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为了增强建设施工企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力,增加企业的经济效益,施工企业最主要的是对施工项目进行有效的成本控制。而在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视施工成本和利润,企业也以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对施工成本进行考核,从而导致成本得不到足够的注视,不利于企业的发展壮大。