全力配合改革工作，并对柳河联社信贷投放、募集股金工作提出了相关建议。
长白山农商银行召开2015年工作思路汇报会
梁龙 张世琳
1月12日，长白山农商银行召开2015年工作思路汇报会，班子成员、机关各部室负责人及各支行行长共同参加了会议。
会上，与会人员结合工作实际，通过总结上年工作经验，剖析存在问题与不足，针对当前区域经济形势，对2015年各业务条线工作分别做了工作思路和目标汇报。董事长霍猛进行了点评，并提出了具体要求和指导意见。他指出，2015年将面临更多新的挑战，要提高工作效率，提升服务水平，优化资源配置，加大品牌宣传，节约经营成本，发挥团队能量，为实现2015年各项工作目标而共同努力。
永吉农商行提前做好民主生活会准备工作
贾晓东
根据省联社《关于开好2014年度各行社党委班子民主生活会》的通知要求，永吉农商行党委班子高度重视，为切实开好2014年度民主生活会，确保此次民主生活会质量，永吉农商行从多方面着手，为民主生活会召开打好“提前量”，做好相关的准备工作。
永吉农商行完善财务规章制度 加强财务管理
贾晓东
为规范和加强财务费用管理，严肃财经纪律，确保财务费用审批程序合规合法，永吉农商行依据《吉林省农村信用社财务开支管理指导意见》，结合永吉农商行财务开展管理实施细则规定，制定了《永吉农村商业银行规定资产管理办法》、《永吉农村商业银行“三公”费用管理办法》、《永吉农村商业银行集中采购管理办法》等，以上办法和实施细则的制定和实施，能够有效规范和指导所有员工按照财务管理办法和制度进行费用的申请、审批、报销等，有效加强了财务管理，完善了相关制度，使之更好地促进财务工作规范、有序地开展。
蛟河农商银行公司类贷款余额突破17亿
李博
蛟河农商银行自2012年末成立以来，通过强化内部经营管理机制，以改革促发展，同时大力拓展城乡信贷市场，通过强有力的产品营销，让蛟河农商银行的品牌深入人心。截至2014年12月末，蛟河农商银行公司类贷款余额达到170292万元，比年初102772万元增加了67520万元，增速达到65.70%，同时利息收入13491万元，首次余额突破17亿元，利息收入突破1亿元，创历史新高。
蛟河农商银行林权抵押贷款初见成效
吴岸书
近一年来，蛟河农村商业银行紧紧抓住林权改革及辖内林业资源丰富的实际，以创新、转型为动力，积极有效地 针对辖内林权客户开展营销，收到了较好的效果。截至2014年末，全行林权抵押贷款余额16634万元，其中：公司客户15600万元，个人客户1034万元，贷款操作上实现了评估、发放、担保全流程风险控制，为有效开拓县域信贷市场，创新信贷产品打下了坚实的基础。
东辽联社全面开展“教育清理整顿”工作
钟树堂 孙世伟
为有效教育高管员工守法合规经营，自上而下深入剖析和清理经营发展中的问题，深挖、暴露违规违纪行为，整顿不良风气，实现东辽联社“风清气正、人心思上、依法经营、实事求是”的家风家规，东辽联社计划自2014年11月至2015年12月末，在全辖范围内对各条线所有人员进行全面的“教育清理整顿”工作。