论文部分内容阅读
【摘 要】鹤壁供电公司以强化运行控制，提升管理为原则，实现地县“调控一体化”管理，有效提高电网运行调控能力和安全稳定水平。公司将地域内110kV及以上电网设备的调度工作纳入地调管理，县域范围内35千伏变电站集中监控业务并入县调，实现地县“调控一体化”；全面强化调度运行、系统方式、调度计划、调度二次等专业管理，打造地县“组织管理一体化”；采用调度自动化支持系统将地、县调度自动化数据库整合，统一技术平台，实现“技术支持系统运维一体化”；实现了地、县两级电网调度“组织结构、管辖范围、业务流程、管理标准、技术平台”五统一的管理体系。
【关键词】一体化；建设；管理
1、管理理念及策略
在确保电网安全稳定运行的前提下，紧密结合实际，以提升电网运行绩效为目标，不断优化整合电网调度和设备运行资源，推进变电设备运行集中监控业务与地、县两级电网调度业务的高度融合，实现地县“调控一体化”管理；推进电网调度运行与系统运行、设备运行、调度计划、安全内控等业务的融合。实施“标准化、一体化建设，精益化、集约化管理”，优化调整组织结构、创新管理方式、优化业务流程，全面构建集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的电网“大运行”体系，提高电网运行调控能力和安全稳定水平。
2、主要管理做法
2.1调度业务模式转型
统一划分区域电网的调度范围和业务，将各电压等级变电设备运行集中监控业务分别纳入相应电网调度统一管理，地调负责地区电网调控运行，系统运行、调度计划、继电保护、自动化等各专业管理职责；承担地域内110千伏电网和终端220千伏系统，直调所辖电厂调度运行；负责地域内公司资产110千伏、220千伏变电站运行集中监控，实现地调层面“调控合一”。将市区范围内35千伏变电站监控业务并入配调，实现10千伏配网“调控合一”；将县域范围内35千伏变电站及配网自动化相关设备的集中监控业务并入县调，实现县调层面“调控合一”。
通过自动化、通信专业实时技术支持，加强县域电网与主网联系，掌握县域电网薄弱环节，强化安全内控闭环管理。地调能准确的把握供电区主网接线及运行，县调能更切合县域实际进行配网的调度工作，降低了县调在进行110千伏电网调度操作过程中对上级电网掌握不清带来的安全风险，实现调度运行从“单一功能、单专业运行”向“全方位综合分析控制”的转变。
2.2“组织管理一体化”管理
为弥补县调在专业管理方面人员、技术力量的不足，地调全面强化在调度运行、系统运行方式、调度计划、调度二次专业、系统保护定值等方面的专业管理，各专业协同配合、深入对接，实现核心业务纵向拓展，专业流程优化配置，实现了“地县组织管理一体化”。
地调将县公司的年度运行方式、度夏、度冬方案纳入地调管理，从整体出发、综合考虑，对县公司方式进行审核把关，以确保电网安全稳定运行；将供电区110千伏及以上电网停电检修计划集中到地调层面统一管理，严肃计划审核，加强停电计划的滚动编制，建立月度停电计划的后评估制度，实现检修计划执行考核的闭环管理，进一步提高调度计划管理水平；规范二次专业管理与运维的组织架构，明确分工界面，逐步进行地县二次系统和人力资源的进一步优化配置及共享，完善技术装备；将供电区110千伏及以上电网继电保护整定集中到地调层面，统一计算分析，统一安排布置，进一步提高地区电网保护整定的科学性和正确性。
2.3电网调度技术支持系统建设
电网调度技术支持系统建设涉及到调度、监控、运行、变检、通信、远动等多个专业，并延伸至县调。县调配备调度监控系统远程监控终端，满足地调对电网调度运行、设备集中监控等业务需求和“地县调控一体化”运行需要。
地县一体化调度系统把地调与县调自动化系统广域远程互联，实现了更大范围内的大二次系统整合与集成，数据、技术和设备资源共享。实现了地域变电站调度数据网络全覆盖，具备调度监控信息双通道（专线+网络）采集条件，满足地县两级调度监控主站系统对变电站的集中监控、可靠采集需要，实现了变电站监控系统的远程画面浏览。将调度对电网的监视职责进一步向设备监控延伸，缩短了操作时间，提高了操作效率。
3、结束语
