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回望中国印刷业的发展史，尤其是近30年来的发展史，“高速”既是最显著的标签，也是最辉煌的业绩。
今天在这里，我们不去细盘多年来中国印刷业以怎样的高速度一骑绝尘，但常年的两位数增长，已使全行业产生了浓重的“速度情结”：速度，成为考量企业是否经营成功的重要维度；速度，也成为判定行业是否健康发展的关键指标。
但恰恰正是速度指标，在中国经济新常态之下，被改写了预期运行轨迹。
2014年12月9～11日，中央经济工作会议在京召开。在定调2015年中国经济发展主基调的此次会议上，认识新常态、适应新常态、引领新常态，被定义为当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。而在此逻辑之下，中国经济增长将从高速增长转向中高速增长。
中高速，到底是什么速度？实际上，按照联合国的全球分析框架，GDP年增速超过5%，已属高速增长，这在全球经济体尤其是发达国家和地区中也并不常见。而对于中国经济，有经济学家分析，高速增长又分为高高速、中高速、低高速3个档次，分别对应8%以上、6%～8%、5%～6%三个运行区间。
截至2014年9月末，中国前3个季度GDP同比增长7.4%，全年预期恐也无出其右；此次中央经济工作会议虽未直接披露2015年的增速目标，但预计中央对GDP增速仍较2014年有所下调；而面对已着手制订的“十三五”规划，经济学家们所强调的适度增长，也将增长幅度建议在7%甚至更低。
需要引起我们注意的，并不是增速预期的节节下滑，而是官方对增速下滑所保有的“平常心”。虽然官方承认经济运行存在下行压力，但认为各项主要经济指标仍处于合理区间。这与2009年中国面临全球金融危机之时，提出“保八”的经济目标，执政思路已迥然不同。
时移势易，在经历了30多年的高速增长之后，增长速度进入换挡期，已是历史必然。当今情势之下，关于“速度”，印刷经理人需要反思几个问题。
其一，与“速度情结”相伴而生的，是“反弹期待”。习惯了多年的高速增长，面对近年的节节下滑态势，经理人最爱问的问题是“底部在哪里”？在等待“触底”中消极防守，在期待“反弹”中蓄积能量。但如前述分析，如果经济新常态时期面临速度换挡期，何为“底部”？何为“反弹”？而印刷经理人为速度回升所做的储备与调整，战略方向是否正确？发力点是否合适？
其二，“中高速增长”，对应的是“中高端”水平。中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。换言之，新常态下预期增速所对应的增长点、经济结构，都和过去不同，并不是原有增长点和经济结构的等比例调整。这正是转型升级的要义，只有在“中高端”水平上发力、突破，才会在新常态下找到生存之道。
其三，适应“新常态”，要有“新考量”。如何准确把握经济发展新常态，此次中央经济工作会议给出9个方向的解读，其中不乏新视野、新机会。比如，从经济发展空间格局上看，“一带一路”、京津冀一体化协同发展等将会孕育出新的增长极和经济带；从消费需求来看，个性化、多元化消费渐成主流，这些都将为印刷业带来新的商机与市场。
新年伊始，无论全行业还是企业家，我们首先需要突破的，还是已有的思维惯性：
对全行业而言，是否应尽快摆脱“速度依赖症”，更多着眼于结构优化、动力转换，更多从要素驱动、投资驱动，转型为创新驱动。
对企业家而言，是否应努力克服“速度焦虑症”，摆脱“高速期待”。要知道，“对经济增长下滑的担忧，比经济增长下滑更可怕”。对过往的“速度情结”，我们要多一些“平常心”，更要多一些从“速度焦虑”到“转型探索”的创新尝试。
今天在这里，我们不去细盘多年来中国印刷业以怎样的高速度一骑绝尘，但常年的两位数增长，已使全行业产生了浓重的“速度情结”：速度，成为考量企业是否经营成功的重要维度；速度，也成为判定行业是否健康发展的关键指标。
但恰恰正是速度指标，在中国经济新常态之下，被改写了预期运行轨迹。
2014年12月9～11日，中央经济工作会议在京召开。在定调2015年中国经济发展主基调的此次会议上，认识新常态、适应新常态、引领新常态，被定义为当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。而在此逻辑之下，中国经济增长将从高速增长转向中高速增长。
中高速，到底是什么速度？实际上，按照联合国的全球分析框架，GDP年增速超过5%，已属高速增长，这在全球经济体尤其是发达国家和地区中也并不常见。而对于中国经济，有经济学家分析，高速增长又分为高高速、中高速、低高速3个档次，分别对应8%以上、6%～8%、5%～6%三个运行区间。
截至2014年9月末，中国前3个季度GDP同比增长7.4%，全年预期恐也无出其右；此次中央经济工作会议虽未直接披露2015年的增速目标，但预计中央对GDP增速仍较2014年有所下调；而面对已着手制订的“十三五”规划，经济学家们所强调的适度增长，也将增长幅度建议在7%甚至更低。
需要引起我们注意的，并不是增速预期的节节下滑，而是官方对增速下滑所保有的“平常心”。虽然官方承认经济运行存在下行压力，但认为各项主要经济指标仍处于合理区间。这与2009年中国面临全球金融危机之时，提出“保八”的经济目标，执政思路已迥然不同。
时移势易，在经历了30多年的高速增长之后，增长速度进入换挡期，已是历史必然。当今情势之下，关于“速度”，印刷经理人需要反思几个问题。
其一，与“速度情结”相伴而生的，是“反弹期待”。习惯了多年的高速增长，面对近年的节节下滑态势，经理人最爱问的问题是“底部在哪里”？在等待“触底”中消极防守，在期待“反弹”中蓄积能量。但如前述分析，如果经济新常态时期面临速度换挡期，何为“底部”？何为“反弹”？而印刷经理人为速度回升所做的储备与调整，战略方向是否正确？发力点是否合适？
其二，“中高速增长”，对应的是“中高端”水平。中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。换言之，新常态下预期增速所对应的增长点、经济结构，都和过去不同，并不是原有增长点和经济结构的等比例调整。这正是转型升级的要义，只有在“中高端”水平上发力、突破，才会在新常态下找到生存之道。
其三，适应“新常态”，要有“新考量”。如何准确把握经济发展新常态，此次中央经济工作会议给出9个方向的解读，其中不乏新视野、新机会。比如，从经济发展空间格局上看，“一带一路”、京津冀一体化协同发展等将会孕育出新的增长极和经济带；从消费需求来看，个性化、多元化消费渐成主流，这些都将为印刷业带来新的商机与市场。
新年伊始，无论全行业还是企业家，我们首先需要突破的，还是已有的思维惯性：
对全行业而言，是否应尽快摆脱“速度依赖症”，更多着眼于结构优化、动力转换，更多从要素驱动、投资驱动，转型为创新驱动。
对企业家而言，是否应努力克服“速度焦虑症”，摆脱“高速期待”。要知道，“对经济增长下滑的担忧，比经济增长下滑更可怕”。对过往的“速度情结”，我们要多一些“平常心”，更要多一些从“速度焦虑”到“转型探索”的创新尝试。