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绩效管理是现代人力资源管理的核心内容,是实现企业战略、提高企业核心竞争力的重要手段。绩效管理自在我国企业实施以来,有成绩,也有困惑,尤其对于民营企业,受其资源缺少、管理基础薄弱等因素的限制,绩效管理的实施更是问题百出。针对民营企业实施绩效管理的相关问题,从管理层的角度对民营企业实施绩效管理的定位提出一些参考建议。