鹤壁供电公司以集约化、扁平化、专业化为主线，紧紧围绕“地县一体化”、“调配一体化”建设要求，严格落实地县调控一体化建设原则，经过两年的不断探索和实践，实现了地、县两级电网调度“组织结构、管辖范围、业务流程、管理标准、技术平台”的五统一。将所属县公司调控一体化建设和地调大运行建设紧密结合，以提升县级调度安全管控水平和技术装备水平为保障，开展大运行体系建设，调度、监控、自动化专业整体技术水平及保障能力其显著提升，电网运行可靠性大大增强。
【关键词】一体化；建设；管理
1、管理理念及策略
在确保电网安全稳定运行的前提下，紧密结合实际，以提升电网运行绩效为目标，不断优化整合电网调度和设备运行资源，推进变电设备运行集中监控业务与地、县两级电网调度业务的高度融合，实现地县“调控一体化”管理；推进电网调度运行与系统运行、设备运行、调度计划、安全内控等业务的融合。实施“标准化、一体化建设，精益化、集约化管理”，优化调整组织结构、创新管理方式、优化业务流程，全面构建集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的电网“大运行”体系，提高电网运行调控能力和安全稳定水平。
2、主要管理做法
2.1调度业务模式转型
统一划分区域电网的调度范围和业务，将各电压等级变电设备运行集中监控业务分别纳入相应电网调度统一管理，地调负责地区电网调控运行，系统运行、调度计划、继电保护、自动化等各专业管理职责；承担地域内110千伏电网和终端220千伏系统，直调所辖电厂调度运行；负责地域内公司资产110千伏、220千伏变电站运行集中监控，实现地调层面“调控合一”。将市区范围内35千伏变电站监控业务并入配调，实现10千伏配网“调控合一”；将县域范围内35千伏变电站及配网自动化相关设备的集中监控业务并入县调，实现县调层面“调控合一”。
通过自动化、通信专业实时技术支持，加强县域电网与主网联系，掌握县域电网薄弱环节，强化安全内控闭环管理。地调能准确的把握供电区主网接线及运行，县调能更切合县域实际进行配网的调度工作，降低了县调在进行110千伏电网调度操作过程中对上级电网掌握不清带来的安全风险，实现调度运行从“单一功能、单专业运行”向“全方位综合分析控制”的转变。
2.2“组织管理一体化”管理
为弥补县调在专业管理方面人员、技术力量的不足，地调全面强化在调度运行、系统运行方式、调度计划、调度二次专业、系统保护定值等方面的专业管理，各专业协同配合、深入对接，实现核心业务纵向拓展，专业流程优化配置，实现了“地县组织管理一体化”。
地调将县公司的年度运行方式、度夏、度冬方案纳入地调管理，从整体出发、综合考虑，对县公司方式进行审核把关，以确保电网安全稳定运行；将供电区110千伏及以上电网停电检修计划集中到地调层面统一管理，严肃计划审核，加强停电计划的滚动编制，建立月度停电计划的后评估制度，实现检修计划执行考核的闭环管理，进一步提高调度计划管理水平；规范二次专业管理与运维的组织架构，明确分工界面，逐步进行地县二次系统和人力资源的进一步优化配置及共享，完善技术装备；将供电区110千伏及以上电网继电保护整定集中到地调层面，统一计算分析，统一安排布置，进一步提高地区电网保护整定的科学性和正确性。
2.3电网调度技术支持系统建设
电网调度技术支持系统建设涉及到调度、监控、运行、变检、通信、远动等多个专业，并延伸至县调。县调配备调度监控系统远程监控终端，满足地调对电网调度运行、设备集中监控等业务需求和“地县调控一体化”运行需要。
地县一体化调度系统把地调与县调自动化系统广域远程互联，实现了更大范围内的大二次系统整合与集成，数据、技术和设备资源共享。实现了地域变电站调度数据网络全覆盖，具备调度监控信息双通道（专线+网络）采集条件，满足地县两级调度监控主站系统对变电站的集中监控、可靠采集需要，实现了变电站监控系统的远程画面浏览。将调度对电网的监视职责进一步向设备监控延伸，缩短了操作时间，提高了操作效率。
3、结束语
鹤壁供电公司以集约化、扁平化、专业化为主线，紧紧围绕“地县一体化”、“调配一体化”建设要求，严格落实地县调控一体化建设原则，经过两年的不断探索和实践，实现了地、县两级电网调度“组织结构、管辖范围、业务流程、管理标准、技术平台”的五统一。将所属县公司调控一体化建设和地调大运行建设紧密结合，以提升县级调度安全管控水平和技术装备水平为保障，开展大运行体系建设，调度、监控、自动化专业整体技术水平及保障能力其显著提升，电网运行可靠性大大增强。