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油气资产在石油企业中占据重要的地位，其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要，将油气资产做了严格的界定，并制定了相应的核算及管理制度。石油企业重组改制后，资产管理上要求与国际接轨，但现行的石油企业管理模式中许多问题有待进一步改善。实际工作中，油田企业要想提高经济效益，除了要以降低成本为主要环节，还要从降低各项费用人手。油田企业在生产经营过程中，不但要注意原材料的消耗、辅助材料及节能等项的严格管理与核算，使成本降低来提高经济效益，还要加强管理来降低管理费用的支出，也是