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项目成本管理是贯穿项目全周期各阶段的重要工作，对于任何项目，其最终的目的都是想要通过科学的管理措施来取得良好的经济效益。科学的施工项目成本管理综合的反映出施工企业项目管理水平的高低，亦是施工企业能否长期发展的首要条件。施工企业如何做到在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标呢？本文将通过阐述成本管理控制的重要意义，针对目前我国建筑工程企业成本管理控制现状，提出几点可行性强的控制措施。